中国城市领导者下一个十年该做什么？凯辉高德剖析城市运营的成功之道

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10年后的2008年金融危机即将过去，2018年将是一个新起点和新格局。对于中国的城市发展来说，未来十年尤为重要。在消费升级、人口结构变化和城市化进程加快的背景下，作为城市金融主要来源的房地产开发如履薄冰。在“首届房地产年度盛典”中国房地产形势榜单上，华远地产前董事长任志强表示，由于受人口、政策调控和开发区域的影响，2018年房地产市场将更加“敏感”。

几天前，第15届中国房地产广告牌在北京人民大会堂举行。凯辉高德主席谈子信发表讲话，展示了一个数据:中国现有房地产的总资产达到245万亿元，这已经达到了一个非常大的规模。对于地方政府来说，现有房地产的价值相当于地方国内生产总值的三倍。因此，振兴现有房地产将使一个城市的地方经济价值财富最大化，其重要性不言而喻。

谈子信认为，振兴现有房地产需要“城市经营思维”，通过协同创新，在城市更新、城市美化、城市价值、城市管理等方面发挥重要作用。这是一个“城市经营”的系统概念，也是同时提高城市产值、税收、就业和商业发展的有效手段。

“城市经营思维”提高了存量房地产的议价能力

谈到城市经营，核心问题是“如何提升房地产价值”。谈子信认为，开发商可能只专注于如何振兴现有房产，而缺乏系统思考。“依靠城市的综合实力来提高股票型房地产的议价能力是最好的解决办法，这就需要开发商考虑如何合作。”

谈子信直言不讳地表示，大多数开发商没有也不可能从城市的角度考虑项目定位，基本上是闭门造车，导致大量现有楼盘定位不合理或缺乏系统规划，实践经验差，招商引资不力，难以引入消费者。结果，他们不能很好地经营房产，导致空的入住率很高，而且他们不能以理想的价格出售，所以他们只能等很长时间。

凯辉·高德提出的“皮姆林”城市运营体系，是利用“城市运营思维”帮助开发商盘活现有房地产，是一套基于“城市运营思维”的城市问题解决方案。对于地方领导来说，“城市经营思维”是一种关于如何匹配城市竞争力和未来发展的重要思维，包括如何规划各部门、如何实施外围政策、如何发展其他住宅企业、如何引进重要资源等都是未来需要考虑的问题。

谈子信表示，通过引进资源、与城市各职能部门的协调沟通机制、系统化的运作思路和多方合作的“枢纽作用”，对城市中的大型存量项目的分布、数量和特点进行了全面的调查和分析，有针对性地引进了产业，在存量资产被激活的同时，有效快速地增加了城市的附加值。据悉，“皮姆林”城市运营系统已经受到一些三四线城市的关注。“在中华全国经济贸易总会的年会现场，一些市领导积极向我们咨询。”谈子信说。

凯辉高德将用5-10年时间提升中国城市的价值

2018年，凯辉高德将全面展开“城市运营”，这也将是新一轮房地产十年发展的开始。谈子信提到，城市运营周期为5-10年，这正是未来10年房地产的同步计划。

"城市运营对城市发展非常重要，尤其是在未来十年."除了振兴现有房地产外，凯辉高德还需要回馈现有房地产，为其引进产业和资本，通过挖掘现有房地产的潜在价值，增强城市的经营潜力和活力。

最近，在第九届全国经济贸易联合会年会上，行业给了凯辉·高德这样一个定位:它是城市产业和资本的输入者，城市协同系统的整合资源，城市运作的智囊团。未来5-10年，凯辉高德将以全方位的城市产业资源，系统地、全球化地参与城市运营，并配合各城市管理部门制定规划，引入大量资金长期收购或租赁现有物业，通过abs或reits模式给予项目最大价值，完成一轮城市运营周期。

对凯辉·高德来说，这是其解决股票困境和建设美丽城市的实力的证明。

对于城市领导人来说，这是一个成功的选择，对社会有益，对当代也有贡献。

来源：央视线