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4月,升级网络审计机制,消费者有奖励和举报,并建立神秘的访客团队;5月,上海所有新登记的车辆和驾驶员都到线下检查站进行验证,并上网进入人脸识别比对系统;6月,启动了“临时检查”机制,对网络上运行的车辆进行随机审计...
在过去的100天里,美国代表团乘坐出租车掀起了席卷上海的“飓风行动”,并取得了显著成效。自4月8日以来,共有1627辆违规车辆和司机被禁止通行,共有97000个新注册账户被拒绝。这一“飓风行动”不仅全面控制了“甲板车”的预防,消除了潜在的安全隐患和信息化,还确保了业务的合法合规性和用户的旅行安全。
纵容非法经营不能缓解“打车难”。这家美国集团乘出租车通过“飓风行动”来调节网络汽车的生态,这得到了媒体和业界的认可。《贵州日报》8月9日发表评论称,美团的网络汽车平台可以在李雷这个“网络汽车监管最严格的城市”发起“飓风行动”,积极发现自身问题并加以解决。这应该成为其他在线汽车相关平台的一种反映和模式。只有当企业首先学会自律,公众才能感到更自在,更有动力去为平台鼓劲呐喊。
美团出租车在谈到其“押马”实力时,半个月后闪电般升级了网络车检机制,直至现在的飓风行动,这也需要美团出租车作为“有正实力的新分支”的巨大决心和勇气。
当“飓风行动”于今天4月100日正式启动时,文汇报在美团出租车“飓风行动”的“百人日记”中写道:“任何新事物在迅速爆发的过程中都将遇到问题。”这家美国集团坐了一辆出租车,但选择了沉下心来。从一开始就将标准化发展植入了美国出租车集团的基因,形成了成熟的企业监管体系,保障了用户权益,为长远发展奠定了坚实的基础。”
美团出租车“飓风行动”负责人在接受《文汇报》采访时表示,未来将继续优化现有管控体系,借助大数据和人工智能,严厉打击违规行为,促进规范化发展。此外,美团出租车将配合相关部门打击其背后的灰色产业链,尽最大努力净化网上汽车市场,确保用户安全。
美团出租车选择了相对“克制”的发展战略,从司机、安全和服务三个方面有序推进,积累更多运营经验,优化产品迭代,而不是大踏步前进、扩张城市。对此,很多业内人士表示:现阶段,在美团出租车发展的早期阶段,它选择了“放慢脚步”来打磨自己的产品,改善自己的服务,这将有助于构建一个良好的网络汽车平台生态,最终成为真正的核心竞争力和发展自己品牌的“护城河”。
来源:央视线
标题:美团打车“飓风行动”稳扎稳打 用行动规范网约车生态
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