本篇文章2768字,读完约7分钟

15岁时,他作为学生会主席参加了福建省学生代表大会;23岁时,他成为福建阳恩大学团委副书记;28岁时,他担任福建省委专职副书记兼组织部副部长。对郑来说,共青团早已铭刻在他的青春记忆中。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

然而,2002年,郑毅然辞去职务,投身学术研究,对政治、人生提出质疑。十多年来,他的研究方向一直围绕着中国共产党和中国共产主义青年团。也许在郑的心里,他从来没有离开过共青团。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

共青团全国青年工作研究基地运行中心主任郑。照片由我提供

目前,郑不仅是复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任,还是共青团全国青年工作研究基地运行中心主任,还主持这两个高级智库的研究工作。他以观察者的姿态,以更自由、更广阔的思维探索了共青团发展的历史逻辑和创新路径。当我读政治时,我真正理解了共青团对中国政党发展的重要意义,也坚定了我为党和共青团奉献一生的决心。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

时至今日,无论是在基层团委工作时,还是和学生一起缝窗帘做舞台窗帘组织活动时,还是了解本科哲学教授所提到的人生中最伟大的事件时,都还记忆犹新。他满怀激情地描述了那个时代,这不仅是郑与共青团关系的开端,也是他一生信念的支撑。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

学术研究,我们如何才能立足?

去年3月,共青团全国青年工作研究基地成立,标志着面向全团的高级智库正式运作。作为基地负责人,郑的目标是通过基础理论、战略研究和前沿试点为共青团建设提供智力支持。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

首先,智库应为共青团改革的内在逻辑、时代命题的解决路径和未来发展的基本方向提供理论支持。在此基础上,我们必须针对当前共青团面临的问题提出战略对策。此外,郑认为,智库需要根据战略对策的具体做法,制作可以推广和复制的试点样本。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

事实上,早在郑在复旦大学攻读政治学博士学位时,他就成为共青团上海委员会的后方智囊团,参与并推动了共青团上海委员会青年中心的建设、与社会组织关系的建设、高校内部共青团的改革、校际协会联盟以及校园内的协商民主。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

如果说郑对共青团的感性认识是通过十多年的共青团工作建立起来的,那么他在复旦大学的研究经历将使他对共青团有更深入的了解。

2005年,郑完成博士论文《组织资本与政党延续共青团的政治职能》时,对共青团的历史脉络形成了非常清晰的纵向把握。在此之前,他查阅了从共青团成立到2005年共青团中央发布的所有公开文件,并查阅了无数共青团内部资料和网站。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

将共青团纳入整个政治形态来考察,这种理论深度和宏观视角在郑从事实际工作时是前所未有的。过去,我只在一个地方工作。现在,我在全国各地做研究,比过去有更多的视野、经验和案例。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑应邀出席2016年复旦大学毕业典礼。照片由我提供

自攻读博士学位以来,郑就一直坚持参与式研究,现在负责智库工作。他的足迹覆盖了中国十多个省份,包括300多个青年社会组织、200多个社区、几十个县和数百个街道和城镇。我提出的许多概念都是在参与式研究的基础上形成的。在郑看来,这种大规模的调查在实际工作过程中是很难实现的,而由此产生的理论研究决不是建立在空的基础上的,而是必须最有根据的。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

智库研究如何走在前沿?

智囊团,通常被称为外部大脑,在某种程度上,意味着预测未来。

郑认为,他自己的研究工作的发展离不开两个重要因素:区域环境和研究对象。

正如马克思写《资本论》时选择了伦敦一样。在上海,共青团面临的问题是中国最具代表性和挑战性的问题。这就决定了郑破解共青团工作的理论和方案具有前瞻性和普遍性。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

另一方面,郑总是把重点放在最活跃的青年群体上。青年的凝聚力不再是与下一代的传统关系,而是与下一个时代的关系。

2005年,郑对青年自组织进行了为期两年的调查。当时,在全国共产主义青年团系统中,人们对存在于党政系统之外并通过互联网和社交网络迅速聚集起来的青年自组织知之甚少。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

当时在共青团上海市委工作的郑、、严家玮利用休息时间与300多名青年自组织领导人进行了交谈,并参加了他们的活动进行了体验式研究。

由于许多自组织的领导者自己有工作,推进研究极其困难。在寒冷的冬天,郑和严佳伟常常从下午6点到10点等候。在那次采访中,三个人坐在路边的小摊上,被采访的年轻人突然大哭起来。他从来没有想到有人会等这么长时间只为了听他的心,他也从来没有想到他的理想,往往被蔑视,可以理解。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑坦率地说,当他第一次了解到这一现象时,他对这群年轻人非常好奇。当我越来越深入地了解他们时,我感到震惊。这种社会力量建构的新逻辑与传统体系完全不同。郑试图用马克思的交往方式理论来解释这一现象。经过广泛的调查研究,提出了复合共青团关系的概念。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑深知青年已成为社会发展的一个维度,把握青年问题始终占据研究的前沿。郑的通讯录里有4000人。他参与了年轻人之间的互动,同时,他也是他们线下沙龙的顾问。我订阅了大量的青年出版物,也刷微博,关注年轻人的交流方式和热点。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

即便如此,郑还是觉得远远不够。这正是共青团全国青年工作研究基地采用智慧众筹倡导青年关注青年、研究青年、影响青年的原因。

占据话语空空间,改革行动空空间

改革开放以来,中国社会经历了两次社会结构转型:第一次是基于制度变迁,即建立市场经济;第二次是基于技术革命,即网络社会的产生。郑认为,第二次社会结构转型给共青团带来了根本性的挑战。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑教年轻人。照片由我提供

网络社会的嵌入性改变了青少年的交流方式,大量青少年可以在系统外形成自组织。此外,网络重构了现实社会的运行逻辑,导致了社会权力向青年的转移和青年社会的出现。在此背景下,共青团必须构建新的整合体系,实现青年的有效整合。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

生态化、平台化、枢纽化的组织形式是郑对共青团未来角色的设想。网络社会是从两个方面构建的:虚拟空空间和物理空空间。因此,我们不仅要占据话语空空间,还要转换行动空空间。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

行动空,即组织网络的重塑要求共青团从根本上改变其团建的整体思路,充分利用互联网的共享思想。要实现这一转变,不仅要推动专职干部转变思想,更重要的是,在团校改革的过程中,要把了解网络社会、有参与社会组织经验的人有效地吸收进共青团。在郑看来,这是当前共青团改革的方向。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑把共青团关系的理想状态比作动脉、静脉和毛细血管。共青团通过生态组织、平台组织和枢纽组织,以党性服务青年,整合各种资源。不同的社会青年组织像毛细血管一样进入,青年遇到的问题通过共青团网络输入整个政治系统。

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

郑强调,单个团组织不能解决所有的服务工作,而需要通过组织形式的重构、重塑和提升,充分发挥共青团的整体组织力量,整合社会资源,有效形成服务网络。在这个过程中,年轻人意识到他们与政治制度和整个社会的关系,从而发挥他们的主观能动性。一方面,青年人的需求得到满足,另一方面,鼓励他们积极参与社会事务。(中国青年网记者朱)

“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

免责声明:本网站的一些文章是从互联网上转载的。如果涉及到第三方的合法权利,请通知本网站进行处理。

来源:央视线

标题:“智库”负责人郑:凝聚青年力量建设共青团生态圈

地址:http://www.yangshinews.com/ysxw/9266.html