百度云两年成为一方霸主 终结云计算竞争悬念

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当人们习惯了云计算领域的巨头继续领先的状态，而后续厂商被远远地拉走，行业格局正在悄然发生剧烈的变化。受公众舆论关注较少的百度云，经过短短两年的快速发展，已经变得越来越明显。

例如，在forrester最近发布的第三季度中国公共云报告中，似乎在过去落后的百度云突然出现在“杰出表现者象限”中，成为“收入增长和市场份额增长”的强劲入围者。百度云正逐渐摆脱黑马，成为真正的行业领导者。

说好云计算模式，看来变化会变。短短两年时间，百度云已经从百度集团的一个小业务模块发展成为技术能力、产品能力和行业影响力的主导者。从百度云在过去两年一步步的各种表现来看，这一切都是意料之中的。

然而，由于云计算行业的特殊性和百度云在过去两年的持续强势，“黑马”标签可能只是暂时的过渡。

公共云模式尚未确定，行业仍有“黑马”机会

一方面，云计算是互联网的一大业务，很少有中小企业家进入市场，所以在互联网创业的浪潮中没有常见的洗牌现象。这表明云计算的行业格局还没有经历集中淘汰和细化的过程，当前的行业格局也不是沉淀的结果。深水期过后，它不像其他行业那样稳定，一切仍有可能。

另一方面，云计算不符合许多互联网行业的赢家通吃现象。从表现上看，赢家通吃领域的平台达到一定规模后，新流量或用户流入是一个自然的过程，市场拓展和维护的压力大大降低。然而，从目前的云计算市场来看，即使是阿里巴巴云也仍在大举投资扩张、争夺市场、吸引企业入驻，这不符合赢者通吃的市场特征。

事实上，赢家需要三个条件:网络效应(以微信等社交圈为代表)、规模资本效益(规模越大，效益以几何级数增长)、技术领先一步(抢占百度搜索等技术布局)。云计算短期内无法满足需求。

另外，与C终端不同，云计算面临的B终端市场是一个非常理性的市场。在选择云计算平台时，他们会用理性的思维来判断云计算平台的价格、服务的合规性，以及它是否与企业未来的发展相匹配等。这些内容不会因为更大的规模而变得更强。

在C端市场，品牌扩大后，云计算领域不会出现用户从众和盲目。因此，每个云计算平台都可以有自己的发展空，只要与客户需求的匹配度有所提高(b端市场的需求是不断变化的，c端市场没有一个解决方案的普遍情况)。

最后，云计算仍然是一个高科技产业，技术背景在很大程度上决定了云计算是否最终被选中。云计算平台背后的互联网老板有他们自己的技术基础，这与云计算的规模没有多大关系。凭借各自的技术优势，完全有可能实现市场认知的反击，规模带来的市场认知进一步弱化。

在其发展的不同阶段，百度云不可避免地会成为一匹黑马。然而，云计算的大量积累使得这一过程来得更晚。

第一阶段:战略定位升级，百度云锚启航

2016年7月，百度云计算战略大会在京召开，百度创始人兼首席执行官李彦宏正式发布“云计算+大数据+人工智能”三位一体的云计算战略，标志着百度云从“世界复杂，百度更了解你”的百度生态的一部分，转变为一个充满希望的核心开发模块，开始受到百度集团的高度重视。

三个月后，2016年10月，百度再次对其品牌进行了升级，从“百度开放云”的概念升级为“百度云”的具体品牌，并全面整合了云计算产品架构和服务能力，标志着百度云的战略开始逐步登陆商业层面。

2016年11月30日，美国广播公司峰会在北京国际会议中心正式召开。此次峰会的主题是“智能，计算无限的可能性”，重点关注三大行业:云计算、人工智能和大数据。百度总裁张亚勤表示，代表云智能的abc时代已经到来，百度的三位一体云服务架构将与传统产业深度融合，为可持续发展提供动力引擎。

事实上，随着移动互联网时代的不断深入，英美烟草和其他老板正逐步站在金字塔的顶端。人工智能和大数据对计算算法的巨大需求使得云计算成为互联网行业的基础设施。对于老板来说，云计算能力和市场规模已经成为判断互联网老板在互联网上的主导地位的指标之一。

毫无疑问，百度云在百度集团层面上一直受到重视，这意味着百度云在技术、资金、人才、合作伙伴等资源上可以得到百度的青睐，“站在巨人的肩膀上”，发展自然更快。对百度而言，这也符合其将百度云转变为互联网基础设施并成为行业基准的长期需求。

2017年，abc激励发布，百度云战略继续优化升级，融入更多元素和概念；到2018年，合作水平将继续发挥优势，金融、物联网、政府云等方面将快速推进。迄今为止，百度云仍在遵循其最初的战略路线。

第二阶段:锤炼内劲，战胜困难和黑马，成为一方霸主

在第一阶段建立了长期的战略支持之后，百度云的首要任务是在技术、产品和解决方案方面全面发展。从2016年至今的两年时间里，百度云先后推出了100多种高性能云计算产品，以及天书、天翔、天宫、天智等多个智能平台，分别提供智能大数据、智能多媒体、智能物联网、人工智能等服务，并推出了“田燕”平台，赋予开发商权力，不断释放技术红利。

现阶段，百度云通过其技术、产品和解决方案为社会各界提供最安全、高性能、智能的计算和数据处理服务，使智能云计算成为社会发展的新引擎。

如上所述，云计算的技术和产品能力与云计算的市场规模没有直接联系。作为ai技术行业的龙头企业，百度的技术能力可以在很大程度上受益于云计算，而云计算也在推动百度技术的进步，形成良性循环。

