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在有着300多年历史的客家小镇上,玩黑技术的亲子主题公园;在由旧厂房改造而成的创意文化园,聆听来自6个国家的音乐家的先锋音乐会;在有20年历史的文化主题公园里,去公园,跳舞,玩角色扮演;来自世界各地的第二代大咖啡;在潮人聚集的城市娱乐中心,他们与云南相遇,体验少数民族原生态文化...在2018年深圳文化博览会期间,华侨城集团以“1+6”的形式整体参展,并在6个分会场开展了大量的文化活动。以上内容只是这些文化活动的一小部分。
作为“深圳十大文化名片”、第一批“全国文化产业示范基地”、多年来名列“中国文化企业30强”的华侨城集团,多年来渗透文化产业,取得了巨大成就。面对国家新型城镇化战略、国有企业全面深化改革和供给侧结构改革,华侨城适时提出了“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。特别是中国共产党第十九次全国代表大会以来,华侨城增强了文化自信,以满足人民对美好生活的需求为企业使命,以文化为灵魂,一大批文化旅游和新型城镇化项目在全国各地突破落地。
2017年,华侨城实现利润191亿元,总资产3199亿元。福利位列中央企业前20名,收入和利润增长率位列中央企业前10名。它继续位居全球四大主题公园集团之列,吸引了近4亿游客。多年来,华侨城集团坚持创新基因,以创新为动力,励精图治,取得了跨越式发展的成就,不断为高质量发展赋权。
文学与旅游的融合不符合“诗与距离”
不久前,根据国务院机构改革方案,文化旅游部正式成立。至此,文化旅游合作与整合的大局终于尘埃落定。
文化是旅游业的重要内涵,旅游业是文化的重要载体。文化旅游部的成立将更有利于文化事业的统筹规划、文化产业的发展和旅游资源的开发,提高民族文化的软实力和中国文化的影响力,促进文化事业、文化产业和旅游业的融合发展,无愧于“诗中有画、游中有远”。
华侨城集团文化与旅游的融合由来已久。华侨城不仅将文化与主题公园、主题酒店、艺术、表演艺术、创意、科技、节庆等多种形式相结合,而且站在国家战略的高度,以文化为灵魂,将其与新型城镇化和全球旅游广泛结合,为实现国家城镇化目标、促进旅游业高质量发展创造更多可能性。
2017年,华侨城集团确立了中长期战略目标,将国家战略定位为“中国文化产业领袖、中国新型城镇化领袖、中国全球旅游示范”,履行中央企业的政治、社会和经济责任。在深圳文化博览会上,华侨城集团展示的文化形式和丰富的文化活动,在文化及相关产业的蓬勃发展中产生了丰硕的成果。
在新型城镇化领域,华侨城紧紧跟随国家战略,以“文化+旅游+城镇化”的创新发展模式,规划了全国50多个城市,如云南大理古城、成都安仁古镇、北京斋堂古镇、天津杨柳青运河古镇、深圳甘坑新城、深圳大鹏锁城、海南中寮村等。华侨城发展城镇是基于资源禀赋、产业发展基础等。,并注重地方文化的保护和传承。例如,尊重深圳甘坑客家镇的客家文化,保护和整合传统习俗、食物、手工艺品和建筑;成都安仁古镇以博物馆群为核心,发展文化创作、展览、教育、饮食、影视、音乐等多种形式。
在全球旅游领域,华侨城集团在云南、海南、陕西、四川等中国旅游业中处于领先地位,实行“旅游+互联网+金融”的新战略模式,以“团队落地、项目落地、国有先行、混合推进”的理念推进各地区建设。全面参与地方旅游文化项目及其配套项目的规划、建设和运营,完善旅游公共服务及相关配套设施,改善旅游环境,促进区域整体发展
纵观华侨城集团近年来的发展历程,不难发现,文化旅游、新型城镇化和全球旅游的融合极大地推动了相关产业的发展,为进一步推动中国文化旅游产业的融合提供了许多经验和模式。在华侨城,“诗与距离”不再是梦。
创新,赋予高质量发展
华侨城集团以“品质生活创造者”为品牌定位,以其独特的创意文化致力于提高中国人民的生活质量。华侨城人深知创新驱动发展是世界经济发展的必然趋势;这是建设创新型国家的唯一途径;这也是实现高质量发展的基础。作为核心企业,华侨城集团多年来尊重创意,保护知识产权,致力于文化旅游产业的创新升级,提出并实施了“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式,以文化为核心,以旅游为载体,深入挖掘中国文化核心,积极推进产业融合和改革升级,不断增强实现高质量发展的能力。
