企业内训，必选今今乐道

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唯一持久的竞争优势是比竞争对手学得更快的能力。壳牌石油公司的德格

所有的门徒都死了，所有的老师都出生了。

在一个公司里，如果他们都是创始人的“门徒”，虽然他们有很强的执行力，但他们很容易形成近亲繁殖，失去跳出画面看画面的能力。

然而，“所有的老师”并不意味着团队里都是老师。公司需要“武断和深思熟虑”，没有太多人能给出建议。“所有的老师”意味着团队中的每个人都可以自我发展，互相扶持。

“众弟子”不容易，“众师”更难。如今，乐道读书俱乐部为公司提供了一个“全体教师”的工具:企业内部培训读书俱乐部。

每个公司都熟悉“内部培训”，但你有没有遇到过以下问题？

成本高，周期长。它不是鸡血就是鸡汤。老板自娱自乐，员工却不珍惜。

只说普遍的真理，脱离具体的实践，而“大师”用一个银白色的蜡枪头玩一只瞎眼睛。

没有系统计划。今天我们将谈论o2o，明天我们将谈论区块链。它似乎在追逐热点，但事实上它只是在包装新的术语。

培训师的统一供应不能满足员工的个人需求。

评估是无组织的，奖惩是正式的。

为什么我们能在今天的乐道企业内部培训阅读俱乐部解决这些痛点？

告诉你一个令人震惊的秘密，所谓的知识支付的本质是“轻训练”。光在三个地方:光成本，光场景和光迭代。

“轻培训”能给用户带来价值，应达到“三重”:重参与、重导师、重效果。

今天的乐道读书俱乐部如何通过“三重轻盈”达到“三重”？

我们以书籍为出发点，通过“正三角形”、“反三角形”和“三个工具”的方法帮助企业解决实际问题。

三角形是[音频、视频、ppt]，我们将制作相应的教材。反三角形是“笔记、问题、考试”，通过它可以激活信息输入、信息消化和信息输出三个按钮。

最后，形成了[焦距、金句和工具]的“三个特征”的结果描述，为企业员工提供了直观的、可持续的改进渠道。

内训与阅读相结合的目的是解决系统输出，让牛人从牛的作品中看到世界，通过“活的案例”将“死的书”与“真正的问题”嫁接。

您可以体验时间表:

1.如果我一升职就换工作，一拿到奖金就离开，我该怎么办？

-"联盟"

2.如果我被基金催了20次仍不付款，该怎么办？

-"绝对成交"

3.如果长时间看不懂产品，该怎么办？

-"优势谈判"

4.在每天熬夜开发之后，用户仍然认为你的产品是狗屎。我该怎么办？

-"超越简单"

5.由于使用了kpi，目标无法再实现。我该怎么办？

-"完美激励"

6.员工不容易管理，他们管理得越多就越叛逆，管理得越少就不做事。我该怎么办？

-"你仍然在用错误的方式管理人"

7.员工经常抱怨他们的顶头上司。我该怎么办？

-“合作的演变”

今天的乐道企业内部培训阅读俱乐部解决了“双重同步”的问题:创始人与最好的想法同步，员工与创始人的想法同步。

几乎每个创始人都向他的同事推荐过书，但这只是一种形式。与其强迫人们读书，不如让所有核心员工都讲一遍书，而不是读五遍。我们将为每个公司培训阅读大使。

为什么今天的乐道读书俱乐部能做到？

它既有阅读又有会议，连接在线和离线。

联想是刘传志先生发起的唯一一个轻资产项目。前央视主持人、香港上市公司第一视频新闻网(hk0082)董事长杨跃进先生主要从事这方面的工作。网上每天都有一本非小说有声读物，到目前为止，已经有723本书被打开阅读。全年分为52周和17个单元。每周解决一个问题。每本书都被分解成四个维度:道、法、术、器。几十万字的书读起来又细又透。然后，每本书都提供了一张思维导图和一组问题，系统地帮助每个听众将知识转化为独立的思维能力。

它有三个优点？

优势1:每天一本非小说类的书有助于公司赋权

一本书:全年有17个模块和365本书，每天一本书的精髓都伴随着它

一个问题:每本书都配有一组帮助记忆落地的问题。听完后，它将被测试，效果将被导向

一个解决方案:每本书，一张思维导图+3 ppt，可以立即用来解决问题

一个词:对于每本书，提取一个金句，随时传播，随时记住

第一:邀请加入学习小组，每天和一群有事业心的人一起打卡，分享阅读笔记

优势2:针对不同岗位，定制“一本书，一堂课模式”

方正定制:《引领变革》、《变革之心》、《看不见的大猩猩》、《引爆变革》、《3g资本帝国》、《管理伟大的未来》、《历代经济变革的得失》等

管理定制:“领导梯队”、“灰犀牛”、“做出最佳决策”、“领导21条规则”、“硅谷之谜”、“商业局外人”、“支持”等

销售部定制:《销售圣经》、《营销原理》、《销售革命》、《世界最伟大的推销员》、《零售哲学》、《无处不在的销售》、《营销16个关键词》等

业务合作部分定制:“竞争优势”、“最高战”、“斯坦福大学危机管理课程”、“劣势谈判”、“说服”、“战略博弈”、“优势谈判”等

由市场部定制:《翻转世界》、《品牌洗脑》、《故事思维》、《关键对话》、《小说类》、《超级ip》、《社会本质》等

由运营部定制:“运营之光”、“成长黑客”、“数据管理”、“新合作思维”、“场景革命”、“屏幕上的智能决策”等

由人力资源部定制:“结束拖延”、“工匠独创性”、“绩效死亡”、“关键绩效指标”、“完美激励”、“高绩效蔻驰”、“okr”等

企业文化定制:“商业生态”、“中华民国商业灵魂”、“信仰资本”、“从理念到行为习惯”、“成功、动机和目标”、“清教礼物”、“归属感”等

优势3:离线大咖啡阅读俱乐部，建立“云脑”

每周五，线下大咖啡阅读俱乐部都会邀请商业机构和行业精英一起阅读一本书，该书由全国400多所大学现场直播，与行业大咖啡保持密切联系，与一群热爱学习的精英一起进步，并获得除知识之外的联系。

迄今为止，已有近100种大型咖啡在今天的乐道分享了它们的商业智慧。今天的乐道计划在2018年与1000家大咖啡进入千家企业，将千家企业打造成为“自主学习的创新型文化企业”。

金金乐道京东集团战略合作

金金·乐道走进猪八戒创意工作室

今天，乐道读书俱乐部进入王海集团

今天，乐道进入中普金夫科技集团

如果您今天加入乐道书香大学，您可以免费申请企业内部培训阅读俱乐部资格

应用说明:

1.所有企事业单位均可申请10名以上员工

2.成功申请后，你可以第一次免费尝试公司课程

3.感情好的企业可以申请今天的乐道国家书香大学(国内一线企业家联盟)的入学资格

来源：央视线