专注母婴 深耕20余城 百佳医生集团或成潜在独角兽

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细分、做好、做透是博士群体的生命线，为更多有需要的人提供专业、规范、系统的服务将是该行业的发展趋势。随着中国600多个医生群体的建立，谁能走得更远，成为一只独角兽？

罗马不是一天建成的，尤其是在医生领域。虽然医生群体是一个发展趋势，但它也面临着巨大的需求，但它不是一些专业医生的组合。目前，在人们对医生群体了解不多的前提下，培育内在力量，打造好品牌势在必行。今天，我将向大家介绍一个妇产科领域的医生团队——贝嘉医生团队。他们有什么样的发展道路？

深入培育20多个城市，为成千上万的妇女和婴儿服务

作为百佳博士集团的联合创始人和总裁，张深知发展模式的重要性。百佳医生集团成立之初就有自己的发展之路:以百佳母婴医疗连锁为着陆点，与之建立紧密的合作关系。

据了解，百佳母婴医疗专业连锁致力于母婴医疗机构等母婴保健服务行业的建设、管理和运营。基于“倡导绿色妊娠、提高人口素质、追求卓越品质、关爱母婴健康”的核心价值观，创造了“关注医疗安全、专业卓越、人文关怀、顾客体验”的品牌价值，致力于为女性提供生命周期医疗保健。目前，母婴医疗专业连锁机构的成功投资、管理和运营已经覆盖了长三角、长三角中三角、珠三角、渤海湾等地区。

百佳母婴健康产业控股集团是百佳母婴医疗专业连锁的母公司，拥有4家国际jci认证医院、8家爱婴医院、7家医疗联合体、1家双向转诊医院和1个住院医师规范化培训基地，遍布中国20多个城市，使专业服务惠及更多人，目前每年为成千上万名母婴提供服务。

起点高独角兽为人民谋利益

博士群体要想做好，就需要在专业深度、人才队伍、发展模式等方面拥有强大的优势。*贝嘉医生集团分为五个分支:产科、妇科、新生儿科、麻醉科和超声波科，涵盖与围产期相关的大型临床学科；与百佳母婴连锁医疗机构深入合作，按地理区域划分为四大区域:大广东湾区、江浙沪、华中华北，广泛吸收本地系统内外的知名专家和学术带头人，与本地知名专家共同打造“人才严阵”，提升医疗质量，确保医疗安全；在科技和社会需求的驱动下，网络医疗应运而生。贝嘉医生集团围绕大规模围产期生产，通过互联网+医疗护理和物理医疗护理两种运营模式，积极拓展相关专业领域，并与国内外知名专家建立了深入合作。线上线下联动发展致力于为医生提供舒适的合作平台，为医疗机构提供专业人才和管理合作，为广大妇女和婴儿提供优质便捷的医疗服务，为社会妇女和婴儿提供服务。

百佳医生集团在聚集医生、对接机构、服务人民和履行社会责任方面具有持续发展潜力。这与其领导人的想法是分不开的。张，白家博士组组长，主任医师，教授，硕士生导师。他从事妇产科和妇幼保健工作近30年。现任中国非公立医疗机构协会妇产科专业委员会副主席兼秘书长；北京市医师协会围产期保健分会副会长；北京优生学协会副秘书长；第九届中国医师奖获得者；《中国计划生育杂志》和《中国妇幼保健杂志》编辑委员会。

中国大陆医生群体的执业模式刚刚起步，未来10年将有100多万医生采用这种模式。张说，我们要做好医生的家庭，为他们搭建好平台，设计好制度，提供好服务，做好后勤保障，共同打造一个负责任的专业医生群体品牌，成为行业中的独角兽，引领行业的规范化发展。当然，我们希望在这个行业里会有更多的独角兽，这会给更多的人带来健康和更好的生活。

国务院发布的《健康中国2030纲要》明确指出，要创新医务人员的使用、流动和服务方式，医生要积极从事免费执业，个体医生要与医疗机构签订合同或成立医生小组。“虽然博士群体的发展才刚刚开始，但它必须具备国际化的视野和人文关怀，高起点的设计，真正在规范中成长，从而实现可持续发展。”张对说道。

来源：央视线