难盈利 缺立法 同质化 我爱我家集团董事长谢勇剖析长租公寓行业发展之困

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3月24日，我家集团董事长兼首席执行官谢勇先生应邀出席“2018中国发展论坛年会”。参加完“房地产论坛”后，谢勇先生走进中央电视台金融演播室，深入分析了长期租赁公寓行业的发展现状和面临的困难。

长期租赁公寓的市场有多大？

我爱我家集团董事长兼首席执行官谢勇表示，根据我们的调查，2017年，中国住房租赁市场的总交易量约为1.2万亿元人民币，共有1.94亿租房者，占总人口的13.9%。据估计，到2025年，总租金将首次超过3万亿元，租房人数将增加到2.52亿。到2030年，总租金将达到4.6万亿元，近3亿人将通过租房实现“居住和生活”。

我爱谢勇，我家族集团的董事长兼首席执行官(右一)

走进中央电视台中国发展论坛财经演播室

长期租赁公寓市场面临哪些瓶颈？

我的家庭集团董事长兼首席执行官谢勇表示，对于目前处于前列的长期租赁公寓市场，尽管前景看好，但行业发展仍需突破三大困境:

首先，盈利困难突出，拓展收入渠道是未来打破游戏的途径

我家集团董事长兼首席执行官谢勇表示，一方面，目前大多数长期租赁公寓的运营商一般都处于规模扩张的早期阶段，这需要大量的成本投资，而回报期通常在3年以上，这导致规模扩张阶段利润微薄或为负，短期利润面临巨大挑战。另一方面，我国长期租赁公寓的盈利渠道相对单一，盈利模式主要依靠赚取“租金差价”和“服务费”，盈利结构有待改善。长期租赁公寓企业解决盈利困境，注重盈利模式创新，拓展收入渠道。

第二，立法的缺失，推动行业立法是未来打破游戏的途径

我家集团董事长兼首席执行官谢勇表示，目前租赁市场缺乏立法，没有明确的法律法规来明确规定房屋租赁当事人(出租人、承租人、房地产经纪机构和雇员)的权利和义务，但更多的是通过民法通则或租赁当事人之间的协议来实现的。房屋租赁当事人的不规范行为影响了租赁关系的稳定，因此有必要进一步细化租赁当事人的权利和义务，加强对解除租赁合同权利的限制，加大对房屋租赁当事人包括租赁企业的保护。

第三，现阶段产品同质化趋势明显，市场细分是未来打破游戏的方式

我爱我家集团董事长兼首席执行官谢勇表示，目前，各大长期租赁公寓品牌的产品体系已经比较完整，产品系列和相应的产品标准已经形成。总体而言，各长期租赁公寓品牌产品的装修风格相似，同质化趋势明显。其中一个原因是，需求正处于基本发展阶段，只是为了满足“住房”的需求，而没有开发出更多的个性化需求。随着消费水平的提高，尤其是90后租房者的增多，租房运营商将根据不同的需求产生不同的细分市场，公寓运营商之间的竞争将变得更加具体。

来源：央视线