ESIC：打破“二八定律 把被中介抽成80%利润还给企业

本篇文章1624字，读完约4分钟

1897年，意大利经济学家帕累托发现，80%的社会财富集中在20%的人手中，而80%的人只拥有20%的社会财富。这就是著名的“28年法”。 28法则反映了结构性失衡，但它在社会、经济和工业中无处不在。纵观传统的企业服务业，“28法”造成的失衡更加明显。 流量控制利润空中小企业处境艰难 一方面，企业服务市场上的服务型企业都是通过第三方中介平台为企业服务的，而第三方中介平台的作用是帮助企业获得用户流量，拓展客户渠道。然而，就目前的市场环境而言，巨大的用户流量资源掌握在第三方中介平台手中，服务需求企业和服务提供商企业难以实现纵向合作。 另一方面，面对不断变化的市场环境，第三方中介平台也有竞争关系。为了争取更多的资源进入企业，往往会增加运营成本，扩大平台本身的品牌效应。而这部分成本主要来源于入驻企业的经营利润，这进一步导致企业进入第三方中介平台的成本加剧。为了让入驻企业购买，第三方中介平台经常设置各种收费名称，如: 1。有偿会员制:通过收取结算费用成为会员，并约束一定的平台权利，防止被结算的企业离开； 2。交易服务佣金:双方达成交易后，平台将收取交易服务费的5 ~ 10%； 3。品牌推广费:平台将根据入驻企业的不同需求设置各种品牌推广套餐，根据广告展示空间、广告点击次数、推送时间等进行收费。 4。交易安全:双方达成交易后，平台还将提供相应的信用信息服务，通过收费帮助企业进行信用认证。 简单地说，当两家公司在第三方中介平台上达成交易时，上述费用将侵占公司的运营利润。在一系列收费项目的加持下，“28法”的效果逐渐凸显，企业净利润只剩下20%左右，其余80%大部分流向第三方中介平台。 总体而言，中小企业在百度、阿里巴巴、慧聪等巨头的阻挡下，更难直接绕过第三方中介平台，获得流量，提高运营利润。因此，中小企业寻求在逆境中打破游戏，打破“28法则”，将第三方中介平台带走的利润的80%返还给企业，是一种必然趋势。 最近，在区块链消防领域，esic企业服务链正在经历一场极具挑战性的生态变革。本质上，esic企业服务链就是要创造一个共享的企业服务市场生态，打破“28年定律”，使企业价值回归。 让区块链技术赋予企业服务市场的能力[h/]广义而言，esic主要需要解决企业利润分配不均的问题，而解决这一问题的关键是建立分散的企业生态，降低企业间的信任成本。结合企业服务中存在的问题，第一，目前企业获取流量的渠道主要是围绕集中平台开发的，大量企业隐藏自己的数据，构筑了一系列的流量壁垒，人为垄断了许多流量资源。第二，市场中的许多利润界限不明确，中介平台对收入的定义往往非常主观。例如，许多中介平台的高额利润属于企业，但企业却没有办法这样做。 结合区块链技术，esic在应用层面做了四个假设: 第一，搭建垂直的商业生态平台，去除中介角色，不参与企业间的交易过程，不赚取中介费用。 二是集成到区块链技术中的分布式分类账技术，使企业间的交易以数据上行的形式公开透明，防止不良企业的欺诈，降低企业间的信用成本。第三个是协商一致机制。通过智能合同的设计和应用，可以确定企业交易收入的归属和分配，避免企业之间因权益分配而产生的摩擦。第四是象征性激励机制。令牌作为esic生态平台的通用证书，流通后具有很强的增值属性。令牌按照相应的规则进行分配和流通，使每个企业都能公平地获得实际的经济利益，从而鼓励企业服务的不断优化，实现积极的激励。 此外，在生态建设层面，esic的主要目标是让企业实现价值回报。通过构建企业服务激励平台，多方企业资源可以纵向交易，不断吸收和演化，最终形成可持续循环发展的企业服务生态系统，打破“28定律”对企业服务市场的影响。 2018年将是esic蓬勃发展的一年。在企业服务市场广阔的应用前景下，esic企业服务激励平台也将在未来的发展中聚集更多的资源和企业，从而使esic成为企业服务市场生态的基准模型，成为全球企业服务市场的焦点。

来源：央视线