祁连山：用品牌+信息化管理打造甘青藏水泥领军企业

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■我们的见习记者刘欢

1957年，祁连山的前身永登水泥厂在距兰州110公里的永登县诞生。作为西北地区第一家现代化水泥厂，它的出现结束了2000公里之外的水泥运输历史，开启了甘肃乃至西北地区水泥工业发展的新篇章。经过60多年的艰苦创业和几代祁连山人的不懈努力，公司已发展成为国家重点扶持的12家水泥企业之一，西北地区的特种水泥生产基地和甘青藏水泥行业的龙头企业。

《证券日报》记者近日前往祁连山采访了解到，近年来，公司在大力发展主营水泥业务和“水泥加”业务的同时，还在管理中引入了信息管理系统，全方位提升公司的管理水平。

品牌援助

成为基础设施材料的主力军

“公司在品牌方面有很强的优势。西部乃至全国有很多重点工程都使用‘祁连山’水泥进行施工。”当祁连山董事长佟立成接受《证券日报》采访时，他无法掩饰自己的骄傲。

1963年，亚洲最大的水电站刘家峡水电站在黄河上游的甘肃省永靖县建成。同年，国家计委、电力部和建材部协商决定，永登水泥厂将尝试生产高质量的纯坝水泥，为水电站项目提供原料。

但是，对于投产仅6年、没有生产特种水泥经验的企业来说，生产高质量的纯坝水泥是很困难的。为了找到符合标准的原材料，技术人员必须跋涉几个月才能找到理想的砂岩矿。为了解决四种配料的均匀研磨问题，开发商反复研究，最终采用起重机严格控制提升物料配比的方法，直接均匀研磨砂岩。为了测量水化热，公司派人到北京学习业务和技术，并安装了自己的水化热检测设备。为了按质量指标生产水泥，员工严格遵守生产流程，确保地面水泥符合标准要求。

正是这种认真严谨的态度造就了祁连山水泥的品质。1965年11月，“祁连山”牌纯坝水泥正式诞生。1966年底，纯坝水泥投入生产，填补了中国水泥工业的空空白。同年，这种水泥以其优良的品质成为刘家峡水电站唯一的水泥品牌，并开始大量供应。1975年，刘家峡大坝建成。

根据国家对水电站大坝建设的要求，大坝每平方米不超过40个微裂缝为合格，而用祁连山大坝水泥修建的刘家峡水电站大坝每平方米只有6个微裂缝。令人惊奇的是，刘家峡水电站大坝经受了几十年的洪峰考验，坝体依然完整、坚固。

刘家峡水电站的建成开启了祁连山水泥的声誉，为企业奠定了坚实的品牌基础。此后，“祁连山”水泥被用于黄河上游的其他大型水电站、毛主席纪念堂、北京亚运村等国内外著名工程。

信息管理

帮助高质量发展

“管理信息化是促进公司高质量发展的关键。为此，我们积极进入互联网的蓝色海洋，继续建设‘数字祁连山2.0’。”美味意味着。

据了解，“数字祁连山2.0”是通过信息系统的集成和互联，实现人、财、产、供、销一体化闭环管理的数字祁连山管控系统，实现kpi指标的实时在线对标。在采购控制方面，采用“互联网+集约化”模式，采购业务包括材料、物流、工程等。依托电子采购交易平台，全程在线闭环管理。综合整合年度集合物资、战略采购物资、大宗原材料等优质供应资源，引进京东、西部等外部电子商务资源。“在系统中全面实施电子商务采购可以有效降低无形采购成本和综合采购成本。”德利成说。

在物流方面，祁连山注重推广物流无人值守系统。“我们的物流车间没有员工，物流车辆只需要一张卡就可以完成从水泥提取到称重和装载的整个过程。在降低人工成本的同时，还提高了工作效率。”说到物流无人值守系统，很难掩饰兴奋之情。

此外，祁连山还大力推进水泥商城建设，90%以上的水泥产品在网上销售。目前，祁连山的信息化建设和应用水平处于全国水泥行业的前列，并被工业和信息化部授予“第一批两个产业深度融合的国家级示范企业”称号。

“在推进信息化管理的同时，我们还深化了中国建材集团的‘三精管理’体系。也就是说，组织是精细的，管理是精细的，运作是精益的。在信息管理和“三精”管理体系的帮助下，公司的管理效率和效益发生了质的变化。”美味意味着。

今年前三季度，公司实现收入52.19亿元，净利润10.42亿元，分别增长20.90%和88.98%；净利率上升至18.36%；资产负债率降至31.30%；净现金流量增长率提高到77.91%。该公司的可持续管理能力和运营效率翻了一番。

加大主营业务市场布局

大力推进“水泥+”发展战略

"自上市以来，公司进入了资本市场驱动的发展快车道."托里成介绍说，特别是公司加入中央企业序列后，通过新建、并购等方式，在甘肃、青海和西藏进行战略布局。，扩大了战略区域的市场份额，进入全面提速发展阶段。

目前，祁连山在甘肃和青海的市场份额分别为42%和24%。公司水泥总产能约3000万吨，拥有近20个水泥生产基地。“为了填补空在西藏没有生产基地的白色市场，巩固和扩大在西藏的市场份额。公司在西藏中材祁连山和拉萨城头祁连山建设了年产120万吨熟料生产线，将于2020年投产。”美味意味着。

此外，祁连山还大力推进“水泥加”发展战略，积极延伸产业链，构建了以水泥系列产品为主体、商品混凝土和骨料为补充的发展格局。托里成告诉记者，截至目前，永登年产200万吨机制骨料生产线已正式投产。此外，成县骨料生产线正在建设中，平凉等骨料生产线正在办理审批手续。

谈到未来发展，托里成表示:“公司将在做大做强主营水泥业务的同时，大力发展‘水泥+’业务，寻找新的利润增长点。在智能化发展方面，依托大数据、云平台、物联网等现代信息技术工具，借助硬件+软件+互联网的智能化集成，实现所有业务的全面信息化，同时整合公司内部水泥服务和电子商务业务的能力和资源，打造“西北水泥无人超市”

来源：央视线