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“茅台是用来喝的,不是用来煎的。”
中秋节和国庆节前,李保芳抛出狠话,配合打击经销商、增加供应链、开辟新渠道等价格控制组合重拳,最终使茅台的价格飙升暂时得到遏制。
当然,这只是李保芳在茅台上任以来重点推广的几个实际项目之一。
2015年,李保芳·空来到贵州茅台,担任董事兼总经理。掌管茅台酒18年的袁仁国倒台后,李保芳于2018年5月11日接任董事长,并正式执掌这艘价值万亿美元的巨轮。
自上任以来,李保芳一直软硬兼施。除了控制价格和稳定市场,李保芳还大幅清理经销商,梳理公司结构,并在茅台以外推出一系列葡萄酒。同时,他放弃了国酒商标之争,改善行业关系,积极拓展茅台的朋友圈...
然而,李保芳还有很长的路要走,不仅要在袁仁国时代消灭沉珂,还要做出更大的挑战。在茅台即将完成“突破一万亿市值、突破1000只股票、突破1000亿销售收入”的目标后,公司将何去何从?
控制价格,稳定市场
虽然天妃茅台的官方零售价为1499元,但近年来几乎无法以官方价格购买。中秋节和国庆节前,天妃茅台从各大渠道售出近3000元。
人们对天妃茅台的追捧主要来自对茅台涨价的预期。
在袁仁国执政的18年间,茅台的价格上涨了12倍,出厂价从185元上涨到969元,终端零售价从220元上涨到1499元。
收藏的属性导致商品在各个环节的炒作和囤积,从长远来看,这将透支贵州茅台(600519.sh)的业绩预期和稳定性。
2017年,贵州茅台首次发布声控价格。时任董事总经理的李保芳表示:“经销商卖酒赚钱是必要的,但普通人买得起也是必要的。”
2019年上半年,飞天茅台价格飙升,在消费旺季到来之前,贵州茅台打了一场真正的价格控制战。
一是加强经销商管理。
一直以来,贵州茅台的销售都是以平面区域分销为主,直销为辅。2018年贵州茅台酒总销量为6.22万吨,其中销售渠道为5.99万吨,占96.30%;分销渠道实现营业收入691.89亿元,占公司营业收入的94.05%。
以天妃茅台为例,经销商以969元的出厂价从公司拿到货后,会提价卖给销售终端,这在业内被称为批价,形成一个巨大的寻租空间。2019年上半年,很多地方一批的价格超过了2000元。
在8月7日召开的贵州茅台价格会议上,李保芳开门见山地说:“今天是价格会议。控制价格,而不是稳定价格。”
本次工作会议要求经销商严格执行“80%的销售额全年累计到位”的计划。商店或营业场所的直销部分不得低于当年累计到货量的60%,团购和批发部分不得高于当年累计到货量的20%,库存比例不得高于当年累计到货量的20%。
第二,通过改善供求矛盾来增加投资和稳定价格。
9月18日,贵州茅台发出《关于经销商实施第四季度剩余计划和提前配售指数的通知》,要求经销商在9月份实施第四季度剩余计划和提前配售指数。
中秋节和国庆节前夕,贵州茅台集中向市场投放了7400吨茅台。同时,公司表示,2020年元旦和春节期间将合理安排茅台的市场容量。
为了保证政策的实施,李保芳率先暗访经销商,从处罚经销商到取消经销商资格,令非法经销商胆战心惊。
通过多项措施,茅台的价格暂时稳定下来。然而,茅台酒的产能限制一直存在,供大于求是正常状态。从长远来看,如何控制茅台的价格对李保芳来说仍然是一个巨大的挑战。
畅通渠道
在李保芳正式执掌贵州茅台之后,他开始清理经销商系统。