20年前,华侨城创新了主题公园的发展模式,中国第一个国家连锁文化主题公园——欢乐谷应运而生。20年后,欢乐谷集团登陆深圳、北京、上海、成都、武汉、天津、重庆等中国地域文化的七个代表城市,致力于为游客带来最时尚的文化娱乐体验,将文化、娱乐元素和娱乐项目有机结合,创造性地推出一大批文化+节庆品牌,拥有丰富多彩的娱乐项目和大量的高科技娱乐设备,在国内乃至亚洲首屈一指。
不断改进,追求完美。在整合文化与技术、提升核心创造力方面,华侨城集团并没有止步于欢乐谷所取得的成就,但仍致力于不断推进产品创新和模式升级。华侨城集团华侨城文化旅游科技公司通过整合创新的发展理念,与华侨城多年来在主题公园规划、设计和运营方面的经验分享,开发了20多种高科技娱乐产品,拥有近200项专利、版权等知识产权。其中,最具代表性的Kale系列产品以现代科技为实施手段,以文化传承和创新为主题内容,创新性地融合文化、艺术和技术,将vr、ar等最热门的高科技与室内外娱乐项目相结合,成为旅游业与数字娱乐产业互动融合的典范。
此外,在原创知识产权的开发和创造方面,近年来,华侨城集团以创作、保护和发展为基础,深入挖掘文化知识产权,以“知识产权+虚拟现实”战略布局虚拟现实新媒体娱乐产业,构建了涵盖电影、音乐、演艺和儿童娱乐的核心内容体系。华侨城集团甘坑新城小凉帽卡通形象ip是以凉帽为特色的民间文化符号,结合对客家文化的深刻理解而创作的。“小酷帽”知识产权诞生后,为了实现知识产权整个产业链的发展,发展数字创意产业,华侨城集团与深圳市文物局等单位合作,利用现代数字多媒体技术和互联网,成功举办了首届“小酷帽”国际图画书大赛,在社会上引起了巨大反响。与此同时,以《小酷帽》为主角创作的第一部中国文化ip+vr原创电影《白鹭归来》,在威尼斯国际电影节上获得了两项大奖:最佳沉浸电影奖和最佳未来形象金狮奖。在ICIF期间,华侨城甘坑新城分会场还举办了为期一个月的系列活动,主题为“小酷帽文化节”,并以第二届小酷帽国际图画书奖为亮点,活动仍在进行中。
此外,华侨城集团还积极推进文化与创意的融合,积极与社会各界共享资源。华侨城集团的子公司深圳华侨城阁楼在十多年的发展和运营过程中,已经成为一个相对成熟的文化创意产业社区,并成功塑造了该园创新创业的文化品牌形象。深圳华侨城阁楼秉承尊重知识产权、尊重创意的经营理念,吸引了大批艺术家和创意工作室,经过不断的升级改造,逐渐成为艺术创作的交易展示平台和“创意、设计、艺术”的创意产业基地。在当代艺术、创意设计和前卫音乐领域,每年都有丰富多彩的展览、论坛和公共艺术设计活动。作为深圳文化博览会的分会场,在深圳华侨城举办的“有形无限”系列文化创意活动已经拉开帷幕,包括第16届“一个人,一个世界”设计师讲座、“超越风景”三月公共艺术展等。此外,还有明日音乐节、深圳独立动画双年展、深港双年展双城展等。都已经成为极具影响力和吸引力的活动。更重要的是,华侨城集团的大部分文化创意活动都是免费向公众开放的,让艺术和创意真正走进生活,消除人与艺术之间的差距,鼓励和号召更多的人加入文化创意领域,创新的力量和文化智慧通过开放包容的活动潜移默化地传播。
作为中央企业,华侨城集团除了推动行业创新之外,还积极响应国家“双创新”号召,实施创新驱动发展战略:2017年底,华侨城集团和康佳集团正式推出华侨城风险投资平台:深圳康佳创业投资中心,宣布集孵化器、加速器、创新基地和风险投资基金于一体的双创新示范平台“康佳之星”正式建成。基于OCT集团强大的产业基础和康佳集团强大的研发能力,康佳之星不仅经营孵化器、加速器、创新基地等创新载体,还深入参与产业对接,为企业家提供市场、投资、媒体、空空间、供应链、定制生产、创新技术等一系列创业孵化服务。
据悉,康佳之星将专注于人工智能、智能制造、物联网、智慧城市、医疗卫生、新材料、新能源、新媒体、消费升级等领域。,并努力建立一个结合生产、学习、研究、资本和政府的创新和创业生态系统。目前,康佳之星已在中国五个城市建立了企业孵化器,未来三年将覆盖全球50多个大中城市。
创新驱动、多引擎驱动,是华侨城集团多年来基于文化的开拓创新努力的实际成果,也是华侨城集团作为中心企业向新时代传递的答案。如何将理念融入物质和精神生活,创造丰富的社会和经济价值,是华侨城集团一直思考并不断实践的课题。未来,华侨城集团将继续发扬创新精神,充分利用多年来培育文化产业的优势,整合创新发展理念和模式,继续在文化旅游产业领域进行创新,整合知识和实践,不断增强中国实现高质量发展的能力。
来源:央视线
标题:创新驱动多擎发力——华侨城集团为高质量发展赋能
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