84亿元收购凯德集团20家购物中心，万科股权投资再下一城

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1月5日，投资界报道称，印度商业地产与万科和triwater联手，通过其全资子公司与凯德置地集团的全资子公司凯德置地达成协议:三方共同收购了凯德置地集团的全资子公司凯德置地在中国20家购物中心项目公司的100%股权，并以17.059亿新加坡元(83.65亿元人民币)的交易价格承担相应的负债。

上述股权交易的完成仍需中国政府相关部门的监管审批，预计交易将于2018年第二季度完成。

凯德置地销售的20个购物中心平均建筑面积超过4万平方米(不含停车场)，总建筑面积约95万平方米，分布在华北、华东、华南和中西部地区的19个城市，其中14个城市为非核心城市，凯德置地只有一个项目布局。

据了解，出售完成后，凯德置地在中国拥有/管理49家购物中心，其中约一半位于商业区。印度电力在中国拥有或管理的商业项目将达到120个，管理面积1000万平方米，管理资产超过800亿元人民币，覆盖中国58个城市。

凯德置地在中国已有24年，管理着2000亿元的总资产

突然之间，20个购物中心被卖掉了，但凯德置地表示，这笔交易对集团的整体收入几乎没有影响。不仅如此，“摆脱”这些负担将有助于优化资本和集团的资产配置和集中资源，所获得的资金将用于继续投资中国的高品质房地产。

从图中可以看出，除了北京翠微店之外，凯德置地在核心城市中心销售的购物中心并不多(见本文末尾的附表)。2017年，凯德置地在中国新开设了六家综合企业，全部位于五个核心城市群。因此，交易完成后，凯德置地集团在中国五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势将进一步加强。

据凯德置地集团统计，截至2017年6月30日，此次售出的20家商场分别占其全球和中国商场资产的4%和7%。凯德置地集团(CapitaLand Group)首席运营官廖荣彤表示:“这些购物中心已被凯德置地集团控股10年，其中许多是当地首家购物中心。”

凯德置地集团是亚洲最大的房地产集团之一，总部设在新加坡，并在新加坡上市。截至目前，凯德置地已进入中国市场24年，总开发规模约2200万平方米，管理资产总额超过2000亿元人民币。

中国市场的全渠道零售发展迅速。在网上，凯德置地还利用“凯德置地”数字平台创建了一个在线和离线相结合的多场景体验，以满足其运营城市消费者的需求。

据悉，2017年6月、11月和12月，凯德置地分别以26.4亿元、33.607亿元和8.38亿元成功收购了上海郑国中心100%的股权、广州乐丰广场全部股权和上海五角场商业用地。今明两年，上海凯德崔静广场和重庆莱佛士也将计划开业。

万科的投资正在加速，余良设想的生态系统正在形成

近年来，寻求多元化的万科一直在拓展业务领域，并加快步伐。它希望利用万科的品牌、能力和信誉在一些新业务中，“嫁接”更多更强的资源，并迅速成长，甚至最终分裂成一个新的“独角兽”。

2016年，万科收购印度电力作为其商业地产平台，凭借自己的商业地产，其商业地产规模去年在中国排名前三。2017年3月，万科还与招商银行资本(CMB Capital)和长江招商银行(长江招商银行)成立了两个商业地产投资基金，用于收购公司拥有的42个商业地产项目，并将其商业项目打包交给印度电力集团统一管理。

2017年7月，由厚浦、高淳资本、中国银行集团和普洛斯组成的财团计划斥资约159亿新元(约790亿元人民币)收购新加坡物流巨头普洛斯，这是于亮就任万科集团董事长兼首席执行官的第15天，也是万科集团第一次大规模海外收购的开始。收购ProLogis也为万科的物流地产扩张增加了筹码。万科集团执行副总裁张旭表示，如果将ProLogis包括在内，万科的物流领域将扩大到近6000万平方米，占中国物流业的60%。

于亮曾表示，未来十年，万科所有新业务都将是一个生态系统，将被拆分上市，形成一个庞大的上市公司群体，即所谓的“万亿万科”。万科的股权投资也集中在商业运营、物流地产、家居装饰等领域，这与其转型城市运营商密切相关。

自2017年以来，万科参与了一系列股权投资层面的重大收购，并推出了一系列基金。甚至在2017年12月，万科通过其全资子公司加入中国文化基金，进入娱乐业。收购CapitaLand购物中心无疑扩大了其商业地产项目，并扩大了其股权投资资产。

这篇文章是投资界的原创。作者:cherry，原文:pe.pedaily/201801/425672.shtml

来源：央视线