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■本记者见习记者王伟

兖州煤业作为一家负责任的大型国有企业,在实现企业跨越式发展的过程中,以关爱、帮助困难员工为初衷的“温暖心灵行动”为主线,在精准的扶贫工作中齐心协力,努力实现“产业发展到哪里,扶贫负担就在哪里”,以“定居国外、帮助国外”的方式传播扶贫影响力,为国有企业打造一张美丽的脱贫扶贫新名片。

兖州煤业“暖心行动”  “安内+助外”散播扶贫影响力

“暖心行动”

提高困难员工的幸福感

山东省邹城市西部的鲍店矿区是兖州煤业下属的老矿区,经过30多年的开发建设,拥有近3万个职工家庭。最近,《证券日报》的一名记者走访了这个矿区。虽然建于20世纪70、80年代的宿舍楼斑驳而陈旧,但坐在矿区“热心志愿者服务中心”广场周围的老人,他们的话语和笑脸中充满了一种幸福的温暖。但是如果时间回到四五年前,这里就不是这样了。

兖州煤业“暖心行动”  “安内+助外”散播扶贫影响力

“当时,由于煤炭行业持续低迷,我们兖州煤业也面临着越来越困难的局面。”鲍店矿区的一位负责人告诉《证券日报》记者,除了当年公司对外建设的加速之外,在其他地方工作的员工数量也逐年增加,矿区出现了留守家庭和空窝老人等特殊群体。与此同时,由于农村向非农产业转移、工业伤亡和零就业等原因,一些雇员家庭变得贫困和陷入困境。矿区困难职工及其家属一度进入跨越式发展时期

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“我们一定要保证每一个有困难的职工都有保障,让每一个职工的孩子都上学,让每一个空老巢老人都有一定的老年,让每一个职工和群众都有身心健康。”兖州煤业实施“暖心行动”,初衷是帮助员工,注重“结对帮扶”,在员工“最期待”的地方做文章,在员工“最迫切”的地方努力,在员工“最需要”的地方寻求突破。

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自2015年5月以来,记者走访的鲍店矿区开展了“我们在一起,温暖家园”的暖心志愿者服务活动,成立了暖心服务志愿者协会,建成了暖心志愿者服务中心。在四年多的时间里,它已经通过了“小心帮助”。帮助外籍员工家庭,“精心帮助空老巢”,“准确帮助困难员工”,

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据不完全统计,仅2019年,兖州煤业就帮助了459对困难职工,向134户无赡养人家庭支付了40.2万元,向3479户困难职工家庭支付了389.2万元的抚慰金,筹集了107万元用于供养困难职工的子女,向困难职工提供了142项医疗救助,向36名符合条件的大病职工支付了105.3万元。

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工业发展向何处去

扶贫的负担在哪里

兖州煤业在热情帮助矿区贫困职工等群体团结精准扶贫的同时,还努力实现“产业发展到哪里,扶贫负担就到哪里”,在菏泽、临沂、山东、内蒙古等贫困地区,结合当地具体情况,开展精准扶贫,打造了“党建+四度四阶”扶贫模式,为国有企业打造了一张美丽的脱贫扶贫新名片。

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“公司选派优秀干部职工担任省驻村第一书记,与省内17个贫困村和省外5个贫困村形成了一对。到目前为止,它已经投入了2400多万元的援助资金。”公司秘书长金庆斌向《证券日报》记者介绍。

在山东省菏泽市定陶县,兖州煤业第一书记协助当地优化整合了六个玫瑰合作社,并帮助建设了中国长江以北最大的玫瑰花卉生产配送中心,打造了“中国第一玫瑰之乡”,年销售收入2.3亿元。此外,通过大力发展蔬菜育苗项目,帮助黄店镇形成了"一红一绿"两大产业,成功地帮助了这个贫困地区致富。

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同时,作为煤矿企业,兖州煤业在发展中也注重协调和处理好地方企业之间的关系,特别是通过实施与区域经济融合、地方企业间合作共赢的战略,带动公司周围的村民增加收入,增加区域经济,优化升级产业结构。

来源:央视线

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