2018年,公司国内经销商减少607家,其中茅台经销商437家,当年增加的主要是一系列葡萄酒经销商;2019年上半年,公司茅台酒经销商数量减少了近100家,增加的仍主要是系列酒经销商。
在被清洗的茅台酒经销商中,大多数都是通过不正当手段获得分销权的。
据媒体报道,在过去的一年里,贵州省有514家经销商取消了茅台酒的经营权,这些经销商全部获得了非法经营权。
贵州茅台的目的也很明确,清理一些经销商,增加直销规模,以加强对市场和价格的控制。
李保芳掌权后,拓展新渠道成为既定政策。根据之前的安排,贵州茅台计划在2019年投入3.1万吨茅台,其中约1.7万吨将投入经销商,其余将用于拓展直销渠道,包括与商场的合作和电子商务渠道。
2019年4月,贵州省招标投标公共服务平台发布了《贵州茅台首批地方商户及门店公告》。该公司计划在贵州选择三家当地超市,总共供应200吨茅台。
6月,贵阳李猩百货集团有限公司、贵州华联超市有限公司、贵州合力购物有限公司入围。
随后,经过公开招标,华润万家、康诚投资(大润发)和吴梅成为茅台全国超市和门店的首批经销商;天猫超市和苏宁乐购成为茅台的全国综合电子商务企业,这是茅台首次推出综合电子商务渠道。
10月8日,天猫超市和苏宁乐购的茅台酒正式上市。虽然《牛的幻影》还在,但它最终在直销渠道中达到了更高的水平。
与此同时,市场上传言已久的茅台集团营销公司也于4月30日正式成立。斑马消费者发现公司注册资本为10亿元,茅台集团持有100%的股份。
然而,此举遭到了市场的激烈反应,并收到了交易所的询证函。作为贵州茅台的控股股东,茅台集团成立了自己的营销公司出售茅台,这将形成大量的关联交易,增加利润转移的可能性。
在回复函中,贵州茅台明确了与茅台集团营销公司关联交易的上限:去年年末年销售额不超过上市公司净资产的5%,2019年不超过56亿元。
放弃国家葡萄酒商标
李保芳在品牌方面最重大的举措是放弃国酒茅台的商标。
茅台多次申请“国酒茅台”商标,最接近成功的一次发生在2012年。同年7月,商标局宣布“国酒茅台”商标通过初审。
这遭到了业内许多葡萄酒企业的反对。五粮液、汾酒、方水晶、郎酒、社德酒等企业都认为“国酒”的商标不应被贵州茅台垄断。在短短三个月的公示期内,商标部门收到了95份异议。
2018年5月,商标主管部门作出复审决定,驳回“国酒茅台”商标注册申请。根据该决定,独家使用“国酒”商标将对市场公平竞争秩序产生负面影响,违反《商标法》的有关规定。
三个月后,茅台申请撤回对“国酒茅台”商标行政诉讼的诉讼,并“向有关各方真诚道歉”。这也意味着茅台完全放弃了“国酒茅台”商标的申请。
当时,李保芳还致信汾酒集团董事长李秋喜,就“国酒”商标诉讼案致歉,称“希望通过努力,尽快消除此次事件的影响,以换取汾酒等企业的理解,共同促进竞争与合作的发展。”
2018年9月底,贵州茅台官方微信公众账户由“国酒茅台”变更为“贵州茅台”,市场传言茅台即将停止使用“国酒茅台”商标。
然而,真正着陆需要九个多月。今年6月,李保芳表示,“国酒茅台”的商标将在6月30日前停止使用。茅台酒厂的所有标志、专卖店的卷首和酒瓶上的商标都被替换掉了。
从“国酒茅台”到“贵州茅台”的商标不仅体现了茅台酒老板的责任,也规避了许多风险。
制作一大系列的葡萄酒
在2019年博鳌亚洲论坛上,李保芳表示,茅台的最终年产量为5.6万吨,在完成6600吨产能扩建后,不会再扩建。他还明确表示,茅台在未来一段时间内不会涨价。
那么,贵州茅台如何解决业绩增长的问题呢?
