制造业PMI升势抢眼 业财税一体化管理势在必行

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在经济全球化的冲击下，中国制造业正处于一个全新的高速发展阶段。

根据国家税务总局发布的数据，2017年国家税务机关税收同比增长8.7%，其中通用设备、通信设备、特种设备等高端制造业税收分别增长23.5%、21.6%和20.9%。在cnbc最近的一份报告中，5月份中国制造业的pmi达到51.9%，为2017年10月以来的最高水平。

(资料来源:海通证券研究所风)

制造业的快速发展也对自身的信息化建设提出了更高的要求，企业信息化管理模式的低下已经难以应对日益严峻的监管环境和全球化经营的业务需求。

以税收为例，从金税三期到千家万户计划，从电子发票管理到通过信息化手段定位税收问题乃至企业重点案例，税收征管工作已经从“手工治理”转变为更加客观的“大数据治理”。制造业供应链长，组织结构复杂，业务系统冗余，涉税业务关联性强，使得制造业的税收风险尤为明显。为此，包括tcl、玖龙纸业和Jeanswest在内的许多大型企业都在积极寻求一种集中化、高效率的新型税收管理模式，并利用信息技术和信息系统对生产、经营和管理的各个环节进行重组和再造，有效地提高了管理水平和经济效益，起到了很好的示范作用。

作为企业全税信息解决方案的提供者，大本科技在其最新的税务管理研究报告中指出，许多企业在构建集团财务管理系统时采用积木式的方式，每个需求对应一个系统，整个集团财务管理系统由几个甚至几十个系统组成。以制造企业为例，财务相关系统有十几个:sap、商务旅行系统、报销系统、srm系统、vss系统、影像系统、预算系统、资金管理系统、报销系统、应收账款及结算系统、应付及结算系统、国内银企支付系统、国外资金支付系统、bi系统、电子发票系统、税务管理系统等。这样的财务管理系统造成了企业财务数据错误频繁、系统稳定性差、财务人员操作复杂、it维护困难等诸多问题。因此，企业在进行集团财税控制时，需要明确“产、财、税一体化”的理念。

然而，企业的税务信息化建设不是一蹴而就的。企业应该从战略角度高度重视。这个涉及整个业务链、所有管理部门和所有业务要素的系统工程，应结合企业的长远发展规划，设计合理的顶层结构和阶段性目标，逐步推进，尽快做出前瞻性部署。

据了解，大本科技推出的“综合税务风险管控系统”(简称“全税”)系统地解决了基于企业税务情景的税务预算管理、会计管理、纳税申报、指标分析和风险预警等涉税问题，被许多大型集团企业誉为税务管理业务的“大管家”。

来源：央视线