Coach母公司换帅 业绩结构畸形待解

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“t恤事件”后，coach的母公司tapestry Group公布的消息更是震惊了业界。已经在位13年的维克多·路易斯突然宣布离职，但没有透露具体原因，这引起了业界的极大关注。

在回应维克多·路易斯离职的消息时，coach的相关负责人今天告诉《北京商报》，董事会将重申其对多品牌战略的承诺，新任首席执行官基德·蔡特林将致力于促进执行力和可持续的有机增长。该公司还宣布，susan kropf，挂毯董事会的现任成员，已被任命为首席独立董事。苏珊·克鲁普夫说:“董事会仍将推广tapestry的多品牌模式，同时认识到需要加强我们对执行的关注。”鉴于tapestry旗下最大品牌coach的持续发展和增长势头，我们的当务之急仍然是促进收购品牌业绩的显著提升。

蔻驰还表示，维克多·路易斯是Coach在北美以外发展的关键环节，他先是担任coach Japan的总裁兼首席执行官，然后领导整个品牌的国际业务组织。在过去的五年里，作为CEO，维克多路易斯在推动教练成功转型方面发挥了重要作用。

目前，tapestry包括coach、kate spade、stuart weitzman等知名品牌。据报道，维克多路易斯在2013年正式成为教练集团的首席执行官。2015年，coach开始实施收购战略，以丰富其品牌矩阵，并从2016年开始领导蔻驰的复苏计划，取得了明显成效。

在维克多·路易斯任职期间，集团收购了凯特·斯派德、斯图亚特·魏兹曼等知名品牌，但coach的核心品牌仍表现突出，其他品牌的增长并不辉煌。据分析，侮辱中国事件只是维克托·路易斯离职的一个机会，集团的重要战略部署才是高管更换的真正原因。

在此之前，维克多路易斯强调，中国是一个非常重要的教练市场。然而，在过去的两年里，挂毯集团的表现有所下降。根据第四季度和2019年度业绩报告，截至2019年6月29日的第四季度，tapestry Group的销售额为15.1亿美元，较去年同期的14.84亿美元增长了2%，但净利润同比下降了29.3%。其中，核心品牌客车销售额同比增长2%，达到11亿美元，营业收入同比增长3%，达到3亿美元。然而，凯特·斯派特同期销售额同比增长6%，达到3.32亿美元，营业收入同比下降21%，至2600万美元。

因此，挂毯同时开发多个品牌迫在眉睫。

至于维克托·路易斯的离职，中国奢侈品联盟名誉主席张佩英认为，这与之前的“t恤事件”没有什么关系，更多的是因为他的一系列行为并没有给集团带来更好的利益。在此之前，coach母公司在2015年推出了收购战略，以丰富其品牌矩阵。在赢得斯图亚特·魏兹曼之后，它在2017年收购了美国竞争对手凯特·斯派德；公司的目标是形成一个品牌矩阵，对抗路易威登集团。然而，随后的影响微乎其微。他表示，在2020财年，除了多品牌战略，tapestry Group的首要目标仍然是发展核心品牌教练。

维克多路易斯也在早些时候表示，在2020财年，集团的首要任务是加快业务收购，形成多品牌聚合的力量。但在2020财年，资本配置策略将进行调整，以现有资源促进各品牌的有机增长，并继续推动核心品牌教练的实力增长。

张佩英表示，维克托·路易斯的离开将在一定程度上给集团带来有利影响。“t恤事件”后，中国消费者情绪高涨。尽管coach立即处理了此事，但它无法弥补消费者的愤怒。维克多·路易斯的离开可能是coach母公司tapestry Group对中国消费者的一种解释。“从目前的数据来看，北美仍是tapestry Group的主战场，销售额占61%。不过，在大中华区的销售额也占到了15%，空还有巨大的发展空间。”张佩英说。

事实上，在过去的两年里，中国市场已经成为国际奢侈品牌的主战场。根据贝恩咨询和意大利奢侈品协会发布的《贝恩年度奢侈品报告》(第17版)，目前中国消费者在华购买的奢侈品数量激增，奢侈品牌开始迎合中国消费者的需求。据估计，到2025年，中国消费者将贡献全球奢侈品行业近一半的销售额。

来源：央视线