唐人神三十二年专注养猪 多方助力向1000亿元目标迈进

本篇文章2363字，读完约6分钟

我们的见习记者肖伟

“32年来，我们做了一件事，把猪养好。许多人不理解我们最初的选择。现在看来，我们最初的决定是正确的。在经历了非洲猪瘟和COVID-19肺炎之后，我们的收益在2020年第一季度达到新高，这表明我们之前的选择和努力是正确的。”

5月19日，2019年度股东大会召开后，唐人神董事长陶义山赶赴1000亿元项目高层研讨会。面对各界嘉宾，陶义山回顾了创业历程，并表达了以上感受:“有人说唐人神走得不快。其他人说唐人神的选择过于单一。今天，正是因为我们的执着、专注、安全和谨慎，我们经受住了行业一次又一次的波动，在旅途中赢得了一个又一个朋友的帮助，始终朝着1000亿元的目标稳步前进。”

专注于一个目标32年

在唐人神，每个员工都熟悉1000亿元项目的具体内容。陶义山告诉《证券日报》记者:“这个1000亿元的项目由一系列目标组成。我们把一个大目标分解成几个子目标，然后一步一步地完成它们。该公司预测，2020年将屠宰130万至150万头猪，2021年屠宰260万至300万头猪，2022年屠宰500万头猪。在长期规划中，公司预计到2031年实现生猪1000万头，饲料销售1000万吨，肉类收入300亿元，经营收入1000亿元。”

在疫情爆发的那一刻，唐人神的1000亿元项目成了每个商业伙伴的响亮呼声。唐人神的员工抗击疫情，专注于价值工程，在2020年第一季度实现了一系列“子目标”。其中，一季度上市公司股东应占净利润增长3844.97%；湘西梅神项目和天水梅神项目已成功投产；小丰堂休闲餐饮开业，启动中央厨房建设项目；汉南、江西、清远等地的饲料项目进展迅速；湖南湘西、甘肃天水、云南禄丰、四川雅安、株洲攸县等多个绿色生猪产业链项目已签约开工建设。

在设定宏伟目标的同时，唐人神脚踏实地，认真打造生猪产业链的关键环节，1000亿元项目部署有序。1988年，唐人神从饲料起家，很快以“骆驼”品牌而闻名。今天，唐人神的乳猪营养、母猪槽、特种混合料、家禽饲料、水产饲料全面铺开，水产养殖业上游的饲料配方和核心技术牢牢掌握。2008年，唐人神从事种猪业务，成功培育出瘦肉率高、屠宰率高、繁殖率高、料肉比低、健康度高的“梅神”种猪。如今，“梅神”猪已经开枝散叶，定居在茶陵、湘西、河北、河南、甘肃、云南、山东、内蒙古、广西和广东。

冷静思考，密切关注先进产能

在唐人神不断进步的同时，陶义山始终保持着冷静务实的商业风格。他公开表示:“在非洲猪瘟爆发之前，很多人建议我多买些养猪场，以便迅速扩大规模。这些激进的做法被我拒绝了。在我看来，没有完善的技术和科学的管理，无论一个养猪场有多大，都无法承受市场波动的影响。非洲猪瘟发生后，许多养猪场相继倒闭，其根源是技术落后和管理不善。”

在唐人神看来，什么是技术先进、管理得当的好养猪场？陶义山介绍了他最近的工作:“在大力发展自我繁殖和自我支持的繁育模式的基础上，我们提出了一种快速适应的新的繁育模式，并坚定地发展了多层建筑的繁育技术。几天前，我们与湖南省株洲市游仙县签署了一个生态产业链项目。这是一个“养猪”的示范项目，计划总投资约20亿元。”

陶义山在接受《证券日报》记者采访时表示:“建筑养猪作为一种集成多种创新技术的养猪方式，具有其他养殖方式所不具备的诸多优势。首先，我们可以节省很多土地。与同等规模的传统项目相比，我们至少可以节省20%的占地面积，这受到了当地政府的欢迎，并且可以腾出更多的土地引入配套产业。其次，我们的项目着陆速度更快。与同等规模的传统项目相比，我们可以通过预制建筑技术节省三分之二的施工时间。第三，我们可以集成自动加料系统、自动环境控制系统和自动清粪系统等自动化设备和设施，可以成倍提高劳动效率，降低劳动强度。第四，提高生物安全防控水平，从源头上有效阻断病毒污染，加强采光通风和保暖，更有利于猪的健康生长。”

多方帮助实现一个宏伟的梦想

陶义山告诉《证券日报》记者:“在过去的32年里，我们已经创造了产业链的雏形。今天，我们每个行业都有自己的核心竞争力和盈利能力。凭借32年来积累的核心竞争力，在华夏基石、零点品牌顾问和西门子的帮助下，唐人神有信心实现丰收，向未来1000亿元的目标冲刺。”

中国人民大学博士生导师、华夏基石咨询有限公司董事长彭剑锋在研讨会上表示:“对于优秀企业来说，大流行病蕴含着巨大的机遇，产业集聚和重组将为农业龙头企业带来新的发展机遇，尤其是完整产业链的优势将进一步加强。华夏基石已经与唐人神合作了一年，并签署了三批业务合作伙伴，在公司内部产生了良好的效果。今年，我们将把成功的经验和模式复制到水产养殖和肉类行业，帮助唐人神尽快实现其梦想。”

松下电器(中国)前总裁、日本精益生产专家穆分享了日本雪花牛肉、梦幻三元猪、金猪、超级金猪等著名农产品，高度赞扬了在精益生产方面的努力。他在接受《证券日报》采访时表示:“一个好的猪肉品牌有赖于猪肉质量的长期稳定，这需要优质的品种、优质的饲料、科学的管理和良好的环境相结合。”唐人神倡导并实施了母猪当孕妇、仔猪当孩子的理念，值得我们赞赏。我们与唐人神已经合作了一年，下一步我们将在研发标准化、营销标准化、采购标准化和异常通信标准化方面取得全面进展。我们将共同努力，为中国的农业和畜牧业建立一个新的基准。”

西门子(中国)副总裁兼项目管理专家万冰对《证券日报》记者表示:“2019年，唐人神集团实现了从个人驱动到组织驱动、从散户投资者到大型养猪场的转型。2020年，唐人神大力推进项目体系，启动了四大项目。我们高兴地看到，唐人神全面提高了运行效率和管理效益。我们再次深化与唐人神的合作，希望从战略管理、数字运营、人才开发和项目体系等方面入手，帮助唐人神尽快实现其目标。”

(主编张明富白宝玉)

来源：央视线