宝鹰股份：大兴机场展雄心 智能化将是新航向

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■我们的记者王筱月

见习记者刘定平

当老鹰飞奔时，它能看到一百英里。宝应股份将自己比作“雄鹰”，从未将注意力局限于旧装修行业。"只有扩大这种模式，我们才能把事业做大."近日，宝应公司副总经理顾普在接受《证券日报》采访时表示。

25年来，宝应装饰有限公司从十几个人的装饰团队起步，现已跻身中国建筑装饰企业100强。不久前，公司还参与了北京大兴国际机场的建设。从立足深圳，到东南亚、中亚、欧洲等20多个国家和地区，伴随着“一带一路”，宝应股份的格局确实越来越大。

十几个人组成的装修队，

去找参与“金凤凰”建设的行业领袖

“北京大兴国际机场工程的建设非常困难。例如，顶层建筑需要成千上万个天花板，但没有一个有相同的规格，所有的天花板都需要特别定制。不允许有任何错误。另外，冬季施工环境特殊，顶层施工要站在十层以上的直臂施工车上，这对施工队伍的专业水平和意志力是一个很大的考验。”淳朴的人们仍然记得这个项目的建造，可以称之为建筑奇迹。

据简单介绍，宝应集团负责北京大兴国际机场核心区二层采光顶、指廊天窗、大天棚、C型柱等区域的装修，面积约3.6万平方米。在14个标段中，标段是合同金额最大、难度最大、关注度最高的标段。

顾普对有机会参与建设颇感自豪:“我们之前参与了武汉天河国际机场t2、t3航站楼和泉州晋江机场的建设，积累了丰富的机场建设经验，形成了一批专利技术。集团还获得了中国建筑行业第一个工程质量最高奖——武汉天河机场t2航站楼“鲁班奖”。此外，集团近年还参与了一大批国家重点项目的建设，这将极大地帮助我们赢得项目。”

从简单的角度来看，包英机场项目的中标得益于其创业以来的卓越精神。

1994年，全国住房制度改革逐步实施，掀起了基本建设投资热潮。作为房地产的下游，装饰行业也迎来了发展的春天，宝应集团随行业在深圳成立。据简单介绍，宝应集团成立之初，规模只有十几个人。在不到两年的时间里，它凭借其卓越的声誉赢得了第一个千万级项目——“京都高尔夫俱乐部”。

根据《中国统计年鉴》的数据，从1990年到2004年，中国的城市化率从26.40%上升到41.76%。与此同时，全社会固定资产投资保持快速增长，包括住宅、商业和公共住房建设的快速发展，产生了大量的装修需求。

在杜兰花生时代，很多人只专注于赚钱，但宝应股份考虑的是长远发展。顾普说:“从那时起，我们就非常重视施工资质的积累。我们的四项设计甲级资质、六项施工一级资质和一项钢结构施工二级资质均在当时获得。”

2012年，宝应集团实现收入29.13亿元，净利润1.52亿元。经过十几年的积累，宝应集团不仅在项目建设经验、人才队伍建设、施工资质等方面有着深厚的积累，而且业绩规模也实现了跨越式增长。

2013年借壳上市后，公司提出打造精品工程的战略主线，先后参与了武汉天河国际机场、山西省图书馆、港珠澳大桥等国家精品工程建设。北京大兴国际机场项目只是众多项目中的一个。

记者在公司展区注意到，宝应集团在武汉天河机场项目中荣获首届鲁班奖，并先后在深圳天光大酒店、武汉国际会展中心、深圳大运会中心、山西图书馆等项目中获奖。

立足深圳，面向世界

创建三条主要业务线

“深圳有创新和创业的基因。这里的年轻人朝气蓬勃。将来，它将成为中国的科技中心。”深圳是宝应有限公司的大本营，宝应有限公司简单大方地表达了对这座城市的热爱。

近年来，深圳作为改革开放的“试验场”，迎来了“粤港澳大湾区”、“深圳先锋示范区”等优惠政策。但宝应股份不仅看到了深圳的本土机会，也看到了这张名片带来的“走出去”的机会。顾普认为，宝应在深圳积累了先进的行业经验。如果你带着这些经验出去，你也可以引进国外的建筑经验来形成自己的核心竞争力。

据谷浦称，在2013年提出“一带一路”倡议后，宝应在2014年迅速将注意力转向“一带一路”沿线的基础设施市场。当外出适应当地条件时，市场调查更为重要。“缅甸缺电，我们在缅甸的输电线路和变电站项目已经解决了当务之急。”简单告诉记者。

记者了解到，宝应股份有限公司在培育“一带一路”方面取得了巨大成就，并围绕“一带一路”沿线国家的基础设施市场，在东南亚、中亚等20多个国家和地区设立了分公司。从2015年到2018年，宝应海外市场分别实现收入2.98亿元、6.9亿元、8.39亿元和4.44亿元。

事实上，宝应公司在深圳已有25年的历史，并逐步形成了三条主业线:现有的装饰装修主业、“一带一路”倡议带动的海外增量业务和高科技产业的投资发展。

根据公司的财务数据，宝应坚持发展三大主业，实现了跨越式发展。截至2019年前三季度，宝应股份有限公司上市公司股东应占净资产达到41.77亿元，较2013年上市之初的净资产10.42亿元增长300.86%。在不到六年的时间里，净资产已经达到上市之初的四倍。

把握信息化的发展趋势

大力拓展智能业务

宝应公司除了从原有的主营业务中争取更高的市场份额外，还积极把握业务的智能化趋势。

21世纪以来，一些高端装饰项目对方案设计、新材料、物联网设计方案等要求越来越高。，行业智能化和信息化的趋势越来越明显。2011年5月，住房和城乡建设部发布了《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》，将bim纳入建筑装饰行业信息化标准建设的重要内容。

“我们在2009年进行的‘智能通关管理系统技术与创新应用’和‘智能温控系统材料技术优化与创新技术’是实现信息化和智能化的尝试。”顾普表示，这是宝应增强核心竞争力的重要一步，相当于给鹰眼增加了一只千里眼。

在谈到装饰工程智能化带来的便利时，顾普告诉记者:“智能化管理已经成为创造高质量工程的核心。”例如，在大兴机场项目中，团队采用bim建模、全站仪跟踪测量等智能技术，优化流程，全面管理工程设计、材料采购、运输和安装，最终克服困难，按时交付。”

古普认为，智能授权建筑装饰可以提供更好的解决方案，同时也可以保持公司在高端装饰项目竞争中的优势。“例如，在福田交通枢纽的指挥中心，需要对发车和智能调度进行智能化设计。我们在这方面的努力带来了实际回报。”

采访结束后，谷浦将赶往广州，连接智能和信息服务。他告诉记者，宝应股份过去以装修业务为主，智能配套为辅。未来，随着公司智能配套设施竞争力的增强，成为公司获得订单的关键因素，未来装饰业务和智能配套设施将相互补充，帮助企业在未来的发展中进行变革和转型。

来源：央视线