立昂技术董事长王刚：做并购一定要有合伙人心态

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我们的见习记者王军

12月27日，在《证券日报》主办的第三届新时代资本论坛上，许多上市公司董事就如何打造上市公司核心竞争力提出了建议。李昂科技股份有限公司(以下简称“李昂科技”)董事长王刚主要就上市公司如何在有效进行并购的同时防范风险发表了自己的看法。

“M&A必须有合作伙伴的心态。”王刚认为，实施并购的企业应该通过业务相互渗透来帮助(被并购)企业。以李昂科技为例。除了维护公共安全，该公司还充当运营商。因此，李安科技收购了一家拥有大数据和移动增值业务的企业，产业链连接在一起，可以很好地增强双方的实力。

“合并后，公司应该一起做彼此的生意。西北基地可以做广东公司和浙江公司的业务。里昂科技在华东和华南的公司也可以相互开展业务，充分开放企业间的业务。”此外，王刚表示，合并后，他应该带领合作伙伴一起做生意，并通过做生意的过程提高凝聚力。同时，我们应该尊重并购企业，并肩作战，共同渗透到各自的业务中去。

“我现在带着大家去全国各地做生意，带着一颗平静的心和大家一起做生意。”王刚说，他应该与M&A企业一起制定未来三到五年的计划，共同规划未来。

据了解，里昂科技主要从事信息化建设服务，提供智慧城市和社会信息化解决方案，获得70多项自主研发知识产权，在城市安全、边境防控、通信网络建设和维护等方面积累了大量成功案例。目前，里昂科技在乌鲁木齐、广州、杭州和北京形成了四个基地，涉及公共安全、通信服务、移动增值信息服务、云服务等领域。

来源：央视线