大湖股份：重组事项有序推进 整合优质资源再出发

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近年来，国家不断出台相关政策鼓励企业进行产业并购。同时，通过提高质量和效率，通过重大资产重组增强抵御国际市场风险的能力，逐渐成为上市公司促进产业结构优化升级、加快发展方式转变的重要途径。

据了解，自2017年底以来，大湖区收购西藏神湾头的重组计划一直在进行中。根据相关公告，胡大股份有限公司计划收购西藏神湾头51%的股权，引进大型健康流通企业，扩大和壮大公司医药和医疗器械业务板块，迎接消费升级的浪潮，高效整合公司现有资源，提升公司可持续盈利能力。值得注意的是，重组方将解禁股份的期限锁定为60个月，显示了公司对重组后整体业务长期发展的信心。

依靠资源整合提高整体竞争力

根据计划内容，收购对象为西藏神湾头，其主要资产为深圳万盛堂实业有限公司(以下简称“万盛堂”)。万盛堂是中国大陆冈本有限公司安全套产品的总经销商。同时，万盛堂以相关自主品牌从事大健康产业的消费品。

万盛堂自成立以来，其高级管理团队和管理团队长期保持高度稳定，并与冈本安全套合作13年。总部设在深圳，在上海、北京、广州、成都和武汉设立了五个运营中心，销售面向全国市场。上海和深圳有仓库，总储存面积超过6500平方米。2017年1月至9月，万盛堂的销售收入为56749.62万元。目前，冈本安全套在中国大陆同类产品销售份额中排名前三，占国内高端安全套市场份额的60%。

行业分析人士认为，收购万盛堂将实现胡大“大消费、大健康”产业的资源整合和协同效应，进一步提升企业整体竞争力。

目前，胡大公司已形成水产品、医药贸易、白酒生产和销售等业务。它拥有自己的水产品、白酒和药品品牌，并已从水产品养殖和销售发展成为“大消费、大健康”的产品加工和品牌管理公司。重组完成后，万盛堂凭借其丰富的品牌运营经验和稳定的线上线下渠道，结合胡大有限公司原有的粗放经营和优质融资平台，有可能为胡大有限公司在“大消费、大健康”行业开拓新的市场领域和渠道，增加市场份额，扩大行业影响力，带来新的可持续利润增长。

抓住消费升级机遇，促进企业转型升级

自2016年10月，中共中央、国务院联合发布《健康中国2030纲要》(以下简称《纲要》)以来，“健康中国”的理念被提升到优先发展的战略地位，成为中国医疗卫生产业发展的重要引擎。随着生活水平的提高、消费者健康生育观念的深化、健康安全意识的增强以及人们对生活质量需求的提高，避孕套产品的市场需求正在大幅扩大。根据瑞士信贷2017年5月的估计，世界避孕套行业的市场规模在未来将以大约5%的速度增长。全球安全套出口值同比增长31%，年初至5月增长49%。中国安全套市场容量巨大，预计年复合增长率在10%左右。

在此契机下，公司启动了对西藏神湾投资的收购，加快了公司“大消费、大健康”产业的转型升级。

据市场分析，重组完成后，胡大股份将把原有的业务资源与个人保健消费品销售企业充分整合，利用目标公司的销售优势发挥协同效应。同时，公司将紧紧抓住外延发展机遇和全国产业转型升级机遇，打造新的零售业态，完成大消费、大健康理念的产业升级，深化业务结构调整和转型，完善业务布局，增强自身发展动力，实现跨越式发展。

保护股东权益的锁定期为60个月

根据修订后的计划，本次交易完成后，西藏洪山持有公司19.01%的股权(不考虑配套资金)，仍是公司的最大股东，不构成借壳上市。与此同时，交易对手承诺不寻求实际控制胡大股票。重要的是，该计划公布前，西藏红山持有的上市公司股份的锁定期为60个月。

根据交易各方签署的《资产收购协议》，西藏神湾头股权交易对手收购的上市公司股份，在满足上述重组办法规定的锁定期的前提下，自股份上市之日起36个月内不得转让。第四年，本次重组获得的上市公司发行的新股中，有5%可以在交易对手履行履约补偿义务之日解锁(如无履约补偿义务，则以业绩承诺专项审计报告公布之日为准)(以较晚者为准)；第五年，本次重组上市公司发行的新股中有5%可以解禁；60个月期满后，本次重组获得的上市公司发行的新股剩余股份将全部解禁。

业内人士表示，与市场上常见的36个月锁定期相比，60个月的承诺表明了公司管理层对重组后资源整合和业务协调发展的信心，也是中小投资者权益的有力保障。

来源：央视线