地产转型叠加消费升级 嘉年华国际2017年净利同比增长218.98%

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中国证券报(记者任明杰)近年来，房地产行业掀起了多元化热潮。大型房地产企业不仅开始进入消费品市场，还将投资目光延伸到体育、旅游、金融、影视、教育和卫生等领域，并在新的领域取得突破。在多元化方面，嘉年华国际(00996.hk)3月29日发布的2017年财务报告显示，集团实现毛利约10.24亿港元，同比增长约80.38%；本集团拥有人应占溢利约为3.95亿港元，增加约218.98%；综合净利润约为5.26亿港元，截至2016年12月31日止年度净利润约为4，960万港元，同比增长959.48%。

潮汐头上的旅游综合站

在过去的2017年，“碧万恒”三家房地产企业的销售规模均超过5000亿元，“荣”三家房地产企业的销售规模也超过3000亿元，另有11家企业成功进入1000亿俱乐部。然而，近三年来，以纯土地开发收入和住宅房地产开发收入为主导的房地产开发时代已经过去，从粗放型开发向精细化经营的转型成为房地产转型的重要方向。在这一浪潮中，更多的房地产民营企业开始抓住机遇，应运而生。

当房地产行业风起云涌时，另一股转型升级的浪潮正在不断积聚力量。截至2017年底，中国人均国内生产总值已达9481美元。消费者的需求不再满足于基本消费，而是追求更加多样化、个性化、高端化和精细化的消费和服务体验。消费升级迫在眉睫。顺应这一趋势，旅游供给方的结构性改革正在加快，已经从单纯的观光旅游向深度体验旅游转变，从门票经济向工业经济转变，从封闭的旅游自循环向开放的“旅游加”转变。在这种背景下，旅游综合体与“旅游+房地产”相结合的经济走在了前列。

适应房地产转型和消费升级的旅游综合体也得到了政策的大力支持。3月22日，国务院办公厅发布的《关于推进全球旅游业发展的指导意见》指出，将推进旅游、城镇化、工业化和商贸一体化，建设美丽宜居的乡村、旅游城镇、风情县、城市绿道和慢行系统，支持旅游综合体、主题功能区和中心休闲区建设。

业内人士指出，在此背景下，嘉年华国际2017年的表现大幅提升绝非偶然。嘉年华国际的发展模式在于将其休闲业务融入一站式旅游和休闲消费平台。青岛海上嘉年华是公司以这种模式打造的旗舰项目，是集室内外主题游乐园、娱乐休闲名品折扣购物中心、五星级豪华酒店、会议中心和海上嘉年华滨海社区为一体的大型综合体。据嘉年华国际发布的数据，去年国庆“黄金周”系列活动吸引了50多万人次，日均客流同比增长20%，日均表现同比增长32%。

加大项目开发力度

近年来，嘉年华国际进一步加快了开发高端住宅项目的战略步伐。

以海上嘉年华为例，作为其商业模式的一部分，该公司开发并销售毗邻青岛海上嘉年华主题公园、购物中心和酒店的高端沿海住宅物业。该住宅物业总面积约为12.6万平方米，总建筑面积约为35万平方米。与此同时，2017年，嘉年华国际收购了一家在中国青岛拥有一块土地的公司的100%股权，并计划开发和出售高端沿海住宅。于2016年年底，本集团收购了一处占地约50，000平方英尺的香港物业。鉴于香港物业价格高企，需求强劲，预计未来升值潜力可期。

值得一提的是，该公司在2017年年报中表示，未来将重点投资海外房地产。2017年9月，嘉年华国际斥资2.45亿加元，在加拿大温哥华市中心的精英区建造了一个高端住宅项目。该项目位于市中心，占地约41，573平方英尺，属于温哥华稀缺土地，交通便利，未来发展潜力巨大。这一行动可以理解为嘉年华国际进军海外市场的一个里程碑。

在加快旗舰项目“海上嘉年华”发展、积极“走出去”开拓海外房地产市场的战略背景下，公司2017年在土地收购、发展节奏、销售等方面进行了细化和精简，具有很强的可重复性和可操作性，是其从点带面、从地区到全国乃至海外发展的杀手。

业内人士指出，面对复杂多变的经济形势和竞争态势，能够取胜的企业不仅要有出色的“内在实力”，还要有准确的行业发展定位、敏锐的机会洞察力和预测下一个出路的能力。从嘉年华国际当初选择黄岛的勇气，在一站式旅游综合项目启动前花钱建设青岛海上嘉年华，以及嘉年华国际大力推进项目开发、聚焦海外地产的战略决心来看，我们有理由相信，嘉年华国际将在新一轮房地产转型和消费升级中抓住另一个窗口，实现业绩和公司增长的双丰收。

来源：央视线