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■我们的记者赵琳
见习记者王筱月
*圣宜昌的贝壳保护战已经开始。
近日,深圳证券交易所向*st宜昌查询收购乐朗智信电子科技(天津)有限公司(以下简称“乐朗智信”)2.22%的股权,并计提资产减值准备。这只是2018年圣宜昌应计清单的一部分。本公司还对6家客户的应收账款计提坏账准备共计3.98亿元,并计提存货跌价准备56,719,400元,全年亏损8.14亿元。
一些投资者对此提出质疑,称该公司“应该也不应该计提减值准备,以确保2019年业绩为正,避免退市风险。”深圳公司治理研究会副会长张军在接受《证券日报》采访时也表示,2018年并不好,很多公司亏损甚至亏损,所以他们只是洗了个“业绩澡”来缓解来年的压力。
对乐融造成的新减值损失的全额拨备
*在2017年乐视危机爆发之前,圣宜昌和乐融之间的新纠葛应该已经开始。
*圣宜昌主要经营电视结构件,乐融智信主要经营智能电视,是圣宜昌的下游客户。2016年和2017年,乐融致新分别从*st宜昌获得10.79亿元和12.61亿元,分别占*st宜昌年销售额的18.75%和22.13%,连续两年成为*st宜昌第二大客户。然而,在强大的乐视网络的支持下,乐朗智的新支付速度极其缓慢,使得大量应收账款在圣宜昌的账户中积累。截至2017年底,4.21亿元货款尚未归还。
2017年,乐视的资金链断裂,无法收回上述应收账款。*圣宜昌计提坏账准备2.53亿元。2018年3月30日,*圣宜昌投资2.4亿元,持有乐融致新剩余债权,并取得公司2.22%的股权作为可供出售金融资产。据说乐视的经营环境持续恶化,无力偿还债务。公司制定了一个长期计划,将难以收回的债务转换为股权,将来可能实现部分收回。
然而,9个月后,*st宜昌在2018年年报中对乐朗智信的股权投资计提了全额减值准备,2.4亿元瞬间蒸发。对于本次*st宜昌操作,深圳证券交易所要求公司说明收购后当期全额计提减值损失的原因及合理性。
*st宜昌回复,公司编制2018年度报告时发现,截至2018年底,公司净资产为负,预计可收回金额为零,因此对长期股权投资计提了全额减值准备。但早在2018年3月1日,在*st宜昌债转股前夕,乐朗智的新注册住所或营业场所已无法联系,被天津市市场质量监督管理委员会列入业务例外名单。
最近,随着乐视上市的暂停,乐朗智信的情况进一步恶化。目前,乐朗智信共有293起法律诉讼,因未能履行法律文件确定的还款义务而被列为背信人。第二大股东LeTV.com和融创中国持股平台天津嘉瑞汇鑫企业管理有限公司均对外质押其股份,质押总额为3.32亿股。
涉嫌“表演浴”
事实上,*圣宜昌的高应收账款一直受到市场的批评。从2016年到2018年,应收账款约占总资产的30%。近年来,在互联网的冲击下,家电行业萎缩,下游行业难以还钱。*圣宜昌逐渐被坏账淹没。
2017年,*圣宜昌不仅为乐融智信应收账款计提坏账准备2.53亿元,还为另一客户——全球智达科技(北京)有限公司计提坏账准备1.18亿元,全年亏损4.79亿元。于2018年,本公司继续为包括乐融致新在内的六家客户的应收账款计提100%的拨备,计提总额为3.98亿元。同时,公司还对乐朗智信股权投资的减值损失进行了全额计提,乐朗智信股权投资一下子跌入谷底,全年亏损8.14亿元,创下亏损纪录。
由于本公司2017年和2018年连续两年经审计净利润为负,本公司股票交易于2019年4月29日暂停一天。2019年4月30日复牌后,经过“退市风险警示”的特别处理,迎来了连续跌停板。
张军表示,公司在被ST后大幅增加减值准备和坏账准备是一场“业绩淋浴”,这是运用财务处理的技巧。无论如何,这是一个损失,在这个节骨眼上已经提到了。今后,业绩将略有改善,报告的业绩将更加明显。”
值得一提的是,st宜昌给深交所的复信显示,2017年LeEco爆发资金链危机后,st宜昌仍然为乐融提供新的供应。2018年,乐融致新成为圣宜昌第四大客户,为圣宜昌贡献了2.35亿元的销售额。但截至2018年底,部分款项无法收回,公司全额计提坏账准备,应收账款1.2亿元。
2019年,站在退市门槛上的圣·宜昌会冒险为乐融提供新产品吗?对此,记者多次致电*圣宜昌秘书长办公室询问,但办公室工作人员表示,秘书长和郑岱一直在开会,暂时无法回复记者。
(规划赵琳·王筱月)
来源:央视线
标题:接盘乐融致新股权并全额计提减值损失 *ST毅昌被疑为保壳“洗澡”
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