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裁员之后,第一波减薪潮到来了。
即使是大公司也无法逃脱这个诅咒。2月17日,诺亚财富集团复工后,向全体员工发出了抗击疫情建议书,宣布在疫情期间,全体员工每月有5个工作日的无薪假期,汪静波、尹哲、张佳羽三位董事主动降薪至零,在金融界引起轩然大波。
无独有偶,著名教育初创公司松鼠爱的创始人李昊阳最近宣布,五个月内所有员工的工资将下调35%,核心高管的工资将为零,并将在一月份统一减半。账户里有3.2亿现金,足够维持2年的生活,但如果没有收入,也只能维持6个月,所以李昊阳决定做一个“坏人”——给所有员工减薪。
在这种流行病的情况下,当公司幸免于破产和减员时,减薪成为压倒性的选择。"我们公司也开始减薪了!"北京一家互联网公司的员工赵青(音译)表示:“公司通知公司17日开始工作,所有员工都被减薪30%。停工期间,只发基本工资,全年不调整工资。如果有人拒绝接受,他们可以辞职。”。
减薪的浪潮已经来临,这是不争的事实,这一幕在很多刚刚复工的企业中确实上演过。
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市值20亿美元诺亚财富减薪
三名董事的月薪是零,而员工的月薪则少了近四分之一
2月17日,知名第三方财富管理机构诺亚财富集团(noah wealth Group)向全体员工发出了复工后抗击疫情的建议。
诺亚财富告知所有员工,为了确保公司的长期健康发展和人道主义原则,公司决定在疫情期间(尤其是2月和3月)不主动裁员。与此同时,该公司提议,在疫情期间,所有员工(包括海外员工)每月应有五个工作日的无薪假期。员工可以申请无薪休假,疫情好转后公司将逐步安排恢复工作。
这意味着由于五天的无薪假期,员工每个月的工资减少了近四分之一。
此外,在疫情期间,诺亚财富的三位董事汪静波、尹哲和张佳羽主动减薪至零,而a+核心管理层减薪40%,A级高管减薪30%。海外高管可以要求无薪休假。
虽然在提案中,诺亚财富表示将发起全面确认,确认工作将在48小时内完成,如果它没有回复邮件,将被视为默认。但是,通知没有解释如何处理异议。
诺亚的最新回应称,截至目前,绝大多数员工支持特殊时期停薪留职的特殊政策,部分有实际困难的合作伙伴和武汉员工工作生活,诺亚也将支持一对一计划。
在这场激烈的疫情下,诺亚财富并不是第一个宣布减薪的企业,但它在金融业引起了轰动。诺亚财富(Noah wealth)于2010年登陆纽约证券交易所,是中国第三方财富管理巨头之一,而财富管理公司倾向于关注线下业务,目前只能局限于在线状态,这无疑对销售有很大影响。
不过,诺亚财富还补充称:目前,公司的业务一切正常。春节前后,诺亚已经向国内外投资者分配了超过10亿元的投资本金和收益,预计在2月底之前本金和收益将继续分配超过20亿元。但是,考虑到疫情的不确定性,我们希望员工能够与公司合作,以减少短期现金压力,保持足够的长期战斗力。
截至2月19日,诺亚财富的市值为20.33亿美元。一些企业主认为,即使像诺亚这样市值超过100亿元人民币的知名上市公司,也不得不减薪。不用说,其他中小企业的情况令人担忧。
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减薪的浪潮是普遍的:
有些人只支付1500元,有些员工支付3.5%的折扣
诺亚财富的减薪只是疫情下企业自救的一个缩影。一条微博大V写道:因为疫情,我至少收到了几十个问题,问我如果工资缩水,老板减薪怎么办。裁员之后,减薪的浪潮愈演愈烈。
做同样的工作,却拿不到通常工资的一半,这是许多初创公司员工的真实情况。
2月15日,教育公司松鼠爱的创始人李昊阳宣布,五个月内所有员工的工资将下调3.5%,核心高管的工资将为零,这将在1月份统一减半。“与西贝和乌海的ktv旅游相比,松鼠艾是一个火与冰的流行病时期。其他企业纷纷倒闭,旅游公司80%的成本和餐饮业购买食品的成本都不需要花掉。然而,全国仍有2000多所学校需要为所有员工服务,但收入已降至1%。网上学生人数大幅增加,但总部是免费的。相反,增加成本。”
