非码CEO Derrick：风来了，让我们迎风奔跑

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2月3日，“奔跑，少年”2018年终总结大会暨春节联欢晚会在上海隆重举行。近180名来自上海总部、南京研究院、常州运营中心和非代码香港分公司的员工齐聚一堂，见证了过去一年的风雨历程。

在年会上，Non Code创始人兼首席执行官Derrick就Non Code过去一年的经营业绩、重要的技术项目、公司的整体战略管理以及公司未来一年的业务规划、技术项目规划和整体发展规划做了精彩的发言。他对公司的业务、技术项目、产品研发等环节进行了梳理和总结，详细分析了2017年各部门的经营业绩和工作表现，肯定和鼓励了公司各部门的努力和贡献。同时，还提出了2018年的工作目标、工作重点和新的战略规划。

以下是德里克年会上的讲话:

晚上好，兄弟姐妹，朋友和家人。这是第四届非代码年会。与2014年的新年晚宴相比，今天180人团队的实力确实有所不同。虽然人数不同，但我们最初的意图是一样的。在过去的三年里，我们始终坚持全心全意为商场服务的宗旨，努力保持简约和奉献。我们每年都会不同。我们必须感谢我们的客户、合作伙伴、资本方、我们的顾问和我们的家人，当然我们也必须感谢自己。

2017年，我们的连锁品牌达到80个。经过这一年的努力，我们终于打下了一定的基础，为星巴克、麦当劳等知名品牌和全家人服务。在未来的一年里，我们面临着无尽的风景，所以我们应该加倍努力，建立和巩固和发展更有价值的商店应用，业务和服务。在未来，我们有巨大的责任、巨大的机遇和巨大的挑战。我们不仅要日夜守护店铺，还要坚决不要给店铺添麻烦。

2017年是我们拼命成长的一年。至于2018年，我们必须跑去迎接美丽的风景。要跑，我们必须在正确的方向，姿势和态度。

在这个方向上，我们应该始终坚持商场智能化的整体解决方案，从而使商场业务更智能、更简单。

在态势上，我们必须不断加强快速适应变化的能力，并且要放眼未来，提前计划，因为现在我们已经是一艘高速航行的战舰，而为了适应发展，我们的战舰必须升级为航行空的母船。因此，总的来说，我们应该采取洗船板的原则，而另一方面，我们应该采取洗苹果的原则。我相信，只要我们保持航向稳定，不断升级，努力航行，我们一定会到达彼岸，得到一艘非常有效的航母。

态度，我们必须继续保持战战兢兢、如履薄冰、恭敬谦和的态度，继续坚持统一战线。我们应该避免傲慢和骄傲。我们应该把自己当成超级服务员，从商店的角度为顾客服务，为商店和顾客创造价值。

青少年们，风来了，让我们迎着风跑，无尽的风景来了。

最后，我要向你致以新年的祝福，祝你、你的家人和朋友新年快乐、平安健康、万事如意！

来源：央视线