苏宁战略签约SAP：张近东引领智慧零售国际化再下一城

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柏林时间7月9日下午，苏宁控股集团董事长张、sap执行董事会成员、数字企业服务集团负责人michael kleinemeier分别代表苏宁控股集团(以下简称“苏宁”)与sap签署战略合作备忘录，中国国务院和德国总统默克尔在德国柏林出席了签字仪式。 苏宁和思爱普作为此次中德政府磋商中唯一的零售代表，将共同开展技术创新和行业实践，开展人工智能、机器学习、区块链、物联网等领域的研究，共同推动数字经济的发展。sap高级副总裁兼中国区总经理李强表示:“苏宁是o2o零售行业的标杆，在中国有着伟大的创新精神。”我们期待与苏宁深化合作，在更广泛的创新领域实现双赢合作，帮助苏宁成为全球智能零售商业模式的领导者。” 事实上，早在2005年，苏宁就为未来的国际化奠定了基础。当时，苏宁率先将sap系统引入中国，并在未来建立了一个国际技术平台。在8个月内，该系统在近300家店面推出，双方在sap在全球零售业的规模和速度方面共同创造了两项记录。这也标志着苏宁建立了世界一流的信息技术平台，苏宁企业信息系统第四次升级，将苏宁传统的粗放式经营模式提升到现代经营水平，大大提高了企业管理的技术含量，成为苏宁连锁发展的加速器。 2009年，苏宁，当时中国传统零售企业中的巨头，正式宣布在中国进行全面转型，并完全拥抱互联网。随着苏宁对线上线下整合的大刀阔斧的改革，苏宁也开始了出海的进程。2009年6月，苏宁以5700万元人民币收购了日本老大哥，从此开始了国际化发展的布局。苏宁在东京、大阪等核心城市的核心商务区开设旗舰店，并依托老虎城，重点加强上游制造业设计和制造能力与日本优势的整合；促进日本渠道资源的整合；整合日本的人力资源。同年年底，苏宁以3，500万港元收购了香港电器零售连锁店中排名前三的激光公司，覆盖了香港的核心商业区。通过对laox和香港激光的两次收购，苏宁为海外发展搭建了资本平台、人才平台和管理技术平台，进一步支撑了苏宁在日本、东南亚乃至全球市场的发展，加快了苏宁的海外发展。 如果工人们想做到最好，他们必须首先磨砺他们的工具，进入海外张，并深刻理解新兴技术对零售业的重要性。随着2013年苏宁硅谷技术研究院和美国办公室的成立，张开始致力于搜索和大数据算法等前沿技术的研发，并积极探索电子商务、互联网零售和互联网金融等最新商业模式。张不止一次强调，技术是支撑零售发展的核心。因此，在美国硅谷成立了一个研究机构，将世界领先的网上开放给了网下。它以云技术和云服务为产品，整合了前台和后台，协调了在线和离线，并整合了物联网以创建新的全球零售模式。 次年，张利用苏宁供应链和资金链的内在优势，开展海外采购业务，通过全球投资弥补国际商业资源的不足，利用自身支付工具和众多门店的优势，建立了完善的海外流通体系，积极开拓跨境电子商务市场前景。2015年，苏宁的海外采购完成了美国、日本、韩国、澳大利亚、欧洲、香港和台湾的供应链覆盖。在跨境电子商务方面，张采取了“自营直采+保税仓库进货”的模式，在苏宁乐购开设了日本馆、韩国馆、欧洲馆、澳大利亚馆、台湾馆、香港馆、东盟馆、捷克馆等海外采购渠道。 经过多年的互联网转型，截至2017年，苏宁正式宣布全面转型智能零售，率先在国内传统零售企业中实施互联网转型。整个行业拥有6亿成员的大数据生态系统，成为中国领先的o2o零售商，为苏宁的全球化战略提供消费者需求市场。与此同时，经过9年的“智能出海”，苏宁正式提出了“全球买家”战略，开放了国内外的信息不平等，为中国人民创造了优质的生活，满足了消费者对美好生活的向往。 众所周知，凭借其遍布全球147个国家和地区的采购团队、100多个海外基地和海外采购全球精选配料，澳大利亚牛排、南极犬科鱼和加拿大北极甜虾等一大批海外知名新鲜产品已登上人们的餐桌。并与澳大利亚最大的综合零售集团metcash签署了战略协议，该集团在澳大利亚开设了新产品的直接生产，并在欧洲、澳大利亚、日本、韩国等地开设了办事处。，在本地市场增加业务拓展和品牌合作，推动全球零售业转型。 张近东曾强调，智能零售是引领世界零售业的第三次革命，它不仅延续了在线高速增长的势头，还激活了空.的线下增长智能零售打破了线上线下的单向发展，实现了新技术与现实产业的完美融合，是全球企业共同发展的必然趋势。此次与思爱普的合作是为了充分发挥产业结构互补性强的优势，加强双方在新兴产业的合作，使智能零售走向全球。

来源：央视线