账户里有3.2亿现金,足够维持2年,但如果没有收入,也只能维持6个月。李昊阳下定决心要做一个坏人,五个月内所有员工的工资都是原来的3.5倍,核心管理人员的工资为零,一月份统一的工资是原来的一半。“在下一轮融资之后,它将被填满,或者换成公司股票,这样我们的现金流就可以在两年内不用融资。”
更残酷的是,如果有人得到了它,甚至连基本工资都不够。几天前,花生好车的员工爆出了这个消息,80%的技术部员工都在等待上岗,一个月内只发了1000多份,这是公司强制执行的。投资界随后证实,花生是一辆好车,而另一方则表示,一些销售人员的工资确实降低到了1000多英镑,公司在全国各地拥有1万多名员工,这是特殊时期的一项特殊措施。
在这个困难时期,一些企业高管和员工开始请愿要求自愿减薪。几天前,小木屋烧烤店的创始人隋郑钧透露,他收到了员工要求给他一半工资的请求。据报道,木屋烧烤自发组织了一场“工资减半”的减薪运动。根据木屋烧烤发布的匿名问卷,76%的员工自愿支持这一行动。
隋也担心员工被道德所绑架,但考虑到目前的情况,他决定接受这个要求——“这次我选择了做一只熊,而不是一个英雄。”
这不是自愿要求减薪的个案。在这场疫情中,餐饮行业首当其冲,生意被关闭,其余部分被反复延长,餐馆被叫停外卖,造成重大损失。在此关键时刻,西贝、老乡集、巴努、嘉里集团、陶陶居、乐凯瑟、客家、左婷右院、思友青年、阿强家族等数十家企业的创始人和高层领导也收到了管理团队和一线员工自愿减薪的申请。
然而,一些员工对此感到厌恶,公司的管理层和人事部门以“与公司共患难”为由强行减薪。毕竟,与普通员工相比,管理层承担风险的能力有很大不同,不能一概而论。员工和人事部门之间的对话引发了热烈的讨论。“在这个时候,公司需要能与公司共度难关的人,不管他们个人的得失,但只拿生活费用。”。
当然,有些老板不愿意牺牲员工的利益。2月8日,一段关于老向基董事长舒从轩“撕毁员工签名信”的视频引发了热议。在视频中,老向基董事长舒从轩亲自撕了一封写满员工手印的联名信并签名,员工提议“疫情期间不发工资”,但舒从轩撕掉信后回应道:“我想这是你的困惑。”即使我们卖房子和汽车,我们也会尽一切可能保证你有食物和一个班级。
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有多少公司利用这种流行病来裁员
被减薪的员工:我想到抵押贷款,不敢轻易离开
目前,疫情对企业的影响正在一层一层蔓延,甚至连基层员工都感到无奈。虽然有些人还在担心什么时候回去工作,但有些人已经收到了减薪通知。
“许多公司都在谈论降低工资,一起度过难关。餐饮业之所以这样做,是因为它确实很困难,但一些公司显然顺应了减薪裁员的趋势,并想借此机会优化一波。”一家公司的员工李翔抱怨道,但这位员工无法与之竞争。
不久前,时尚媒体裁员的消息引起了轩然大波。复工第一天,新超传媒召开会议,宣布裁员500人,占员工总数的10%,高管集体减薪20%。账户里还有100亿元,但是很多员工都很着急。新潮曾因打着疫情的旗号裁员而受到批评。更多的消息称,去年年底开始陆续裁员。这一次,它碰巧遇到了疫情,所以它选择了高调宣布。
在疫情下,真正受影响的企业要么裁员,要么减薪,都在挣扎求生。清华大学与北京大学联合开展的一项对995家中小企业的调查显示,仅有9.96%的餐饮和文化旅游企业能够依靠现有现金流维持6个月以上,85.01%的企业能够维持至多3个月。62.78%的企业认为“员工工资和五险一金”是企业在疫情期间的主要支出压力,因此22.43%的企业选择“减员降薪”来应对现金流短缺。
人力资源和社会保障部办公厅下发的《关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作中劳动关系的通知》明确指出,如果企业因疫情影响生产经营出现困难,可以通过调整工资、轮换休息、缩短工作时间等方式稳定工作。通过与员工协商。
更令人担忧的是,北京一家公司的员工明确暗示,即使他们现在离开,许多公司在疫情爆发后也不会雇佣员工。刚刚收到减薪通知的周闻非常尴尬。"我无言以对,但一想到抵押贷款,我就不敢轻易辞职."
在不确定的时刻,似乎每个人都只能珍惜眼前的工作机会。
(文中赵青、周闻、李翔为假名)
来源:央视线
标题:第一波降薪潮来了:刚复工 我的工资降到1500元
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