辉丰股份首届“技术交流大会”圆满落幕

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2017年3月25日至26日，由汇丰投资管理中心主办的首届汇丰股份“技术交流大会”在上海聚焦梦想公园成功举行。本次活动，集团总工程师陈晓东先生、集团副总工程师王亮清先生、投资管理中心总经理李萍女士、集团首席技术官何富春先生、投资管理中心技术总监蒋亦华先生邀请技术专家王文君博士、徐泽辉先生、张永中先生及生产子公司技术负责人参加。会议充满了干货，互动积极，反响热烈。

根据中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国科技部、中华人民共和国财政部、中华人民共和国海关总署、国家税务总局联合发布的《关于公布2016年全国企业技术中心名单的通知》(发展和改革高技术[2016]2680号)，江苏汇丰农化有限公司(以下简称“公司”)技术中心认定为2016年

公司技术中心被认定为国家企业技术中心后，可根据《国家企业技术中心认定管理办法》等相关政策享受国家税收优惠和政策支持。同时，根据有关规定，我们也可以争取企业技术中心专项科技计划给予的财政支持和地方政府的财政补贴及配套资金。公司技术中心被认定为国家企业技术中心，充分肯定了公司的技术创新能力和R&D能力，是公司综合实力的体现。国家企业技术中心的认定有利于高端技术人才的引进和高新技术的研发，从而提升自主创新能力，提升公司核心竞争力。公司将充分发挥企业技术中心在公司发展中的积极作用，促进公司持续健康发展。

投资管理中心总经理李萍女士主持会议并发表主旨演讲。李先生指出，本次“技术交流会”的目的是促进集团母子公司技术专家的技术交流和学习，有效帮助子公司解决当前工艺工程中的技术难题，并成立“技术委员会”，长期为集团母子公司技术改造项目提供专业指导，使公司项目建设增收节支，各项节能增效管理达到新的水平！

集团总工程师陈晓东先生在致辞中分析了子公司技术改造的现状和困难，再次强调了集团技术专家交流的必要性。当务之急是成立一个“技术委员会”。集团需要一个能够定期有效地帮助子公司、解决子公司技术改造困难、通过整合母子公司技术专家资源为子公司提供有针对性的有效帮助的组织，从而为集团和子公司带来更高的效益。

会议期间，六个子公司的技术负责人详细回答了技术改造项目的难点、领导、团队结构、当前研究策略、预定时间和预定目标。从各子公司阐述的技术难点可以看出，目前各子公司存在以下问题:

1、技术人员短缺，技术进步缓慢

2.技术改造专业要求高，子公司团队无法满足

3.技术改造项目面临瓶颈，需要专家来解决

4.子公司资源有限，无法寻求外部专家的帮助

各子公司技术负责人发言完毕后，会议邀请的技术嘉宾和各子公司技术负责人针对各公司的技术需求提供了相应的解决方案。现场讨论非常激烈，每个公司最初半小时的解决时间不得不延长到一小时。一些子公司甚至抓住茶歇时间讨论该计划。在会议现场，反馈很好。

会议结束时，投资管理中心总经理李萍主持成立了汇丰银行“技术委员会”。投资管理中心何总经理甚至提出了“技术委员会”的八项职责。后期，技术委员会将协助子公司完成技术改造工作，确保工程质量，促进公司长远发展，增加公司项目建设的收入，减少项目建设的支出，将节能增效管理提高到一个新的水平！由投资管理中心组织协调，定期召开“技术交流与培训大会”，促进各子公司技术人员的交流和专业技能的提升，为公司创造更大的效益！

首届“技术交流大会”的圆满结束，标志着集团“技术交流与合作”之旅的开始，我们拭目以待！

汇丰股票

投资管理中心报告称

来源：央视线