因此，百度云在技术和产品上具有领先优势。回顾百度云现阶段的演变，它主要登陆三种类型的模块:

一、基础设施水平。例如，百度在刚刚过去的百度人工智能开发者大会上发布了abc stack2.0，进一步拓展了百度云abc的技术能力(人工智能、大数据大数据、云计算云计算)，并分享了许多基本的云服务能力。此外，百度还在异构计算(一种特殊形式的并行和分布式计算)、fpga(现场可编程门阵列，又称可编程“通用芯片”)、gpu(图形处理器)等特殊基础设施云服务方面做了深入布局。，并巩固基础设施建设。

b、应用层面。百度云的服务在各种垂直行业中得到深入发展。例如，百度智能车云除了具有数千万辆车的并发访问能力和多协议访问能力外，还可以为企业客户提供智能客户服务、客户情况分析和故障预测等智能服务解决方案。

尖端创新。例如，在百度云的“abc启发智能物联网峰会”上，百度发布了中国第一款智能边缘产品，结合“端云融合”的云计算趋势，以满足云计算和边缘计算日益增长的计算需求。

无论是在中国推出首款智能边缘产品“bie”来启用边缘设备，还是与百度区块链实验室(Baidu Blockchain Lab)联合推出面向金融、物流、物联网等企业市场的区块链解决方案，拓展智能语音应用来升级abc一体机、百度智能服务机器人开放平台abc机器人，以及基于百度大脑最新技术能力升级abc stack2.0，都体现了百度在abc技术领域的全面努力和开放共享模式。百度云将继续引领云计算领域的技术变革。

回顾过去，这些反映了对两个趋势的把握:客户需求和未来发展需求。同时，这一阶段也是百度云外部认知度集中的时期，这体现了百度云平台的内在品质。

除了技术之外，同样，平台越大，安全性和稳定性就越好。最近，集中登录大型云平台的失败引起了许多客户的愤怒。事实上，对云计算质量的认可和对第三方权威机构的评价非常重要。他们比只接触少数服务的企业客户更能了解整体情况。到目前为止，百度云已经获得了许多权威认证。

2017年12月，百度云正式成为cncf的金牌会员。该组织致力于统一云计算的界面和相关标准。它是开源领域著名的非营利组织和开发者合作中心，成员包括谷歌、微软、亚马逊、英特尔等世界知名的科技公司。

2018年4月，在奥斯卡云计算开源行业大会上，百度云通过了可信云计算gpu云主机(增强级)认证，并在“2018首届最大性能中国高性能云计算创新大赛”中获得了最大性能奖(maxp- Best Performance Award)，这是数据中心联盟首次认证gpu云主机。

此外，百度在过去两年中获得了一些关键的信任支持，比如被Gartner mil(machine learning)选为iaas Market Guide，以及首次被选为forresternowtech来报道中型公共云。

在平台质量和外部认可下，百度云在现阶段也完成了大量高质量的实践，覆盖了第一、二、三产业，覆盖了农业、钢铁、煤炭、媒体、家庭和汽车网络等传统和新兴领域，百度云出现在国民经济的各个方面。

如与广发银行合作的云计算、大数据、人脸认证等人工智能探索；在安全与合规、基础云服务架构、业务层应用等方面与银联业务合作。，共同建立金融云服务平台；与中国数字媒体合作推出语音助理、视频内容分析、智能视频推荐、内容审查等应用；配合宝钢钢包智能改造、首钢缺陷智能检测和上海电气风机机械故障预测；以及与省、地、市各级政府的各类智慧政府合作。

对于百度云来说，这些覆盖面广的知名企业/组织的合作不仅是能力表现的直接证据，其宝贵的云计算实践也在不断提升百度云的能力。

总体而言，无论是直接的技术/产品/解决方案能力、外部权威认证认可，还是实际案例证据，百度云都有足够的黑马潜力，因此在特殊的云计算市场环境中脱颖而出也就不足为奇了。

第三阶段:生态发展，“黑马”将成为过去

如果说过去的优势使百度云从一匹黑马变成了主导方，那么从未来的角度来看，一旦优势正常化，百度云将不再是一匹“黑马”，成为行业的领导者，从而结束云计算竞争的悬念。

对于百度云而言，生态战略将是其未来长期发展的根本动力，也是百度云下一阶段的重点任务。换句话说，在这个生态化的阶段，百度从很早的阶段就已经布局好了。

在2016年首届百度云智能峰会上，百度推出了“云地图计划”，计划在未来五年投资100亿元建设百度云生态系统和abc生态系统。

到目前为止，百度云生态已经建立了包括百度云市场、创新中心、百度云服务中心、创业联盟和百度云志学院在内的多维外部云生态合作体系。其中，2017年4月在百度云志峰会上推出的云志学院，试图构建一个完善的知识共享和培训体系，成为中国abc行业的“黄埔军校”。

此外，百度云拥有相当大的内部生态支持。阿波罗、杜罗斯和百度云紧密合作，相互赋权，并与ABC+物联网全屋智能生态联盟和车辆安全战略合作，使百度云和百度的人工智能战略能够实现协同增效。

因此，百度云已经从一个单一的平台产品变成了一个生态系统，只有一个可以自我循环的生态系统才会永无止境。经历了黑马的出现后，百度云的下一步可能是借助战略驱动力和生态内在活力，进入快速持续竞争赶超阶段。(作者:陈瑞)

来源：央视线