ECR大会探讨零供关系重塑：共创、赋能和开放

本篇文章962字，读完约2分钟

北京，6月26日(新华社)——2018年第16届中国电子逆向拍卖大会近日在重庆召开，来自消费品行业的供应商、零售商、系统服务提供商和行业协会的代表参加了会议。在会议的高端访谈环节，许多来自快速消费品企业的嘉宾、知名学者、零售和电子商务代表就进一步整合和重塑零供应关系发表了意见。

作为当天采访会的主持人，亿邦电力网首席执行官郑敏首先分析了当零售业态更加多元化时，零供应关系变得更加多元化和复杂。首先，社会电子商务的快速发展对网上零售的增长有明显的拉动作用。其次，无论是无限零售、智能零售还是新零售，在线和离线都进一步融合，许多用户在获得离线场景的经验后，很快就转向了在线。第三，智能商务和人工智能搭建了场景，带来了网上零售的持续增长。

谈到零供应关系的变化，ibm零售事业部总经理陈果总结了两点:一是商业模式的变化，许多品牌正在进行全方位的转型，以便更贴近消费者，从单纯的发展成员向整个供应链和整个商品信息的深度挖掘和协作演进。其次，一些新兴技术的发展给零供应关系带来了一些新的合作形式，其中最典型的是区块链。大量的零供应信息相继被打开，区块链进入了一个新的阶段。

京东集团高级副总裁马松认为，新的零供应关系是共同创造、授权和开放。首先，在数据层面，零售商更好地了解顾客对产品的需求，他们所拥有的数据可以给品牌和供应商带来许多新的启示，从而做出一些有针对性的措施来满足用户的需求。第二，在效率层面，例如，JD.com可以依靠物流系统将供应商的货物转化为一包货物，并为整个供应链系统提供运输服务，从而大大提高整个物流的效率。基于此，品牌与零售商之间的合作将会越来越紧密，并取得双赢的结果。

清华大学教授柴悦婷表示，零售和供应链的基本逻辑已经发生了根本性的变化，数字化转型已经成为一个大趋势。他认为，随着信息技术的发展，未来的供应商只有一个角色，那就是制造商本身，专业化、去中介化、分散化和生态化的趋势越来越明显。两个供应商都应该围绕这些趋势进行改变，寻找自己未来的业务定位，全面、深刻、系统地找出问题的核心和出路。

P&G大中华区供应链总裁陈愉强调，无论零供应关系如何变化，企业的目的都没有改变，那就是如何为消费者提供最好的产品和最好的服务。在当今数字化的新零售环境中，它对零供应链或生态系统中的每个企业都提出了新的挑战。对于P&G来说，有必要关注消费者，从传统的线下客户到线上客户，现在到线上和线下客户的整合，更加关注每个节点。在整个物流中，供应链不能被视为一个封闭的系统，它应该更加开放，零售商和制造商一样，以完成最佳的角色转换。

来源：央视线