天猫Outlets畅谈新奥莱，新未来

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Ole作为零售业的一种重要形式，对大数据进行重构和升级，整合整个业务元素势在必行。

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2018年3月23日，天猫门店亮相第五届中国门店产业发展论坛。会上，天猫奥特莱斯分析了Ole目前的发展，展望了未来，并提出了新的Ole。新未来的新概念得到了论坛代表的一致认可。

自2016年新零售理念提出以来，行业不断接受并逐步推广其实践。黑马先生、超级物种、彩色盒子、无人便利店等等纷纷走上舞台。作为新零售业的模式年，2018年需要实施战略和理念，实施具体的实施和行动，并重新规划市场模式和业务地图。

Ole作为零售业的一种重要形式，对大数据进行重构和升级，整合整个业务元素势在必行。

正如天猫奥特莱斯总经理田德在3月23日的Ole峰会上所说:“2018年天猫奥特莱斯的核心战略是加快Ole行业新的零售流程，通过Ali大数据驱动重塑Ole人。，商品，字段。”

在Ole峰会上，天猫门店提出了三个新战略:新体验(为天猫Ole创造新位置)、新技术(新零售授权、帮助Ole商店升级)和新模式(为Ole业务提供品牌一站式解决方案)。通过授权技术和工具，以及零售企业和品牌，“Ole”被重新定义。

新技术

天猫门店总监洪哲在会上强调，我们希望通过客流、商品、交易、支付和会员的数字化来升级线下Ole门店，解决三个核心难点:1 .有些商店没有客流。有乘客没有转换，和3。成员之间很难互动。"

通过数据银行，消费者与品牌/商品/商店联系时产生的行为将被沉淀和分析，然后在数据中反馈给合作商家。通过大数据，Ole产业将从原来以商品为中心的运作升级为以人为中心的运作。

以人为本、转换率和购买率相乘的主线将变得可识别和可操作。洪哲说:“通过大数据赋予品牌/商场权力，完善全球消费者的运作，保持消费者在离开商店后的互动，并大大增加二次购买的可能性。”

新体验

天猫分店将在Ole建立一个新的位置，它将准确地到达每个Ole消费者，并为所有Ole消费者进行深入的操作。天猫门店将通过连接数据银行、云计算、营销矩阵和阿里娱乐，开展全面的数字整合营销，从而将因各种媒体接触和不同消费场景而分散和分离的消费者联系起来。同时，每一笔营销费用都将成为一项投资，所有费用都将是可分析和可追溯的，从而大大提高效率。

新格局

对于品牌所有者，天猫还提供多种解决方案，为具有不同经营能力的企业提供个性化选择，使企业能够最有效地经营自己的品牌和商品。

会上，阿里巴巴副总裁肖波、天猫门店总监洪哲、新零售事业部季春也与Ole行业人士讨论了新零售，将Ole峰会推向高潮。

Ole在中国是一个年轻的零售企业。根据过去10年的数据趋势，未来几年将继续增长。如何在增长停滞之前找到新的出路，保证行业的持续高速发展，是Ole行业同仁应该思考的问题。

目标

来源：央视线