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本报记者李万晨曦
五十年前,一个手工作坊式的县办小制药厂成为中国最大的科研、生产、供销一体化的vb2(核黄素)生产基地;原名“赤霉素制药厂”,位于大别山脚下的二里坂村。现在公司总部设在湖北省武穴市广济药业,其主导产品vb2一直走在世界前列。
“成立50年,上市20年”,广济药业可以说是老牌国有企业。在外界的呼声中,公司单一产品50年触顶,资本市场20年不动,湖北长江实业投资集团有限公司(以下简称昌图集团)接手。2017年,年仅34岁的安晶出任董事长后,这家老牌国有企业发生了新的变化。
老国有企业注入新鲜血液
20世纪60年代末,38位企业家聚集在湖北省武穴市,仅用10万元政府资金,通过数千次试验,开发出赤霉素、土霉素钙盐等产品。1973年,vb2开发成功,成为企业快速发展的里程碑。
“我的工作是负责菌种培养。当时条件艰苦,核黄素很容易被细菌吃掉。那时,没有无菌室。我们去造船厂拿胶带来填补玻璃缝隙,创造一个简单的无菌环境。在多次失败后,核黄素提取获得了成功。”陈兰军告诉《证券日报》记者,广济药业刚建厂时,她才22岁,就投身于菌种培育。
1999年11月,广济药业5000万股a股在深圳证券交易所上市。广济药业上市后,也是中国资本市场快速发展的时期。技术创新和一大批“医药企业家”出现了。老国有企业也经历了一个缓慢的发展时期,在市场竞争中逐渐落后。“广济药业的困境不仅与核黄素市场的整体困境有关,更重要的是,公司没有积极适应市场变化。这可能与系统有关。在当时的体制下,每一项决策都需要得到各级别的批准,这就耽误了公司转型的进度。”广济药业退休中层干部张回忆说。
广济药业的困境引起了武穴市乃至黄冈市政府的高度关注。2014年10月,昌图集团收到武穴国有资产管理公司持有的广济药业股份3804.45万股,占总股本的15.11%。至此,昌图集团成为广济药业的第一大股东,广济药业的实际控制人由武穴财政局变更为湖北SASAC。截至2017年底,昌图集团为广济药业的控股股东,持有公司4171.08万股股份,占公司总股本的16.57%。
昌图集团进入公司开始新的业务
如果说1969年建厂是广济药业的第一次创业,1999年上市是第二次创业,那么长投集团的进入则为第三次创业吹响了号角。
2017年,年仅34岁的安靖成为广济药业的新掌门人。这位年轻的领导将如何带领管理团队谱写国企改革的新篇章?
“龙投资集团自成立以来,发展更加稳健,生存能力更强。首先是从2019年的销售情况来看,公司盈利能力较强;二是三大基地的面貌有所改善,更加注重安全生产,人员的精神面貌也发生了变化;三是经营理念也发生了变化,资本市场的主动对接被置于非常重要的位置。”安靖在接受《证券日报》采访时表示。
根据广济药业历年的财务报告,2014年底昌图集团进入广济药业后,广济药业的业绩迅速扭亏为盈。“进入公司后,昌图集团做了大量工作,向专业化、市场化方向发展。只有走市场化、专业化的道路,才能抓住发展的机遇。”安静说。
三年来,广济药业始终坚持以主营业务为重点,坚持“原料和制剂并重”。一方面,增加了核心产品vb2的工艺优化和绿色有机vb2的开发。另一方面,扩大医药产品生产能力,加大R&D医药产品改革和销售力度。
“我们还将更多的精力投入到研发中。vb2的技术突破为上市奠定了基础,但过去的许多产品失败是不可避免的。现在,当vb2进入产能过剩阶段时,它依赖于新项目和新研发来扩张。”安静说。
资本运营的突破
昌图集团的加入及其新掌门人安晶的领导,不仅给公司带来了新的管理面貌,提高了公司的盈利能力,更重要的是,使公司实现了资本运营的零突破。“除了扎根行业之外,更重要的是利用上市公司平台积极与资本市场接轨,利用资本市场把企业做大做强。”安静说。
广济药业股份有限公司的再融资项目计划通过非公开发行股票筹集5亿元,目前正处于反馈阶段。如果获得批准,筹集的资金将用于建设新的高质量维生素b2和b12项目。“将募集的资金用于企业发展,增强上市公司的核心竞争力。大股东长投集团投资3亿元,以增强投资者信心,确保发行成功。”安静说。
公司目前的维生素产品主要包括维生素b2和维生素b6,是公司收入和利润的主要来源,公司的核心产品维生素b2具有一定的国际竞争力。
在海外市场,受多种不利情况的影响,公司的vb2产品凭借其成本优势,全球市场份额逐年增加。公司年产1000吨优质80%饲料级vb2项目也在快速建设中,可以满足欧盟等高端市场对饲料级vb2产品的需求,从而回归欧盟市场。
“延伸扩张在未来不会被排除,跟不上行业发展的企业将有被淘汰的风险,并将成为其他人整合的对象,所以他们必须继续成长。我们对未来充满信心。”安静说。
来源:央视线
标题:广济药业:50年深耕VB2细分领域 长投集团入主后启动首次再融资
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