泰禾沈力男：今年有必要、有可能出现回调

本篇文章1440字，读完约4分钟

记者田2017年太和销售额达到1010亿元，在中国房地产企业销售额排行榜上排名第15位。太和集团(000732，谷坝)副总裁沈立安在接受《经济观察报》采访时表示，下半年房地产市场集中度和行业集中度都倾向于大型房地产企业，强者总是强者，弱者退出游戏。

你对2018年的宏观调控有何看法？

沈立安:2017年，中央政府提出了“不准炒房”的想法。同时，也强调了城市的政策和分类监管，因此判断2018年的监管总体上仍然比较严格。

然而，我们也必须看到市场是非常强大的。2016年，全国新房销售量为12万亿元，面积为15亿平方米。2017年，在严格调控的背景下，新房销售量达到13万亿元，销售面积达到17亿平方米，创历史新高。

中国的房地产市场仍然很大，住房需求仍然很旺盛。除了一些紧急需求，需求的改善才刚刚开始。

创纪录的销售连续两年，许多地方政府都改变了土地转让模式。我们认为今年有必要也有可能进行调整，但有一点需要注意。即使调整到10亿平方米和78亿平方米，这仍然是一个巨大的市场。

另一方面，我们注意到，住房企业的集中度非常高，前50名或前100名的住房企业迎来了更好的发展机遇。2017年之前，前50家房企已经占据了中国近一半的市场份额，今年可能会占据更大的市场份额，行业分化格局已经形成。

如今，企业非常分化，强者的发展是成倍增长的，而弱者并不总是弱者，而是死亡。市场蛋糕还在，所以对于前50名或前100名的房地产企业来说，他们会吃得很好，对于强者来说，这仍然是黄金时代，甚至是DIA时代。

泰和的重点投资领域是什么？

沈立安:我们的目标很明确，就是要规划出一线城市和二线核心城市，一个是环渤海京津冀地区，一个是长三角地区，一个是以广州、深圳为主的珠三角地区，一个是中南的武汉、长沙、西南的重庆、成都等核心城市。

首先是焦点，一些开发商可能进入100个城市，而我们可能只进入30个；第二是深度培养，进入一个城市，要求团队不做项目就离开。

泰和在2018年会继续加强合作和并购吗？

沈立安:是的，通过并购获得项目的成本只有招标和拍卖的一半或三分之一。近两年来，泰和基本上是通过并购的方式收购项目，只有两三件拍卖挂掉，少数是通过合作。

对于M&A项目历史遗留的债务、拆迁等问题，我们要具体问题具体分析。一是看看盘子里有没有足够的肉。如果是几十亿的肉，两三十亿可以解决剩下的问题。这有什么关系？如果只是一个价值3.5亿元的小盘子，有两三十亿元的问题，那就不值得了。此外，二手土地有利于企业的高周转率，因为所有的手续都到位了，有些甚至可以以不同的品牌出售。与单枪匹马不同，有必要涵盖从规划和设计到审批的一系列章节。

第二是看看市场进入周期，并获得一个项目。我们的要求是在六到八个月内开放市场。如果它只能在两年内开放，我可能不会想要这个地方。当然，如果我持有两年，成本和成本会很低，所以我也可以考虑和分析具体的问题。

泰和有多元化计划吗？

沈立安:2017年，泰和专注于打造泰和的品牌。开发者最大的资源是什么？主人。我们在房地产行业工作了20年，拥有大量的业主。我们需要研究他们的需求，比如食物、衣服、住房、饮食和玩耍，甚至是变老和死亡。我们可以提供一些相关的服务。我们可以做一些工作来满足这些需求。因此，我们已经进入了保健、文化、旅游、教育和养老的新的一年。我们希望继续巩固这些部门。

泰和在2018年有什么样的人才引进计划？

沈立安:积极性高，评价高。

(主编:何一华hn110)

来源：央视线