[开始新的旅程]# 19届全国代表大会的精神进入了中央企业#为什么中央企业的员

本篇文章1728字，读完约4分钟

天津，11月21日(记者陈姝君)为了节约能源和保护环境，降低成本和提高效率，我们需要节约每一个螺丝和每一千瓦小时。让我们生产的每一滴石油都成为人们可以放心的石油。进入中粮嘉悦(天津)有限公司(以下简称中粮嘉悦)，记者发现，无论在车间、码头还是仓库，工人们谈论最多的是劳动模范和工匠的精神。

努力理解、理解和贯彻党的十九大精神，把学习成果转化为企业发展的根本动力。几天来，中粮集团党组成员进入企业、车间、班组，率先宣传十九大精神，实现宣传贯彻全覆盖。

中国共产党第十九次全国代表大会的精神在一线工人中传播，对每个人都产生了微妙的影响。不断改进的奉献精神让他们充满动力。

在中粮集团的嘉悦厂区，到处都可以看到学习19大精神的展板。新华网陈姝君照片

忠于国民经济，造福民生，是中粮集团改革发展的最大动力。党委书记、董事长赵双连表示，学习党的十九大精神，增强了我们在关键时刻加强、改善和扩大粮油主业，建设中国可靠、一流的国际粮商的信心和使命感。

责任:让每一滴油都是安全的油

人们视食物为天空，视食物为安全。中国共产党第十九次全国代表大会的报告明确提出实施食品安全战略，让人们可以放心地吃饭。作为中国最大的农产品加工企业，如何让人们安全食用？

确保食品安全是企业的责任和底线。中粮集团党委副书记、副总裁万造田表示，确保食品安全从根本上来说就是建立科学完善的质量安全体系。

万早田表示，中粮集团创新性地开发了原料风险地图，实现了对大米、小麦、番茄等20种主要原料的200多项风险指标的动态监测、评估和预警。建立产品标准化管理信息系统，将2000多项国家标准分解成60万个指标，确保产品符合性，同时达到国际领先水平。

从源头控制到加工生产，中粮集团完成了17个子系统的质量安全战略规划，初步形成了基于整个产业链的食品安全风险管控模式。

在中粮集团嘉悦炼油厂的综合控制室，工作人员告诉记者，所有工艺参数和关键设备的运行状态都可以通过一个设备进行监控。让生产的每一滴油对普通人来说都是安全的，这是我们的工匠精神。他说。

中粮嘉悦拥有石油行业首个全自动立体仓库。工作人员黄勇告诉记者，由于是电脑控制，没有任何人工干预，所以是100%先进先出，准确率达到分钟级，可以保证油品的新鲜度。如果中午收到订单，可以在京津冀地区最快的晚上送到商店。

中粮嘉悦码头连续卸粮设备是一种全封闭、环保、节能的先进专业卸粮设备。在两台龙门起重机的配合下，卸载能力可达每小时1000吨。新华网陈姝君照片

改变:让能听到枪声的人来指挥战斗

中国共产党第十九次全国代表大会报告提出要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有国际竞争力的世界级企业。

中粮集团是首批国有资本投资公司改革试点，是国有企业改革和发展的重要试验场。2016年7月18日，中粮集团全面启动国有资本投资公司改革。过去一年，中粮集团不断推进多项改革，如混合所有制、员工持股和基于市场的经理选拔。

截至目前，中粮集团已有14家专业公司实现股权多元化，并计划在2018年底前实现18家专业公司的全部混合改革。

除了承担保障国家粮食安全任务的核心主业外，其他行业不坚持绝对控股、垄断和虚假混合改革。万造田表示，通过混合改革，中粮不再是垄断企业。投资主体多元化已成为建立灵活高效的市场化运行机制、增强市场竞争力的强大动力。

中粮集团在条件成熟的专业公司推行混合改革和员工持股。发展已经从自上而下的促进转变为自下而上的自发需求。企业留住人才，机构臃肿、效率低下的问题得到解决。让能听到枪声的人来指挥战斗！万造田表示，2017年上半年，中粮集团下属三家企业开始实行总经理社会化聘任。

改革有效地刺激了企业的发展势头，这一变化使中粮集团进入快车道。

在经济下行压力加大和全球粮油市场低迷的情况下，中粮集团实现了逆市增长。2016年，总利润为62亿元，同比增长80%。今年前三季度，继续保持良好的发展势头，实现利润总额78.1亿元，同比增长50%。

赵双连表示，中粮集团将抓住改革的核心要素，创新发展，继续探索国有资本授权经营中粮集团的方案。

免责声明:本网站的一些文章是从互联网上转载的。如果涉及到第三方的合法权利，请通知本网站进行处理。

来源：央视线