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在资本化、国家政策导向、消费升级等因素的影响下,中国公寓发展突飞猛进,各种公寓品牌如雨后春笋般涌现,抢占市场。产业大发展下如何选择可持续发展的道路?2018年7月26日,新时代长期租赁业高峰论坛和深圳市公寓租赁行业协会成立大会破解了租赁时代的方向选择。
2018年初,深圳市公寓租赁行业协会成立,旨在促进深圳长期租赁行业有序发展,推动深圳长期租赁公寓发展。截止目前,深圳市场已有50多个注册会员和100多个感兴趣的会员,以及众多品牌公寓运营商,如乐居公寓、凯撒创香家公寓、18+公寓、怡嘉公寓、地方智慧、沃超青年社区等。
会上,深圳市社会团体管理局副局长孙敬明为深圳市公寓租赁行业协会颁奖,公寓创办人、深圳市公寓租赁行业协会秘书长罗致辞。乐虎公寓荣获深圳市公寓租赁行业协会副会长单位。
作为圆桌论坛的嘉宾,乐居公寓总经理李云杰参加了主题论坛“那些年我们踩的坑——公寓运营的实际分享”,谈了乐居发展过程中遇到的困难和关键时期的选择。如何判断和挖掘市场机遇,敢于突破常规,不突破,在蓝色的海洋中发挥强大的创造力;在优惠政策下,乐居公寓选择了稳扎稳打、从容应对,冷静思考长期租赁公寓对国家战略和行业发展的意义,将长期租赁公寓定位为民生工程,承担社会住房责任,推进行业标准化和产业链标准化;乐居公寓的优势在于其轻资产托管业务。作为一种轻资产,乐居公寓在成立之初就知道其软实力应该不断优化和提高,甚至重建。在这个过程中,乐居公寓逐步建立了自己的操作系统和信息平台,同时重视人才的培养。
他承认乐居公寓的布局是在全国范围内进行的,强调产品标准化的过程,并进一步深化和研究。按照全国布局的战略发展思路,平台化+标准化极为重要。在此基础上,建立专业的产品团队是重中之重。其次,在国家政策和地方政策的支持下,乐虎公寓继续完善其产品分类。已经有高端公寓,乐虎青年社区(白领公寓)和蓝领公寓。同时,讨论了标准化和复制下的区域个性化项目开发,并计划在北京、武汉等城市开发蓝领公寓,在广州和深圳开展城中村改造项目。
在利润方面,他谈到了成本控制,在保证产品质量的同时,通过标准化运作、科技智能的渗透和高能人才的注入,实现低成本运作和高效率产出;在长期租赁公寓店的日常经营中,顾客粘性增加,行业界限被打破,为租户提供更贴心的服务,同时利用增值服务提高消费质量和行业联系,从而获得优质利润。李云杰说:“我希望业内同仁在行业热的时候能做出冷静的决定。”该行业本身仍处于起步阶段,市场也不稳定。我们应该根据自己的优势和发展战略来决定自己的发展速度,不要被形势冲昏头脑,否则会适得其反。”。
乐居公寓在大规模开发的道路上,探索了“一城一策”的开发方式,进一步与广州当地政府合作,开发了“贴近民生”的城中村项目,改善了城市环境,改变了居住环境,积极推进国家“居者有其屋”的政策;在武汉市洪山区建设洪山大学生社区,也是对武汉市政府让数百万大学生留在汉的政策的积极回应。许多政府品牌公寓项目已经在全国许多地方建成,这是地方政府可持续发展的试点项目。国家政策支持“租购并举,以租为主”的住宅改革,市场前景看好。乐居公寓选择审时度势,做长远规划,将企业行为提升到城市乃至农村的帮工角色,实践和探索更符合中国人未来居住模式的居住模式。
来源:央视线
标题:乐乎公寓获深圳市公寓租赁行业协会副会长单位
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