并购2.0时代到来 科技赋能平安数字投行发布

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我们的记者王小康

7月30日，由平安银行和平安证券联合主办的“2019平安M&A 2.0峰会论坛暨数字投资银行品牌发布会”在深圳举行。以“破局:监管、产业、资本多视角下的M&A 2.0时代”为主题，大型国有资本、知名上市公司、优秀pe机构等110余家M&A投资服务机构出席论坛，共同探讨中国经济新常态下产业整合升级过程中的M&A趋势和实现路径，发布平安科技M&A业务授权的最新成果——平安数字投资银行。

平安证券董事长兼首席执行官何志江在会上发表讲话，表示并购对于促进产业升级和国民经济转型具有重要意义。在股票经济时代，平安将通过资本+行业纽带为企业金融家和机构投资者搭建平台，多方撮合，相互倾听，为客户提供优质、高效、专业的产品和服务。

论坛组织者说，M&A 1.0和M&A 2.0的核心区别在于发展逻辑的不同。随着中国经济进入新常态，增量行业轨道数量减少，一级和二级市场与境内外市场的估值差距缩小，市场主题正从估值套利转向价值创造。在这个过程中，国有资本、上市公司和pe机构都面临着挑战和机遇。如何克服挑战，抓住机遇是本次论坛的重要议题。

国有资本作为中国资本市场不可或缺的一部分，在资本成本、政策环境和产业资源方面具有独特的优势，其一举一动都影响着市场的注意力。对此，北京股权投资发展管理有限公司高级投资总监任鹏和兴港投资集团有限公司董事、副总经理何大鹏分别在论坛上表示，在新的时代背景下，国有资本可以利用政府引导母公司资金支持产业发展，通过并购赋予战略性新兴产业权力，服务实体经济，优化经济增长质量。

并购重组一直是上市公司持续成长的重要手段。一次成功的并购就像一次精确的操作，不允许有任何错误。中国天鹰副总裁高青总结了中国天鹰在跨国并购中取得成功的关键因素。他指出，上市公司并购应以主营业务为重点，以产业协调为重点，以更好地降低整合成本和重组风险。

体育机构通常在企业成功背后扮演着关键角色。平安资本股份有限公司(以下简称“平安资本”)作为市场的龙头企业，多次通过并购赋予行业巨头以权力。“平安一直是M&A市场的先锋，并且仍然有勇气接受M&A 2.0时代的挑战。通过对整个交易过程的持续深入参与和M&A赋权，将有更多的企业和产业伙伴被纳入平安的生态圈，共同成长和提高。”平安资本董事长兼首席合伙人刘东在论坛上发言时表示。

在随后的圆桌论坛上，国有资产、pe和上市公司的代表围绕“股票时代的转型与整合”进行了深入交流，并根据各自领域的业务能力发表了深入的观点和见解，为2.0时代的并购发展提供了丰富的专业意见。

平安银行和平安证券在论坛上联合发布了“数字投资银行”品牌，这是平安坚持科技金融的又一重大成就。据介绍，“数字投资银行”平台致力于为投资者和金融家提供线下和线下相结合的股权融资金融咨询服务。它具有目标数据库、大型活动、云路演等基本功能，增加了基金托管、私人银行、行业调研报告、企业管理课程等服务，帮助机构客户全面、全过程提高投融资效率，更好地服务实体经济。

平安银行投资银行部总裁朱兴浩表示:“比较共赢一直是平安的理念，也是举办此次论坛的初衷。多党合作必将成为M&A市场未来发展的道路。平安将继续深化“金融+技术”战略，采用“商业银行+投资银行+投资”的运营体系，提供生态赋权、情景服务、平台互动的M&A服务新模式。促进国有资产、上市公司和民营企业的双赢。”

据悉，在平安集团深化“金融+技术”和探索“金融+生态”战略的指导下，平安证券投资银行业务近年来不断推进技术应用和人员培训，深入贯彻以客户为中心、产品全覆盖、服务一站式的理念，加强团队和能力重组，投资银行服务效率和质量全面提升。具体包括全面梳理业务流程，推进业务流程标准化和智能化升级；与财务会计公司共同开发资产支持证券和债券智能承办系统，综合运用人工智能、区块链和ocr等金融技术，实现智能数据分析和自动文本生成，极大地提高了承办效率；构建多元化人才队伍培养体系，加强实践指导，加强考核和激励管理，显著提高队伍整体战斗力。

据组织者介绍，平安希望在未来建立一个符合新时代理念的M&A生态系统，服务实体企业，帮助中国经济新常态下的产业升级。

(编辑白宝玉)

来源：央视线