产品思维、生态系统——猎聘打造“招聘小阿里”

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网上招聘发展迅速。在过去的20年里，从综合招聘平台智联招聘、无忧未来和ChinaHR.com开始，到招聘行业细分时代的到来，涌现出了一批垂直、社会化等后起之秀，丰富了在线招聘市场的空空间和维度。作为网络招聘市场的后起之秀，狩猎在短短六年时间内迅速渗透到网络招聘行业，形成了独特的招聘生态系统，被行业称为“招聘小阿里”。

猎头之所以被称为“招募小阿里”，是因为它在招聘行业的生态布局与国内互联网巨头阿里巴巴在电子商务领域的生态布局非常相似。众所周知，阿里巴巴专注于电子商务业务，涵盖了B端企业、中小卖家和C端个人用户。它不仅有针对B端和C端的电子商务产品，如天猫、淘宝和1688，还有支付宝。双方都为担保交易提供产品；此外，阿里在云计算、人工智能等新技术方面布局广泛，形成了一个全方位的互联网生态系统。同样，猎头开创了B(企业)-h(猎头)-c(求职者)模式，将求职者与以猎头为核心的企业联系起来，实现三者之间的网络连接，形成一个多边的招聘市场，整合线上线下的招聘资源，形成一个生态的招聘闭环。经过六年的努力，通过产品思考和生态系统建设，猎头和招聘已经成为招聘行业的“新三巨头”之一。

在过去的三年里，狩猎一直在深入培养用户和产品。在积累原始用户的同时，该公司还推出了一款猎头和招聘秘书应用程序，在经理社区创造“相同的问题和答案”等产品。前三年的积累和经验为狩猎和雇佣的快速发展奠定了坚实的基础。接下来的三年可以说是狩猎和完善招募生态系统的重要的三年。

2015年，亨特率先推出了第一款o2o产品“快速采访”。对于一直将目标群体定位在中高端的猎头和招聘来说，“快速面试”的推出可以说是猎头和招聘首次切入初级和中级人才招聘市场的一个标志。一方面，“快速采访”使其平台上的用户结构更加丰富；另一方面，该产品不仅快速整合了大量的猎头资源，还提高了招聘企业的招聘效率和成功率，整合了线上和线下的招聘资源，形成了一个招聘行业的生态闭环。

2016年，猎头和招聘再次得到推广，两个“快速系列”产品“快速进入”和“快速猎头”相继问世。这使得猎头和招聘赋予了平台猎头的功能，使猎头平民化，解决了企业的人才供应链问题，形成了一个闭环交易，使得猎头和招聘构建了一个战略性的招聘生态系统。据ceo戴科彬介绍，招聘是“匹配经济”，三大“快速系列”招聘产品“快速面试”、“快速入职”和“快速猎头”，已经从原来的简历匹配到现在的面试、入职和试用期匹配，形成了一个小的招聘闭环。

2017年是人工智能的第一年，寻找基于大数据和人工智能的应用，并推出两个人工智能产品-简历镜头和工作智能评估。简历镜头收集相关数据，如专利、论文、简历和在互联网上发布的社会数据，并建立重要的维度，如人才肖像、工作愿望、工作轨迹、工作专长、发展潜力和求职者的工作场所可信度。然后，结合企业的招聘需求，采用大数据分析技术，积极为企业推荐合适的候选人。工作智能评估是从求职者所在行业和地区的投递热度、薪酬和求职历史等信息中分析招聘难度和竞争热度，帮助人才需求者更科学地设计工作岗位，调整预算和整体招聘策略，提高目标人才与企业就业需求的匹配度。这两个产品的发布意味着大数据已经在互联网招聘领域得到应用。人工智能技术与招聘的完美结合也引领了招聘行业的新趋势，掀起了新一轮的行业改革浪潮。

同年，猎头公司首席执行官戴科彬宣布，“猎头公司的主要战略仍然是建立招聘生态”，并推出了两个产品:“简历顾问”和“职场信用”。“简历顾问”是指用户可以在求职平台上要求资深人士根据求职者的特点开发出更合适的简历；“工作场所信用”指的是狩猎和雇佣。利用大数据挖掘技术，综合分析求职者的身份认证、社会关系、简历质量、行为偏好和信用记录，获得工作场所信用评分，为用人单位提供准确的工作场所信用依据。在这一点上，求职从简历链接开始，到工作面试，甚至为求职者创建一个专属的职业规划，从而形成一个完整的生态闭环，贯穿求职者在工作场所的生命周期。

戴科彬曾经说过:“我最佩服的是阿里，不是因为阿里有今天惊人的市场价值，而是因为它帮助许多个人找到了更加多样化和个性化的生存方式，帮助中小企业获得了更广阔的空生存空间。”事实上，这几乎与“帮助职场人士、猎头公司和企业取得更大成功”的企业使命相一致。如今，狩猎已经竭尽全力建立一个互联网招聘生态系统，并已从最初的“行业新秀”发展成为招聘领域的独角兽企业。业内专家表示，从整体战略布局来看，猎头和招聘一直处于国内人力资源行业的前列。据信，狩猎和招聘将继续深化生态圈，丰富招聘生态，并将更多新技术应用于招聘行业，从而不断引领行业发展。

来源：央视线