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■本报记者桂

站在山脚下看着山顶和站在山顶上看风景完全不同。云友控股董事长兼首席执行官王东风,在确定虚拟现实电子竞技的线下渠道是公司的一条全新轨道之前,已经焦虑了好几年。“走在街上,我觉得云游推出的产品中没有爆炸性的手机游戏。在庞大的手机游戏市场上,云友似乎什么也没做。”面对这样的局面,王东风向《证券日报》记者坦言:“压力很大。”

云游控股欲执VR电竞牛耳  董事长汪东风解读新零售

这种压力也可以从云游控股的财务报告中看出。然而,进入2019年后,王东风觉得变革的机会已经到来,云友控股有机会在vr电子竞技的赛道上弯道超车。

6月26日,云游控股宣布已完成收购西瓜互动娱乐69.84%的股权,并成为其控股股东。根据公共信息,西瓜互动娱乐致力于成为领先的虚拟现实平台,“头号咖啡玩家”是其离线大型空体验厅的品牌。随后,王东风正式宣布了vrone计划,试图整合硬件、ip、运营商、内容和电子竞技,与C端用户无缝连接。为了推动这一计划,王东风提到了“咖啡第一玩家”的开业计划,“今年年底前开业350家,未来两三年内开业1000多家。”

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“当在线进入股市时,增量机会很小,而手机游戏的定位模式是凝固的,重新进入第一梯队的机会很小,而离线价值正在重新评估,部分用户时间在北回归线下。”王东风告诉《证券日报》记者。

5g时代的新红利

进入vr e-sports线下店铺运营领域,王东风坦言,已经进入了一个全新的领域,“比玩游戏难多了。”

我们之所以想“迎难而上”,是为了确保未来虚拟现实电子竞技线下商店的惊人表现。“当用户离线接触品牌时,他们的信任度、忠诚度和对消费者的影响根本不在同一水平上。而线上和线下的联动,效果就更可怕了。虚拟现实电子竞技与生俱来的社会基因,3对3的战斗具有很强的社会性。从目前获得的数据来看,产品本身已经证实了良好的用户粘性和回报率。在此基础上,依托目前的云之旅。ip的优势、内容开发资源、在线渠道等。,可以实现在线用户裂变,而且开发速度非常惊人。”

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王东风认为,“未来10年,用户红利将会在网上实现。”

王东风认为,最理想的状态是打造自己的平台和生态。“我希望vrone能够成为一个平台、一座桥梁和一个纽带,能够把硬件合作厂商和ip合作厂商聚集在一起,包括运营商、内容厂商和电子竞争对手。”我希望围绕整个产业链,这是vrone计划的初衷。”

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王东风认为,目前的技术发展也可以支持这一计划的实施。“虚拟现实在游戏领域的应用主要基于单机。这是需要技术支持的基础设施的传输,5g的开发可以满足联动的需要。芯片的计算速度、传输速度和设备支持都在5g时代。可能会有新的变化。”王东风认为,5g将为虚拟现实电子竞技带来巨大的红利。

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用80点产品撼动市场

“目前的虚拟现实电子竞技领域就像20世纪90年代的市场。提供豪华车无法满足市场需求。王东风举例解释说,目前云游虚拟现实电子竞技产品的布局更像是用80分的产品来煽动市场变化。“考虑到投入和产出的平衡,以及国外追求的精细程度,回到中国将是不可接受的,商业化将有问题。但是,产品质量差会影响用户体验。”

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王东风选择了以开放的态度迅速建立云中旅游联盟。“未来最好的游戏是生态建设。针对内容开发商、ip提供商、内容提供商、电子体育提供商等。,他们的态度是全面和开放的。”

从公开的信息中,我们可以看到很多行业的龙头企业在发掘线下用户价值的基础上,逐渐增加了线下布局。不过,王东风对《证券日报》记者表示,“对手进入虚拟现实电子竞技的线下商店将不会有任何恐惧。”

就时间而言,王东风认为,完全进入5g时代需要三年时间,而通过在线下场所的早期教育,云旅游具有先发优势。

此外,“要复制线下商店的运作是不容易的。”经过实际操作,我们知道线下到处都是坑坑洼洼,比如准备、运营和管理,这是传统互联网企业无法控制的。”。王东风介绍说,对于云友控股来说,通过以往的运营,成熟的线下门店受到了商业综合体的欢迎,品牌的议价能力正在提高,回头客的增长数字也不错。所有这些都为构建竞争防火墙提供了一个很好的模板。

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来源:央视线

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