信达澳银基金：结合八字行业文化精神 提升公司核心竞争力

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我们的记者张志伟

2019年11月21日，证券基金行业文化建设动员大会在北京召开。易董事长发表了《加快行业文化建设，优化行业发展生态，着力提升证券基金机构软实力和核心竞争力》的重要讲话，提出行业文化是价值观、风险和发展理念的综合体现，要加快建设“合规、诚信、专业、稳定”的行业文化。与此同时，基金行业协会发布了《关于公募基金行业文化建设的建议》，主张公募基金行业要敢于担当新的使命，践行新的要求，打造诚信义务的坚不可摧的行业文化。

信达澳资认真研究了会议的内容和精神，并在公司内部进行了及时有效的沟通，要求全公司积极落实会议的相关工作要求。结合当前的企业文化机制和文化理念，公司将完善企业文化机制，全面提升核心竞争力。

准确把握行业文化

核心概念和重要内涵

信达澳洲基金自2006年成立以来，一直坚持“标准化、诚信、创新、回报”的经营理念。

坚持合规和标准化是信达澳洲银行经营理念的重要组成部分，将合规管理放在公司业务的首位，坚持合规创造价值、业务发展和合规第一的价值理念；正直是不可避免的义务。信达澳洲基金秉承“真诚信达”的精神。在业务发展过程中，始终坚持“受他人委托，代他人理财”的初衷，高标准地履行忠诚义务和审慎义务；创新是信达澳洲基金固有的发展追求，是公司发展的前提，也是公司继往开来的重要方向。在合规的前提下，坚持创新和改革可以为公司创造更美好的未来；回报是一个美好的目标和愿景，基金行业具有时代的特殊性。信达澳新基金始终履行审慎勤勉的责任，真诚、全面地管理和保护投资者的基金财产，努力为投资者取得良好的回报。

信达澳洲基金的经营理念与2019年7月举行的证券基金机构研讨会提出的“合规、诚信、专业、稳定”的行业文化精神相契合。公司将继续结合这八个字的目标，把握新时期证券基金行业文化的核心理念和重要内涵，不断提升自身的专业水平和核心竞争力。

坚持党的领导和公司治理

有机结合

坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。国有企业的管理实践充分证明，加强党的领导和完善公司治理是目标一致、功能互补的。

信达澳资将依托国有企业的背景，继续发挥党的领导的先进领导作用。一是积极探索适合公司业务发展的公司治理模式，进一步完善和提升公司三方经营的规范性和有效性，形成公司董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营管理的良好治理格局；二是充分发挥公司党员干部的先进性，在公司各部门设立党员示范岗位，进一步发挥优秀党员的先进性和带头示范作用，带动公司全体员工共同提高公司治理水平，促进公司合法合规经营和健康发展。第三，加强企业文化建设，有效防范风险，积极探索既符合企业党建要求，又符合公司治理要求的企业文化建设之路。

抓得好

产业文化建设的实现路径

企业文化建设是基金业健康发展、提升核心竞争力的基础工程。科学的方法和途径可以提高证券基金行业的文化建设水平，全面提升和有效实施企业文化建设。

信达澳洲基金将继续建设和完善平台和空空间，让员工自由展示自己的才华和能力，完善公司的激励机制，让员工找到价值感、成就感和归属感；继续宣传“尊重法治，顺应会展业”的合规文化，以合规为基础，以价值为主体，全面完善内控制度；根据当前监管要求，有序实施企业文化建设，促进企业文化形成；通过加强公司的企业文化建设，牢固树立与实体经济共存共荣的意识，真正回归企业本源，坚定不移地为投资者创造价值。

用文化的力量巩固公司发展的基础。企业文化是公司价值观、风险和发展观的综合外在表现。易董事长的讲话精神为基金行业机构构建企业文化体系指明了重要方向。信达澳资将以此次动员大会为契机，认真贯彻落实易董事长的讲话精神和工作要求，积极响应《关于公募基金行业文化建设的议案》，不断构建和完善公司内部企业文化。全面提升员工的合规、风险控制和文化意识，用企业文化的力量引领公司的发展方向，贯彻公司的管理理念，努力为投资者创造更多的价值和财富。

来源：央视线