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随着环保标准的收紧,电动汽车电池和电子控制技术取得了突破,这一度让外界对国内内燃机制造商的发展前景感到担忧。
在这种背景下,云内动力a股上市公司逆势成长。2016年,共销售各类柴油机317,160台,同比增长45.51%,行业排名从2015年的第7位上升到今天的第1位。
12月14日,云内动力宣布,经昆明市人民政府常务委员会批准,公司控股股东云内动力集团股份有限公司混合所有制改革正式启动,云内集团将引进两个具有协同和领先优势的投资者,完成混合所有制改革。
云内电力董事长柏杨近日接受记者采访,就云内电力未来发展战略、此次混业改革的进展以及混业改革对公司的影响进行了采访。
内燃机行业没有冬天
柏杨认为,尽管电动汽车电池和电子控制技术取得了新的进展,但这并不意味着内燃机将退出市场。
“根据10月26日颁布的节能和新能源汽车技术路线,未来纯电动汽车的应用主要是A级车和城市物流,以及200公里以内的城市物流,混合动力除外,这就是内燃机。空房间。”柏杨说。
从能源角度看,受电网负荷的限制,纯电动汽车的普及需要时间,居民区电网电缆改造成本巨大,电厂装机容量也是一个限制。另外,要实现农业机械的新能源利用还为时过早。
从云电本身的发展来看,没有冬季萧条的迹象。
2017年,云内动力的运营收入预计约为60亿元,其中汽车发动机收入约为50亿元,同比增长80%。
在排放升级方面,早在2015年,云内动力就开发了一批符合国家五大排放标准的天然气发动机并投放市场。
目前,云内动力已经积累了一定的经验,并提前形成了一套较为严格的国家六项标准的完整计划;在国际市场上,云内动力取得了长足的进步。
柏杨透露,在“十三五”规划中,云内电力提出了2020年100亿元的销售目标,但现在这个计划已经调整。“2020年,150亿元。“十四五”期间,云内将在道路、非道路和国际市场上发挥其实力,据保守估计,到2025年,其销售额将达到300亿元。
以效率和性价比取胜
自2012年柏杨出任云内动力董事长并发起“五个硬仗”以来,云内动力在R&D、销售、管理、售后等环节全力以赴,以整个价值链体系中增值的精益管理为发展主线,逐渐摆脱了区域品牌的公众印象。
在柏杨的个人质疑下,云内动力的研发和销售系统促成了云内动力销售业绩的飙升。
在R&D和设计方面,云内已经放弃了在无锡建立的4亿个R&D中心,这些中心已经在研究和开发国家6标准发动机,并将于2018年在德国建立一个工程技术中心。
由于董事长的亲自干预,云内动力的市场反应能力也处于行业领先地位。每个月,柏杨都会打电话给全国25家销售网点的负责人,询问一线情况,并收到反馈后立即处理。为客户提供良好的服务体验,收集信息以提高产品性能。
柏杨经常亲自进行商务谈判。“我直接与高级管理层沟通,因为我可以直接做出决策,当客户提出问题时,我可以当场做出决策,我将指定专人处理这些问题。”。
8月,走访了一家企业,对方提出云中有两个零件不如其他零件好,于是当场打电话给关质量总经理,要求她立即更换合作供应商。
目前,云中力量正在实施精益管理和标准化生产流程,这导致了效率的极大提高。
2018年底,云南电力昆明总部将建成一个智能工厂,产品设计方案将以电子方式直接展示;引进机器人代替生产线上简单重复环节的劳动;在智能销售系统之后,可以用扫描枪清楚地看到库存状态,这可以优化供应链,节省存储成本。
标准化生产将有利于云内电力的产能增长。目前,这种标准化生产理念已经在昆明工厂试运行。通过数据比较,确定并评价时间最短、效率最高的生产工艺。“例如,在这个过程中,什么是材料消耗,什么是能量消耗,什么是工具消耗,员工应该锻炼多久,员工的操作动作是什么,以及设备的操作,我将在今年制定标准,它已经在试运行,并将在明年全面推进。”柏杨说。
采用这种方法后,一条原有5万台产能的生产线经过初步优化流程后,已变成10万台,并有可能继续改进。
想通过混合改革促进国际化吗
在保持国内市场领先地位的同时,云内开始拓展国际市场。
目前,云内的产品已经由伊朗和菲律宾的汽车公司运输。“如果你带着一辆皮卡车去伊朗,那么进入伊朗就意味着下一步要进入中东市场。”。与此同时,云内还开始与缅甸和越南的机构和制造商进行谈判。
由于距离远,云内在东南亚有一定的市场,在缅甸有20万台,云内商标已经在南亚和东南亚合法注册。柏杨透露,下一步可能是在缅甸建厂,增加海外投资和设立公司,打开云内电力进入东南亚市场的大门。
柏杨对缅甸的未来非常有信心。他认为云中的产品资源丰富,从叉车到MPVs,这对进入缅甸市场非常有利。
12月14日,昆明市人民政府常务会议批准启动云内电力集团股份有限公司混合所有制改革。昆明市国资委提出在公司控股股东云内集团增资扩股的方式上引入两个具有协同效应和领先优势的投资者,最终形成昆明市国资委持股45%、其他两方分别持股45%和10%的无限股权结构。
柏杨说,国务院常务会议明确提出,要推进以完全竞争行业和领域为主业的国有商业企业混合所有制改革,云内集团也在积极推进混合所有制改革。目前,有兴趣参与的都是1000亿企业,包括一家财富500强公司。但是,小组对要引入的对象有要求。他透露,首先,实力要足够强大,其次,要能够发挥协同效应,与行业相关,能够脚踏实地做生意。通过混合改革,云内集团应成为具有国际竞争力的企业集团。
来源:央视线
标题:云内动力:混改吸引千亿级企业排队入场
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