2019年度盘点一丨垂直电商节节败退，生鲜电商“伤亡”惨重

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2019年底，一度被视为电子商务领域最后一片蓝海的新兴电子商务遭受重创。除了留在萝卜，烹饪，做新鲜水果，它陷入了一个又一个的麻烦。邀请新鲜的朋友，精彩的生活，好运和新鲜的食物都被挫败了一个接一个，这引起了很多业内人士的怀疑。

如果时间延长，整个垂直电子商务市场，包括新鲜电子商务和豪华皮革电子商务，将在2019年发生多次变化。尚品。一个古老的奢侈品电子商务平台，被暂停，乐蜜蜂。一个美丽的电子商务平台，被暂停，所有这一切都表明垂直电子商务相比综合电子商务正在下降。

年终回顾来年，除了总结过去，更重要的是为行业汲取有价值的参考。据业内人士称，目前，垂直电子商务公司正在挣扎求存，剩下的玩家需要找到自己独特的位置，找到差异化优势。在此基础上，有必要进一步细化流量运营，提高用户粘性和有效转化率，跟上行业趋势，从而获得更多的生存空空间。

乐蜂网络和尚品。com相继被关闭，开启了垂直电子商务衰退的浪潮

自2019年7月以来，老牌奢侈品电子商务平台和前明星美女电子商务平台乐相继关闭，引发了垂直电子商务的最新一轮衰退。

早在今年7月底，Shangpin.com方面就突然宣布，将因融资重组不力而暂停业务，并在声称“融资进展正常”后不到一个月就停止了运营。一位业内人士告诉记者，总体而言，Shangpin.com缺乏准确的定位，在发展过程中难以有效区分，再加上融资难、利润差，最终只能关门大吉。

无独有偶，一个月后，Vipshop的子公司乐蜂网络也发布通知称，由于公司业务调整，乐蜂网络的个人电脑和应用终端将于2019年9月18日停止运营。网络经济学会电子商务研究中心主任曹磊说，Vipshop收购乐蜜蜂网络是为了扩大自己的美容类别。目前，美容已经成为仅次于服装的第二大贵宾类；从这个角度看，乐蜜蜂网实际上已经完成了它的“历史使命”。

作为垂直电子商务的典型代表，Vipshop和蘑菇街在与阿里、京东等综合性电子商务公司的竞争中仍处于相对弱势的地位。根据上述平台发布的最新三份季度报告，两大阵营在营收规模、盈利能力和活跃用户数量方面仍相差甚远。

2019年第三季度，Vipshop净收入总额为196亿元，同比增长10%；蘑菇街同期收入仅为1.98亿元，同比下降1.53%。同期，京东和阿里的收入均超过1000亿元，分别达到1348亿元和1168亿元，均保持30%左右的增长速度。同时，Vipshop第三季度净利润为8.76亿元，调整后的蘑菇街净亏损约为1.7亿元，同比增加亏损；京东和阿里在非gaap下的净利润分别为31亿元和327.5亿元。此外，Vipshop和蘑菇街的活跃用户数以千万计，而阿里和京东的这一指数已经超过1亿。

业内许多人指出，电子商务行业的红利已经完全消失，该行业已经进入“猫斗狗”的前三名格局。一方面，垂直电子商务受到整合电子商务的挤压，另一方面，它也面临着直播带来的压力，空的生存空间日益缩小。

留下萝卜，精彩人生等。一个接一个地被摧毁，新鲜的电子商务已经成为“伤亡”最严重的地区

同样在2019年下半年，作为垂直电子商务的细分轨道，新鲜电子商务被外界认为再次进入洗牌期，因为许多平台突然遭遇滑铁卢。

11月下旬，屡遭资金短缺的新鲜电子商务平台“代萝卜”，因烧钱过快，最终陷入资金困境。现在，虽然它的一些商店已经恢复营业，但有意见认为，大萝卜在这次事件后流了太多的血，可能很难继续经营，未来可能仍然岌岌可危。

进入12月后，主要从事清洁蔬菜配送服务的生鲜电子商务公司“沃初”被曝光暂停服务，其官方网站和应用一度无法正常开通。虽然已经恢复，但仍有大量产品“下架”。同时，“易果鲜”第三次被列为执行人，执行目标达到1411万元；郭毅·弗雷对此的回应是，该公司被列为遗嘱执行人，因为涉及的业务目标是特殊的，而诸如履行方式等业务细节尚未达成一致。不过，目前双方已就业务细节谈判达成初步共识，并将尽快解决此事。

值得一提的是，“沃初”是“郭毅生鲜”经营实体全资拥有的平台，而后者则是一个彻头彻尾的阿里生鲜品牌。这说明，在“寒冬”下，即使你依靠巨人，也很难保证始终运转良好。

除了上述陷入困境的平台之外，许多新兴的电子商务平台都陷入了关闭危机，这使得外界多次质疑新兴电子商务的垂直轨道的前景。2019年7月，一份逮捕令带走了5名管理人员，其中包括张执浩和以“涉嫌非法吸收公众存款”为名的新鲜电子商务平台“新鲜生活之友”(Fresh Life Friends)董事长吴明明。到目前为止，该平台的所有商店都已关闭。11月，另一个社区的新鲜电子商务“苗生活”也暴露出关闭所有商店和后悔离开；其官方应用程序无法再提供服务，其官方微信小程序也无法正常打开。一个月后，已经获得三轮融资的“集结号”出现了财务问题，最终宣布因融资失败而停止运营。

(2019年新电子商务“死亡”列表，来源:网络经济学会)

互联网经济学会电子商务研究中心网上零售部主任兼高级分析师莫代青表示，对于新鲜的电子商务来说，有保证的供应链渠道和高质量的资源配置可以让消费者买到性价比高的商品。同时，许多新兴电子商务平台在产品类型、服务体验和分销方面的特点并不突出，它们总是处于烧钱培养市场和消费习惯的阶段。这种没有形成核心竞争力的模式不可能永远持续下去。

结论:

与综合电子商务相比，以新鲜电子商务为代表的垂直电子商务往往“小而漂亮”，但由于种类有限，很容易涵盖消费者的各种需求。因此，它在与综合电子商务竞争的过程中并不占主导地位。

对于生鲜电子商务的未来，网络经济学会电子商务研究中心主任曹磊表示，未来随着生鲜市场网上渗透率的逐步提高，其对食品安全的控制将更加严格，产业链资源齐全、渠道资源全的企业优势将更加突出。

同时，标准化带来的价值是新鲜产品形象和品牌价值提升的统一，不仅避免同质化竞争，而且保证了价格，提高了盈利能力，还可以提高产品的溢价能力和附加值，扩大品牌影响力，最终赢得更广阔的市场机会。

来源：央视线