企业出行研讨会 滴滴企业版与众多CFO论道智能化管理

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在网络时代，企业在寻求快速发展或转型升级的过程中，财务管理者应该如何利用在线、数据和智能的方法来提高组织的内部管理效率，从而为企业创造更大的价值？滴滴企业版平台聚集了大量企业级客户，长期以来一直关注企业财务管理面临的挑战。我们希望与行业先锋携手，为企业金融界打造一个全新的行业沙龙，旨在建立一个开放平等的交流平台，共同探讨企业财务管理的创新。这也是滴滴企业版推出的一系列品牌活动。通过关注与财务管理相关的问题，它为企业管理者提供了智能支持，尤其是那些与财务ssc相关的人员。

近日，由滴滴企业版主办的“体验与效率提升——企业旅游管理研讨会”在上海圆满落幕。包括普莱克斯、雀巢、迈凯轮、欧莱雅、沁源集团和郭亮工业在内的32家知名企业参加了会议，其中包括28位首席财务官或财务总监。滴滴出行、阿里巴巴等知名企业的金融中心负责人进行了精彩的分享。

在研讨会上，两大咖啡分享了提升财务管理的方法

“过去，金融1.0时代重视‘安全性’，而金融2.0时代更注重‘效率’。目前，滴滴正在探索金融3.0时代。”滴滴出行金融共享服务中心负责人表示，滴滴更加注重用户的“体验”，滴滴企业版的应用不仅帮助企业实现了在线智能汽车管理，还提高了人均财务效率，改善了员工的用车体验和报销流程，实现了体验与效率的双赢。

在技术创新推动财务管理智能化转型方面，阿里巴巴相关财务负责人指出，技术驱动、数据化、智能化将是未来财务共享中心建设的重要趋势，因此财务管理的角色应该从控制型向授权型转变，帮助员工将时间投入到更有价值的产出上。财务管理的思路应从教育员工学习和适应报销流程转变为从根本上简化流程。阿里巴巴自2015年以来一直与滴滴企业平台合作。在与滴滴企业平台合作之前，阿里财务人员需要处理大量的出租车发票。借助滴滴企业平台，阿里每月可减少20万张发票的审核和处理成本，不仅降低了管理成本，还提升了员工报销体验。

为了解决使用汽车的痛苦，滴滴企业版让旅行管理变得更加容易

近年来，互联网共享旅游平台改善了包括大量员工在内的许多人的旅游体验。滴滴出行企业级相关负责人在研讨会上表示，每天在出租车出行和滴滴平台中，有近四分之一的出行行为是由于公交车行为造成的。这也意味着企业每天的出行次数达到数千万次，每月累计数亿次。这种高频率的出行行为给企业管理带来了巨大的压力。

在传统的商务旅行场景中，员工通常选择在线打车来解决旅行、加班和通勤等旅行问题，然后收取发票、检查费用、填写报销单等。对于员工来说，无论他们是离线等车还是遵循复杂的报销流程，都会造成时间和精力的浪费以及糟糕的体验。对于企业来说，检查和处理大量的发票和报销单需要时间和人力，从根本上避免员工非法用车是不可能的。在研讨会的互动环节中，30多家企业的财务经理还讨论了企业长期存在的棘手问题，如差旅费报销和车辆合规性等。

对此，滴滴出行相关负责人表示，缺乏基于数据的旅游服务和旅游管理模式已经成为企业发展的效率黑洞。滴滴企业版打造的一站式管理服务平台，可以帮助企业管理者利用出行数据实现在线、基于数据的智能管理。通过滴滴企业版的背景，企业管理人员可以设置用车规则，涵盖各种商务出行场景，如接送客户、接车、出行、接送机器、加班等。符合条件的员工可以直接从他们的企业账户中支付汽车费用，经理可以通过后台实时查看他们的行程，有效避免非法用车，帮助企业降低出行成本。

滴滴企业版通过便捷的出行体验和智能管理系统，帮助企业降低管理成本，提高管理效率，赢得了企业客户的青睐。目前，滴滴企业版已为华为、阿里巴巴、腾讯、JD.com、万达、平安、中国人寿、三一集团、海尔等30万家知名大企业和行业领袖提供服务，涉及it互联网、金融、制造等多个领域，覆盖1700万职场人士。

来源：央视线