创想、情怀、责任、格局——管窥华侨城

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五月的深圳，凤凰花开的时候，也因为一年一度的深圳文化博览会——中国最高标准的文化产业活动——而繁荣和热情。

从辉煌的中国民俗村到世界之窗到快乐海岸；从独具民族特色的非物质文化遗产展到“文化无国界”的公共艺术展；从本土知识产权、虚拟现实/现实到传统文化+现代文化创造...各种文化元素可以说是包罗万象。华侨城集团在第十四届中国(深圳)文化博览会主会场举办了精彩的文化活动，不断深化30多年来文化产业的丰硕成果，成为本届深圳文化博览会的最大亮点。

文化是华侨城发展的灵魂和基础，多年来，华侨城在文化产业领域赢得了众多荣誉:多年来，华侨城被评为“中国文化企业30强”，荣获首批“全国文化产业示范园区”和“深圳十大文化名片”称号。华侨城的文化基因是如何彰显其魅力，成长为一个产业多元化、业态丰富的著名文化企业的？我们不妨看一看下面的例子。

第一:一个博物馆，一个小镇，一个想法

四川成都安仁古镇。

这里，有一个独特的博物馆:王先生博物馆。

保持绅士的宽容，然后让学生保持冷静。所谓“先生”，是指民国时期的几个人，他们就像灯塔，照亮了自己的山川，为今天的语文教育树立了一面镜子。出于对绅士的敬仰和对文化的传承，华侨城以绅士客厅+小学生教室、杂志展厅+美育教室的形式展示了鲁迅、余有仁、胡适、丰子恺的文艺书籍方法、作品语录和许多珍贵的旧杂志、报刊、旧教科书和珍贵的音像资料。与此同时，华侨城举办著名讲座，开设研究中心，向世界生动地展示绅士的才华和品格。

这个独特的博物馆只是成都安仁古镇37个博物馆之一，这里被称为“博物馆之乡”。

博物馆是安仁古镇成名的“独家秘方”，也是安仁不被“千城”困扰的核心优势。对于华侨城集团来说，提升安仁博物馆的优势，打造全新的博物馆文化产业链是一个重要的战略目标。华侨城团队始终注重梳理和整合古镇文化资源，挖掘古镇文化潜力，建立以博物馆(群)为核心，创新“博物馆+”发展运营模式，延伸到相关产业，将文化创作、展览、教育、饮食、影视、音乐等内容与博物馆产业紧密结合，形成完整的产业链，打造独特的“世界博物馆之乡”。

在一年多的具体实施过程中，华侨城的“安仁行动”除了努力推广和拓展安仁丈夫博物馆和博物馆的核心优势外，还以包容的理念为基础，将传统与现代、东西方、村镇等结合起来。创造了中国新型城镇化和特色城镇的模式。这些都源于“文化+旅游+城市化”的创新发展模式。

每年在这里举办一次的安仁论坛，就新型城镇化的国家战略和发展方向、中华文化的弘扬、“文化+”和新型城镇化等宏观问题进行了深入探讨，为推进新型城镇化和发展特色城镇建设提供了丰富的实践样本和建设性的研究成果，也从理论和实践上印证了华侨城集团“文化+旅游+城镇化”的精彩理念。

第二:一个联盟，一片热土，一种感觉

广东、深圳和华侨城。

2018年4月11日，百花园演讲厅座无虚席。由华侨城创新研究院和华侨城规划联盟主办的第一场“联盟开幕讲座”正式开幕。詹姆斯·科纳(James Kona)是国际知名的城市设计师和理论家，美国宾夕法尼亚大学终身教授，华侨城规划联盟专家，他是主旨发言人。他以“景观都市主义实践”为主题，论述了景观和景观都市主义的创新理论和设计方法。

华侨城规划联盟由华侨城集团成立。其成员聚集了国内外城市规划专家和数十家著名企业。它的目标是在中国开始新的旅程时，将国际和国内规划、规划和设计界的杰出人士和团队聚集在一起，为长期合作和跨境融合搭建一个平台，让中国的城市变得更好；传承文化创新，坚持人与自然和谐共处，建设以人为本的宜居城市。作为华侨城集团的战略合作组织，联盟成员单位将为探索生态文明、传承和发展文化产业新领域、建设美丽宜居城市提供支持。

一座连接梦想世界的城市；品质，创造更好的生活。33年前，华侨城在中国开发区开创了“先规划后建设”的先例。在深圳湾6平方公里的土地上，谯城人选择了坚守之路。今天，华侨城已经形成了集旅游、生态景观、生活设施、商业和居住于一体的综合布局，使整个城市丰富多彩，充满活力。以人为本、规划第一是华侨城30多年发展历史的缩影。

