“张小泉”剪刀能PK瑞士军刀吗？——代表们讨论振兴制造业的“老字号”

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摘要: 我们要从制度、财税、市场等方面入手，通过全球布局和商业模式的创新延伸，把“中国制造”和“中国制造”推向世界。

新华社北京3月8日电:张灿小全剪PK瑞士军刀？代表们讨论了振兴旧制造业的问题

新华社记者于佳鑫，陈小波武玉

世界上，张小泉剪刀或瑞士军刀出名吗？答案可能是后者，尤其是对年轻一代的消费者而言。

拥有近360年历史的张小泉老字号，以及不到100年历史的外国品牌都很出名。原因是什么？如何将独创性融入现代制造业？如何成为世界知名的中国品牌？这些问题在一些代表中引起了激烈的讨论。

独创性也是如此，但市场是不同的。

质量的灵魂在于独创性。

瑞士军刀是世界公认的工匠精神产品，销往100多个国家。然而，张小泉剪刀遵循梁钢的精细工艺，有72个锻造工艺。100年前，他们在巴拿马世博会上赢得了一枚金牌。

有了同样的独创性，消费市场就完全不同了。

全国人大代表、浙江亚英集团有限公司董事长张华明说，剪刀是工匠精神的体现。然而，面对现代制造业的趋势，如果只有技术和传承，它只能是一个小作坊式的生产，不能成为一个世界知名的品牌。

全国政协委员、三宝集团董事长袁亚非认为，由于中国工业化起步较晚，大多数老字号仍是中药、食品、丝绸等传统产业，世界认知度不高。此外，许多像张小泉这样的老品牌没有建立足够的渠道走出去，没有跟上中国制造业的发展。

数据显示，商务部认定的中国老字号品牌有1128个，其中20%-30%具有一定的规模和较好的效益，且大多经营状况不佳。

就中国制造业的现状而言，在500多种主要工业产品中，中国有220多种产品产量居世界第一，但背后也不可避免地存在尴尬:在世界前100名品牌中，中国品牌屈指可数。

一些代表和委员认为，体制和观念滞后、产品和技术落后等诸多因素阻碍了老字号的创新和发展活力，难以适应现代制造业的发展和消费需求。

需要传承的不仅仅是独创性

质量是旧品牌的象征性体现。一旦青山映出蓝湖，为什么小泉的盛典不再充斥街道？市场萎缩是否意味着老品牌的质量不好？

如何将独创性融入现代制造业是一个亟待解决的问题。中国人民政治协商会议全国委员会委员、伊利集团董事长潘刚表示:老字号品牌应该通过独创性来促进技术更新和品牌发展，而不是因循守旧、靠老卖老。

例如，全国政协委员、川化集团董事长徐冠巨说，一位朋友从国外带回了一个普通的陶瓷杯，由于杯子上有特别定制的图案，它的价值立即飙升。我想问一下，我们每年在中国生产成千上万的杯子。如果我们能以这个价格出售它们，企业会增加多少收入？

他认为制造业转型的核心是解决新的供求矛盾。我们应该从销售产品转向销售服务、品牌、质量和用户体验。

全国政协委员、福耀玻璃集团董事长曹在谈到这一问题时指出，政府工作报告明确提出要把中国经济发展推进到质量时代，他认为质量问题不容忽视。

剪刀的生产，无论是上游还是下游，整个产业链都应该不断完善！曹说，要做剪刀，要从选矿入手，用最好的钢材，然后谈管理水平。

揭开面纱，打开更大的市场

许多代表建议从体制、财税、市场等方面入手，通过全球布局和商业模式的创新延伸，推动中国制造业和中国产品走向世界。

全国人大代表、浙江省嘉兴经济技术开发区管委会主任陈立中建议，要鼓励企业自主创新，加大技术改造力度，提高产品附加值等。，从而开拓更大的市场，擦亮金字招牌。

老字号品牌也有信心，张小泉剪刀并不比瑞士军刀差。袁亚非说:老字号企业也要有凤凰涅槃的勇气和自信，通过销售渠道走出去，把中国文化和中国价值观推向世界。

张华明认为，企业除了培养内部实力，根据市场需求进行转型升级之外，还应该与时俱进，打造品牌，讲好世界语和中国文化。

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来源：央视线