答案是制作一大系列的葡萄酒。
系列酒主要指《贵州茅台年报》中单独列出的茅台王子酒、茅台迎宾酒和来茂酒。
在贵州茅台2018年股东大会上,李保芳表示希望在未来几年,系列酒和茅台的产量将“平分”。
2018年,贵州茅台大规模裁员。当年,公司国内经销商增加了615家,其中酱香型系列酒是主要经销商。
2019年上半年,该公司将分销商的重点调整到葡萄酒系列。本期增加了21家经销商,主要是一系列葡萄酒经销商;同时,为了增强经销商的整体实力,对部分酱香型白酒系列经销商进行了清理和淘汰,减少了494家酱香型白酒系列经销商。
在战略的祝福和渠道的推动下,系列葡萄酒强势崛起。2018年,茅台销售收入654.87亿元,同比增长24.99%;系列酒销售收入80.77亿元,同比增长39.88%。
2019年上半年,贵州茅台系列酒销售收入46.55亿元,同比增长16.57%。系列葡萄酒预计全年将达到数百亿英镑。
梳理管理结构
随着袁仁国的倒台和李保芳执掌贵州茅台,人事发生了巨大变化。
自2018年5月11日不再担任贵州茅台董事长后,李桂生副总经理、赵董事、王副总经理的任期分别于2018年7月、9月、11月届满。赵退休,王调任贵州,55岁的李桂生因病不能履行职务,不再担任公司副总经理。
那一年,李保芳接替袁仁国出任公司董事长,同时代表贵州国有资产的任立井和王岩出任董事。
2019年7月,不再担任公司总经理,由李代理;何子婴不再担任副总经理兼首席财务官,而是来自贵州银行空.分行的刘刚
值得一提的是,贵州茅台近10年来没有设立过一个总经理职位,一直是“董事代理总经理”。
上市公司背后的茅台集团,人事变动更加频繁。最近一次是10月9日,茅台集团对干部队伍和职称进行了大规模调整,共有35人进行了交流和提拔,重点是来茂公司。
与此同时,茅台也在通过瘦身调整其体系。
据斑马消费者调查,茅台集团下属有53家子公司,二级子公司和下级公司下属有数百家子公司,涉及金融、房地产、酒店、文化旅游、农业和交通等行业。
根据规划,茅台集团将于2019年完成对分公司(子公司)的清理整合,公司管理水平原则上控制在三级以内,不设立四级及以下的分公司或子公司。
李保芳表示,茅台集团的“瘦身”目标是集中精力把主营业务做大做强,让好的能赶上坏的,亏本退出。
已经登陆的大规模股权清算是撤出西藏5100。
西藏5100成立于2015年7月,初始注册资本为1亿元,茅台集团投资5000万元持有50%的股份。在垄断高铁市场的5100矿泉水背后,西藏5100与西藏水资源(01115.hk)公司有着深厚的关系。
2019年5月,茅台集团撤出西藏5100。公司注册资本变更为5000万元,公司名称由茅台集团西藏5100矿泉水有限公司变更为西藏5100矿泉水有限公司
李保芳的公关政策
自2018年以来,李保芳一直忙于会议、访问和会晤。
最引人注目的6月,李保芳先后去了人民日报、新华社、网易和凤凰城。此外,央视之前参观过,新浪和搜狐见过面,而李保芳最核心的主流媒体也参观过码头。
虽然所有的拜访和会议都可以用以下的含义来概括:你们是茅台旗下的主流媒体,你们是我们具有战略价值的媒体资源,你们都是我们茅台的老朋友。
然而,李保芳的公关策略是帮助茅台摆脱作为万亿国有企业老大哥的态度,并获得无数的流量。更现实的考虑是,李保芳频频亮相,茅台频频上头条,这也稍稍消除了袁仁国事件的负面影响。
除了媒体之外,李保芳各界的访问和会面拓宽了茅台的朋友圈,增加了跨境合作的可能性。自2018年以来,与茅台达成战略合作的企业包括阿里巴巴、中国自由贸易集团、中粮集团、物美集团、华大基因(300676,sz)、金螳螂(002081.sz)等。
来源:央视线
标题:李保芳掌舵贵州茅台的500天
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