正如马斯洛的人的基本需求层次理论所说，随着生活水平和文化水平的提高，人的需求将逐渐从最基本的生理和安全需求上升到尊重、自我实现、学习和审美等高层次需求。美丽、舒适、有序的公共空厅迎合了这一需求，对于实现人的自身价值、提高生活质量、促进社会融合具有重要意义。

多年来，华侨城将自身定位为“用优质生活创造乡愁”，并提出了“优质华侨城，千家万户幸福”、“创造共享”、“创造美好生活”的核心主张，这些主张不仅与时俱进，更贴近大众。在这些核心主张的指导下，华侨城积极参与公众讨论和社会咨询，广泛开展各种公关活动。通过搭建全媒体交流平台和互联网窗口，建立多价值共生平台，采取平等、开放、交流的形式，实现与公众利益的互利共赢，共享意义，提升价值信念的认同度。

以华侨城策划的“凤凰花嘉年华”为例:它以深圳华侨城为基点，以自然生态、文化艺术、城市生活为展示元素，建立人与自然、城市之间的交流关系，让生活在快节奏城市生活中的人们通过各种公共活动不断思考和追求自然，追求美好生活。它强调的是“人的自然化”，而不是“自然的人性化”，倡导人们从自然的角度去关心自然，用自然的方式去言说自然，同时也引发了人们对城市和城市化的思考。如今，“凤凰花嘉年华”已经发展成为一个集文化、学术、艺术和环保为一体的知名ip。

华侨城集团董事总经理姚俊曾在一篇文章中写道:“宏伟蓝图(满足人民日益增长的美好生活需求)不仅是中国各族人民的目标，也为我们走向产业发展指明了方向。作为中央企业，华侨城应该秉承共和国长子的责任，在高质量的生活中继承创造乡愁的理念，做一个能够提高生活质量、改变生活方式、有感情、有理想、有抱负的理想主义者。在任何投资、建设和经营的时间和地点，都要把社会、自然和文化责任放在首位，做有温度的社会公民。联系自然与生态，回馈社会与公益，传承和保护民族文化，建设人文关怀、绿色低碳、和谐共存的美好生活。”也许这段话是对这个联盟、这片热土和这种感觉的最好诠释。

第三:书店、村庄、责任

海南省三亚市济阳区中寮村。

华侨城海南集团通过巧妙的规划、设计和施工，将村中心的一栋老房子改造成了具有黎族传统建筑特色的“乡村书店”

这家小型综合书店现在有2200多本书，包括农业技术、军事科技、文学小说、著名故事等等。书店的环境优雅，让人感受到书香书香的氛围。

在村上书店的规划设计过程中，华侨城尊重当地的传统历史，将书店与美丽的乡村生活方式融为一体。目前，村上书店也成为中寮村各种文化活动的场所，书法、亲子绘画、读书分享会等各种惠民文化活动将不时在这里开展，这不仅丰富了村民的生活，也满足了村民和游客多样化的文化需求。

在中寮村，像村上书店这样文化底蕴深厚的建筑比比皆是:中寮立夫彩色花园将自然元素与大地艺术的思想相结合，种植最原始的水果和蔬菜，给前来参观的游客带来最自然的感官体验；星级空帐篷酒店既有乡村的乐趣又有舒适的体验。酒店设计在尊重土地的前提下，充分提取海南本土文化和建筑材料的精髓；阿巴茶馆是从原来的旧住宅楼升级而来的。本着延续和发扬海南岛茶文化精神的初衷，它为游客创造了一个品茶交友、谈心的场所；李家大院是中寮村的一个常态化表演艺术项目。普通的农村庭院变成了表演艺术庭院。每天，黎族村民表演自己的民族乐器和歌舞，展示黎族人民丰富多彩的日常生活...

华侨城集团全面合作建设美丽乡村以来，中寮村看似风光旖旎、旖旎的黎族小村庄，但与以前大不相同。在海南和三亚，游客们习惯了现代时尚和交通，但中寮村却让人感受到了微风:这里青山绿水，历久弥新，风景宜人，民族传统文化风情迷人，基础设施便利，各种文化和创意体验让人津津乐道。更重要的是村民生活的改变——对现在的中寮村来说，它是一个乡村风景点；在风景区，它有乡愁。“看山、看水、怀乡”的美丽画卷吸引了来自世界各地的游客，也让村民真正融入到景区建设中，作为主人参与到美丽乡村的建设中，分享美丽乡村的发展成果。

海南中寮村是华侨城集团和海南省全面合作发展全球旅游的具体成果；这也是华侨城集团通过在全国范围内的实际行动实施国家农村振兴战略的缩影。华侨城集团深知文化和环境是传统村落的灵魂。以地方文化为灵魂，以当地村民为基础，是华侨城集团发展美丽农村的具体路径，也是对中央企业保护和传承传统文化、帮助实施农村振兴战略等责任的郑重承诺。

