盛煦地产王谦：资产管理解锁存量地产“新”玩法

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近日，2018年博鳌房地产论坛在海南蓝湾绿城度假村酒店威斯汀酒店举行。与此同时，房地产界“新贵”新星徐升地产的创始人、董事长兼联席总裁王千先生就房地产界的“新”游戏性发表了个人演讲。他认为，传统房地产即将退出历史舞台，而股票型房地产的运动已经悄然开始。在行业急需创新的背景下，谁能率先掌握存量房地产的创新游戏，谁就将成为第二轮房地产商战的“头号玩家”。

众所周知，随着中国管理体制改革的不断推进和用户需求的不断变化和提升，一线城市的房地产格局已经呈现出与过去二十年完全不同的风格。为了应对这种变化，许多房地产企业很早就开始布局现有的房地产领域。其中，王千对房地产行业已经潜心耕耘了20多年，在中美两国的房地产行业都有创业经验，可谓是股票型房地产行业的“第一食蟹猴”。

2018博鳌房地产论坛网站

据了解，早在2015年，王千先生就以其独特的国际视野和“资本+房地产”的创新理念，与美国华平投资携手在上海建立了徐升房地产，并决心将徐升打造成为中国资产收购、转换、运营和资产管理一体化的全产业链的领先运营商。短短40个月，徐升地产在证券房地产行业的硝烟弥漫的竞争中一举成名，王千这个名字也成为了国内外投资者眼中的“金字招牌”。

截至目前，徐升已有41个在运营和在建项目，总投资近120亿元人民币，项目面积达40万平方米，覆盖了上海、北京等多个一线城市。在王千看来，企业的快速爆炸性增长得益于徐升房地产的创新游戏。“中国的房地产业已经走过了肆意成长的青少年阶段，并正式进入了中青年阶段。黄金十年已经一去不复返，但与此同时，每个从业者都面临着行业发展的“新”机遇。股票型房地产的时代已经到来，行业迭代只能由创新驱动。下一个黄金十年不远了，只有真正掌握核心竞争力的企业才能脱颖而出。”王千在讲话中说。

与其他房地产企业相比，徐升地产提前一步进入股市，这源于王千对国内外房地产发展“新”趋势和行业发展规律的深刻理解，这也是他在市场和政策信号明朗之前提前把握住商机的原因之一。他说，成熟国家房地产业的发展规律具有借鉴和指导意义，中国房地产业自然难以违背客观规律。像全球租赁市场份额的快速增长一样，经过20年的快速增量发展，中国一线城市的房地产市场已经枯竭。早在几年前，一些位置优越的存量物业已不再处于最佳使用状态或最佳运营状态，并且有很多升级和升级的机会。中国房地产业进入存量物业时代迫在眉睫。

目前，徐升地产专注于收购市中心古老但潜在的高品质地产资产，并根据年轻人的审美需求，将其改造成具有徐升地产特色的现代租赁精品公寓、空办公房和创意空房。同时，徐升地产利用不同的业务组合，以优化的运营成本和个性化的服务理念，赋予旧资产新的活力，发挥其更大的价值。王千表示，与其说徐升是一个房地产企业，不如说是一个资产管理平台，徐升正在探索房地产行业的“新”模式和“新”思维。“整合收购、改造和运营的专业资源，因地制宜的差异化产品，深度挖掘资产价值”一直是徐升地产“破局”的“三大利器”。无论是主题为“灵感生活空”的“基地屋”，还是主题为“青年共享社区”的中高端长期租赁公寓“圣西”、“n2云升创意”，还是与宝马合作的集工作、娱乐、配套生活为一体的城市热点“迷你生活”，都是根据这一理念真诚打造的个性化产品

灵感生活空房间“基地屋”

三年来，基于股票型房地产行业的“繁荣模式”，从资产管理和整个产业链布局的角度，成功开启了股票市场的“新”游戏，吸引了万科、红外南丰、中海地产、信达金谷、天通宏基、融创地产、上海金外滩集团等众多合作伙伴。与此同时，个人品牌王千也在发挥作用，而徐升也多次成为金融和投资领域最青睐的“一”，这与王千的个人魅力不无关系。其中，徐升房地产的股东之一华平投资已投资3.83亿美元。2018年，徐升地产和融创地产联合推出国内首只M&A基金，基金规模达200亿元。不久前，王千甚至推动新加坡政府投资公司(gic)共同建立了一个投资平台，初步投资43亿元人民币投资在中国一线城市的长期租赁公寓项目。

关于未来的发展，王千表示，徐升地产将与国际资本和国内优秀开发企业携手，打造更多符合当前年轻人个人需求的空出租屋，朝着打造中国最大的经营性房地产投资和资产管理平台的目标稳步前进。

来源：央视线