海归“创二代”陈逸洳：在舍弃中学会传承与创新

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新华社杭州3月14日电“80后”、“创造第二代”、“中国第一批黄金工匠的接班人”……这些都是陈奕迅的标签。七年前，她回到中国后，从父亲手中接过创业的“接力棒”，创立了“迪格珠宝”的新品牌，并建立了一个新的珠宝零售连锁店。

“在我看来，继承不是对旧制度的完全接受，而是一种适当的抛弃、选择性继承和定向创新。”陈怡真说。她认为新一代的企业家应该关注他们能给企业带来多少价值，企业能为行业和国家做出多少贡献。

迪格珠宝独家赞助了浙江大学的集体婚礼现场，摒弃了“舒适圈”，创造了一个独特而巧妙的品牌

迪格珠宝董事长的父亲陈奕龙是一位30多年的先驱，也是中国最早的黄金工匠之一。2012年，陈怡真接管了家族企业。她面临着两个选择:完全继承，还是打破和重塑。“因为我在海外学习和生活，考虑到中国人的追求，我一定会从产品过渡到品牌。因此，我首先关心的是如何从生产和批发转变为扩大市场影响力，即打造品牌。”

要打造什么样的品牌？起初，很多朋友建议她购买或代理欧洲珠宝品牌，在杭州大厦落户，打造奢华珠宝的品牌形象。当年，中国珠宝行业的加盟商和经销商数量增加，行业品牌集中度不高。因此，代理品牌成本低、见效快，是珠宝行业的“舒适地带”。

这让她想起了七年前她在欧洲参观的小珠宝作坊，它已经传了三代，代代相传，独一无二。“我喜欢汗水的结晶。既然我决定投资这个职业，我就不急于寻求成功。最好是打造一个属于中国人自己的品牌，用创意赋予品牌活力。”

因此，陈奕龙放弃了“舒适区”，继承了父亲30年的聪明才智，深入到企业工厂的基层，实际上开展了采购、加工等各种业务。她平均每天工作12-14小时，亲自去欧洲和美国参加会议，不断吸收行业的前沿信息。2012年12月，她在上海和平大酒店召开品牌发布会，将中文名称“迪格”和英文名称“迪格”用汉语拼音标注，正式确立了迪格品牌。

时任浙江大学党委书记的金德水在浙江大学集体婚礼上致辞，放弃了登陆珠宝品牌的“传统零售”新格局

如果放弃她父亲建立的舒适区是陈奕龙继承遗产的第一选择，那么放弃传统的零售业务是她对珠宝行业的第二个想法。

“放弃我父亲建立的舒适区，你会发现在创业的道路上，以前有传统品牌，然后是电子商务品牌。如何区分业务和生存？”

过去，珠宝行业普遍采用传统的零售方式，在人多的地方选择地点开店，摆放各种产品，如金和玉，并通过广告进行宣传。在陈奕龙看来，这样一来，品牌定位不够清晰，顾客导向不够清晰，广告效果也不好。

她认为，与其以巨大的经济成本进行竞争，造成巨大的资源浪费，不如放弃流量大的客户。因此，迪格珠宝将目光投向了新的结婚戒指市场。

据悉，近年来，迪格珠宝先后在杭州城西银泰店、武林银泰店和宁波银泰店开设了实体店。2014年，迪格珠宝独家赞助第三届杭州国际婚恋旅游节，2015年，独家赞助浙江八大热点妈妈节电视直播，2017年落户中国婚姻博览会。

同年5月，在浙江大学建校120周年之际，迪格珠宝不仅独家赞助集体婚礼，还独家策划和执行活动。以浙江大学秋实鹰翼为设计元素，为浙江大学新生设计了“和我一起飞”。整个活动的参与者多达2万人，公众人数的阅读量高达1000万。

2012年，迪格珠宝上海和平酒店品牌发布会摒弃了“行业界限”，为跨国女性创造更美好的生活

去年，中国指出，主要的社会矛盾是人民日益增长的对更好生活的需求和不平衡发展之间的矛盾。人们对美好生活的追求日益多样化。

以珠宝为例，2016年，中国珠宝制造业的销售收入达到4405.38亿元人民币。与2010年相比，复合年增长率高达20.60%。

“如果我们说中国经济的一波红利是人口红利，那么下一波红利一定是人们心中的红利，即满足个人的深层幸福。”陈怡真说。

如何满足人们对美好生活的需求？陈奕龙认为，有必要摒弃单一的旧模式，打破行业边界约束，整合资源，实现跨境合作经营。

因此，迪格珠宝将以珠宝行业为重点，向外延伸，打造集生活、艺术、时尚、健康、休闲、旅游为一体的综合体，成为女性美好生活的“领跑者”。

“生活在‘警惕危险’中的警觉性使我放弃了对批发业务和传统零售的继承。这一次，我毫不犹豫地再次放弃了保守的观念。”陈奕迅表示，未来迪格珠宝将重点发展时尚新产业和旅游新产业，投资海外精品酒店，联合海外知名本土设计师，推动品牌国际化，实现珠宝品牌与旅游产业的闭环，探索产业发展新途径。

“创造第二代的压力在于继承和创新。在我看来，有选择地抛弃不适应现状的东西，继承父辈辛勤劳动的创业精神，为行业和社会做贡献，是我们创造第二代和迪格珠宝的出路所在。”陈怡真说。(结束)

来源：央视线