第四:改革、湾区和模式

广东广州科学城。

2018年3月28日，深圳华侨城文化集团与黄埔文化(广州)发展集团有限公司正式签署战略合作框架协议。双方将在文化旅游领域开展深入合作，共同推进香雪海项目、文化基地项目和长洲项目的合作。这标志着华侨城集团首次进入广州，双方将携手打造“中央与地方合作”的模板和模式。

《2018年政府工作报告》指出，要把国有及国有企业改革作为基本重点领域的一项重要工作，继续推进国有企业优化重组和中央企业股份制改革，稳步推进混合所有制改革，不断解放和发展社会生产力。积极推进中央和地方混合改革是华侨城集团当前的重点工作。

在华侨城集团2018年工作会议上，华侨城集团股份有限公司董事长、党委书记段先念发表了题为《我们必须有新举措》的重要讲话，以“新举措”的价值观贯彻了“混合改革”的方法论。段先念全面而深入的解释指出:对于华侨城集团来说，要进行混业改革，“稳定是大前提；繁荣是大目标；跨越是一个大模式，共享发展是最后一句话。这也是华侨城集团积极推进混合所有制改革的原则。

巧合的是，在广州签约前不久，华侨城集团与珠海港集团和九洲港集团这两个珠江口西岸的重要城市签署了战略框架协议，以深化文化旅游和特色城镇合作。到目前为止，华侨城的产业布局已经覆盖了粤港澳大湾区的大部分核心城市，积极与各方合作创新，优势互补，打造国际旅游品牌和形象，深化全方位产业合作，完善公共服务设施，以自身优势和实际行动不断为粤港澳大湾区发展助力。

把目光转向祖国的西部，华侨城集团也有开展中央和地方混合改革的足迹。2016年，华侨城集团以“文化+旅游+城市化”和“旅游+互联网+金融”的战略进入中国，与云南省签署了全球旅游框架合作协议，重组了云南世博园集团和云南温头集团，并控制了“云南旅游”。通过中央政府的联动和优势互补，将中央企业的资金优势、管理优势和专业优势与云南世博会和云南文头的资源优势进行对比，2017年，华侨城集团与Xi签署战略合作协议，积极在中部地区进行混合改革；系统梳理和整合Xi独特的文化旅游资源；实施国家一带一路战略和全球旅游战略；以文化旅游促进Xi全面发展，拓展Xi历史文化旅游新格局。

此外，在海南、四川、华东、华中、京津冀等地区，华侨城集团的文化旅游和新型城镇化项目也有所突破，大格局已经形成。这一宏伟格局不仅体现在地区上，也体现在战略高度上。作为中央企业，承担国家粤港澳大湾区战略和响应国家一带一路倡议是不可推卸的责任。在华侨城集团33年的发展历程中，这种家与国的情怀，这种“以天下为己任”的模式，早已深深地铭刻在华侨城人的心中。

结论

“你可以看到管子里的豹子”。

创新精神，家和国家的感觉，中央企业的责任，大格局...或许我们可以从这些话语中找到华侨城的精神实质。然而，这些毕竟只是华侨城集团光影交织发展历史的一部分。

中国共产党第十九次全国代表大会报告指出:“要深化文化体制改革，完善文化管理体制，加快建设社会效益优先、社会效益和经济效益相统一的体制机制。”

33年来，华侨城一直坚持中央企业的责任，强调社会责任，在注重经济效益的同时推进文化产业建设。“华侨华人”是提高生活质量、改变生活方式、有感情、有理想、有抱负的理想主义者的代名词；在投资、建设和经营时，他们将把社会、自然和文化责任放在第一位，成为有温度的社会公民；他们将自然与生态联系在一起，以公益回报社会，传承和保护民族文化，营造充满人文关怀、绿色低碳、和谐共处的美好生活。

新时期，华侨城积极践行“共享理念”，虚心整合自身经验、模式、产品和人才，积极探索混合所有制发展道路，实现优势互补、合作共赢；建议构建“文化引领、管理产出、模式创新”的新商业模式，忽视资产开发，打造专业旅游资本平台，促进更大范围内文化旅游资源的优化配置，以产生更大的经济、社会和文化效益。

不久前，随着国务院机构改革，文化旅游部正式成立，文化事业、文化产业和旅游业深度融合发展的新时代拉开帷幕。

新时代开始了新的旅程，新时代必须有新的成就。

华侨城面向新时代发出的英雄誓言:“用智慧传承民族精神，用文化诠释美丽中国，用智慧赋予多种产业权力，用创意共享服务国计民生，用创意开启美好生活。”我们相信，借助文化产业的蓬勃发展，秉承创新精神和家乡情怀，华侨城将为提高公众文化水平、增强中国文化自信、建设美丽中国做出更大贡献。

来源：央视线