陆奇归来

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8月15日，全球风险投资和加速器y combinator(以下简称yc)宣布正式进入中国，并成立了y combinator(以下简称yc China)。据了解，中国是yc第一个走出美国市场的国家，也是yc走向全球的第一步。

值得注意的是，yc还正式宣布齐鲁为yc中国的创始人兼首席执行官，全面负责yc在中国的业务发展，并担任yc研究的总裁，领导yc研究的前沿科研工作。

至此，在离开百度88天后，齐鲁正式开放了中国市场。

齐鲁回来了

齐鲁在百度期间是中国最有影响力的时期，赢得了巨大的声誉，也为百度赢得了更多的赞誉。

在百度的486天里，齐鲁重组了百度的业务，这在不到一年的时间里开始对百度的发展起到积极的作用。

最明显的变化是，百度再次被资本市场认可，随后百度第二季度的表现强于预期。同时，财务报告也证明了人工智能驱动的信息流广告业务的增长前景。这直接刺激了百度的股价开始强势上涨。

就在百度享受转型阵痛后的喜悦之时，5月18日，百度爆出消息，称该集团总裁兼首席运营官齐鲁因个人及家庭原因，将从7月起不再担任上述职务。

至此，齐鲁正式离开百度。

消息发布的那天，很多业内人士猜测齐鲁可能会像吴恩达一样，也有人猜测他会去巨人部门。

但没人想到齐鲁现在正以yc中国创始人兼首席执行官的身份重返中国市场。

为什么是齐鲁

据了解，中国是yc第一个走出美国市场的国家，也是yc走向全球的第一步。为什么yc选择齐鲁作为yc中国的创始人？

除了齐鲁所说的，他和yc总裁兼openai联合主席萨姆·奥特曼(sam altman)是老相识，有着共同的兴趣。据推测，齐鲁出色的简历和经历是yc选择齐鲁的主要原因。

数据显示，齐鲁于1998年加入雅虎，并于2007年晋升为雅虎执行副总裁；2009年1月，他正式加入微软，担任网络服务集团总裁。从多年的工作经验来看，齐鲁在跨国公司有着长期的管理经验，熟悉美国的企业文化，这对yc来说只是一个加分项。

二是齐鲁在百度的工作经历，让他对中国市场有了更深的了解，给百度的转型带来了好处，也有了更多的实践经验。

再加上齐鲁自身的人脉和声誉，更适合做企业孵化，这是李开复2009年成立创新工程时的趋势。

对齐鲁来说，yc也是一个不错的选择。在他目前的职位上，他很少有机会在一家大公司里成为一名完全的职业经理。

而且，如果你选择完全自己创业，风险太高，不仅是钱，还有他个人名誉的风险。

因此，以这种方式加入yc，虽然有更大的自主权，是一种半创业的工作形式，更适合他，减少风险。

齐鲁在中国的新探索

然而，作为yc中国的第一号员工，齐鲁不是一个新的冒险。毕竟，一切都应该从0开始，这与李开复带领谷歌进入中国时没有太大不同，所以它需要从土地开垦开始。

另一方面，即使齐鲁对跨国公司文化有很深的了解，毕竟中国创业公司的文化与美国创业公司的文化有很大的不同，所以齐鲁需要带领yc中国更加本土化，与创业公司相处更有必要。

此外，外国公司在中国也一直饱受水土不服之苦，如谷歌、优步、雅虎、领英、亚马逊、易趣等。即使有齐鲁，在中国也会遇到Yc。

同样，中国人千千也是yc中国的竞争对手。对齐鲁来说，本土化和差异化仍然是一个很大的挑战。这取决于齐鲁有多大的自主权，以及美国总部向中国市场下放的程度。

可以说，齐鲁加入yc将迎来一次新的冒险。

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来源：央视线