娃哈哈千亿营收目标8年未达 利润低迷或成上市拦路虎

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“娃哈哈目前高调的上市行动基本上是最后的手段。”

6月2日，一位熟悉娃哈哈的人士告诉长江商报。

正如其所言，娃哈哈从“不缺钱也不上市”到“上市是一个非常正常的举动”的言论确实令市场感到惊讶，市场对此提出质疑。娃哈哈对上市的态度发生了180度的逆转，背后的原因是企业到了中年时无法应对的困难，他们不得不上市来缓解这些困难。

数据显示，娃哈哈成立于1987年，1990年销售收入超过1亿元，2003年超过100亿元，最终在2013年达到顶峰，收入达到783亿元。娃哈哈的增长奇迹在2014年结束。截至2017年，其收入已降至464亿元，较峰值下降40%，缩水逾300亿元。

“每天都有一种危机感。”娃哈哈集团董事长宗对业务运营持乐观态度，但仍充满危机感。事实上，近年来，娃哈哈收入大幅下降的背后，是多元化布局的失败。从童装、奶粉、商场、白酒到保健食品，娃哈哈的跨境运营持续了十多年，但始终难以看到改善。

近日，娃哈哈集团品牌公关部门负责人、宗之女公开表示:“娃哈哈上市是非常正常的举动。”在这个巨大的时代变化中，娃哈哈从“不上市”到松口上市经历了什么，资本市场能帮助它扭转颓势吗？针对上市相关问题，《长江商报》记者试图联系娃哈哈相关负责人，但截至新闻发布时，未收到任何回应。

中国食品行业分析师朱表示，借助资本市场力量，娃哈哈迅速与资本市场接轨，是现代企业成长的必由之路。然而，娃哈哈的销量、利润和市场表现已经不能满足资本市场的需求。娃哈哈要上市还有很长的路要走。

“上市是正常的举动”

最近，宗馥莉公开谈论上市的消息把娃哈哈推到了舆论风暴的中心。据了解，5月27日，宗馥莉在接受媒体采访时表示，娃哈哈上市是一个非常正常的举动。

在宗馥莉看来，许多人对资本干预有误解，认为这只是为了寻找合作伙伴或资本。娃哈哈不需要这两个方面，但希望通过资本增殖产业，实现企业的跨越式发展。“通过资本做一些上下游整合，更好地促进行业发展，如技术、产品创新和模式开发。”她说。

同时，宗馥莉在接受采访时说:“如果你不是上市公司，人们会对你的投资产生怀疑。虽然我们也是一家大品牌企业，但其他人会认为上市公司是一家流程清晰、规范的公司，会满怀信心地与您进行谈判。”

被视为“永不上市”的娃哈哈开始“放手”。然而，娃哈哈表示，公司上市没有明确的时间表。

回顾娃哈哈的发展历程，1987年宗计划为杭州公司建设杭州儿童营养食品厂加工花粉，开启了娃哈哈的创业历程。1990年，娃哈哈的销售收入超过1亿元，2003年超过100亿元，最终在2013年达到顶峰，收入达到783亿元。

“我只是一个普通人，我很幸运能赶上好时光。”宗在接受媒体采访时提到。据公开信息，截至目前，娃哈哈已在29个省、市、自治区建立了近80个生产基地和180多家子公司。产品涵盖十多个类别的190多个品种。

在娃哈哈官网的产品展示中，营养快递位于C位置。同时，产品基质还包括果蔬汁饮料、碳酸饮料、奶茶饮料、包装饮用水、蛋白质饮料、医药保健品、茶饮料、罐头食品、风味饮料、植物饮料、啤酒等。

然而，《长江商报》记者走访了广州的几家超市和便利店，发现娃哈哈产品除了营养快车、双威、广告钙奶、八宝粥等拳头产品外，大部分都很难在货架上找到，或者陈列在不显眼的边缘位置。

多元化迷失

事实上，早在2010年，虽然娃哈哈的业绩已经进入500亿元的俱乐部，但当时的创始人宗却为实现1000亿元的目标做出了大胆的声明。八年后，1000亿元的目标没有实现。

日前，在中华全国工商联合会公布的2018年中国民营企业500强中，娃哈哈以464亿元的收入排名第141位。这与宗1000亿元的收入目标相去甚远。

回顾近年来的发展，娃哈哈的增长奇迹在2014年宣告结束。根据全国工商联发布的数据，娃哈哈集团2013年至2017年的营业收入分别为783亿元、720亿元、495亿元、456亿元和464亿元。

在过去的五年里，娃哈哈营已经收缩了300多亿元。许多行业分析师认为，娃哈哈业绩下滑的症结在于品牌严重老化、缺乏产品创新、多元化拖累主营业务。

据《长江商报》报道，娃哈哈集团近年来尝试了许多跨境业务，包括投资童装、奶粉、购物中心和白酒。但其跨境运营效果并不理想。

早在2003年，娃哈哈就涉足童装领域，宗就表示年销售额将超过10亿元。2005年，宗馥莉还担任过童装公司的总经理，并提出了“中高档品质，中低档价格”的口号，但截至2012年，娃哈哈童装的公开销售额只有2亿元。

2010年，娃哈哈进入奶粉市场，推出了高端婴儿奶粉爱迪生，希望在三年后跻身所有奶粉品牌，但爱迪生在中国奶粉市场几乎销声匿迹。此外，在未能进入奶粉市场8年后，宗后卿在2018年再次成为其新羊奶粉产品摩亚的“平台”。只是这款产品的反响仍然平平。

除了奶粉，娃哈哈也在2012年进入零售业。同年5月，娃哈哈加入部分经销商，通过融资和参股的方式成立了娃哈哈商业有限公司。一期投资17亿元，主要投资在瓦乌购物中心，并迅速在杭州钱江新城租了一套3.5万平方米的房产，开设了第一个瓦乌购物中心。不到三年，瓦乌购物中心已经悄然关闭。

2013年，娃哈哈高调宣布投资150亿元进入白酒行业，并与茅台金酱酒业合作成立贵州省仁怀市茅台镇民族酒业，共同推出民族大酱酒。2018年，“娃哈哈卖国酒加酱”的消息一度十分猖獗。因此，尽管娃哈哈澄清说，民族酱香型白酒仍在集团旗下，但人们认为其跨境白酒行业难以取得突破。

屡次失败未能阻止娃哈哈的跨境布局。2018年，娃哈哈再次推出健康食品“眼睛中的眼睛”，加快了进入医疗卫生行业的步伐。然而，此后不久，由于运营模式的改变，该产品引发了代理商的权利保护。

“在过去的十年里，娃哈哈从未停止过跨越国界。但从结果来看，多元化布局是失败的。这也凸显了一些棘手问题，如公司的中长期战略不明确，优秀团队的支持不足。”根据朱的分析，一句话，宗的个人经营理念很难与多元化的需求相匹配。

来源：央视线