蒋凡：被放逐的阿里“太子”能否重回大位？

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主角:丑闻之后，范姜仍然是最接近阿里“宝座”的人。

“百年老店”是阿里巴巴的愿景，也是马云对阿里合伙人的严格要求。

阿里合伙人制度是2010年内部试行的，它不同于传统意义上的合伙制度和双重所有制结构。在阿里的合伙制下，公司董事会不再按股份分配，而是由合伙人提名。

20世纪最后一年，马云带领“十八罗汉”创办了本世纪最伟大的公司之一，启动资金只有50万元，目前市值排名世界第六。

十年后，马云开启了阿里巴巴2.0时代。他以宋太祖为榜样，让一起创业的“十八罗汉”辞去联合创始人的职务，而不是“阿里合伙人”制度。

当时，阿里实行的合伙人制度一度被视为“理想主义”，因为它不要求合伙人对企业的盈亏负责，但同时他们必须坚持阿里的使命和愿景。

尽管受到质疑，阿里还是用他的成就给了怀疑者最好的回应。从目前的角度来看，无论是在业绩还是规模上，阿里都受到了合作伙伴体系的推动，以双倍的速度增长。

要成为阿里的合伙人，条件极其苛刻。除了在阿里工作五年以上，你还必须具备领导能力，并愿意尽最大努力实现阿里的使命和愿景。在当年的“十八罗汉”中，只有不到一半的人被选为阿里的合伙人，这说明情况很严峻。

成为“百年老店”需要多年的积累。经过几代人的努力，个人的经营能力固然重要，但更重要的是继承企业，而“阿里合伙人”就是马云设定的继承制度。

马云希望通过废除联合创始人、改用合伙人制度，赋予公司管理层更多的民主权利，从而避免公司陷入世袭制，阿里巴巴也不会被资本力量所控制。

现在，合伙人制度是马云为退休做的准备。

01阿里的“王子”

马云、张勇和范姜一直被视为阿里巴巴“宝座”的接班人。

2013年，马云辞去阿里集团首席执行官一职，张勇出任阿里集团首席运营官，负责淘宝业务，蒋凡刚正式加盟阿里。尽管马云已经退位，但他仍是阿里巴巴权力的风向标，因为他仍是阿里巴巴董事会主席。

当时，收购马云的艰难目标是完成阿里集团的“无线”。

事实上，张勇在一开始并不是马云的首选，而陆兆禧，一位功勋卓著的老将，接替马云成为集团首席执行官。他在阿里成立之初加入公司，2004年至2008年担任支付宝总裁，2011年成为淘宝网首席执行官。从商业角度来看，陆兆禧是最了解阿里的人之一。

与陆兆禧相比，张勇资历较浅。他在2007年才加入阿里，他出生在金融界。事实上，他在操作上没有优势。

当时，陆兆禧的经营思想是“直面”腾讯，打造王新，组建网络传播事业部，在社会舞台上与腾讯较量。没有必要重复这个过程。简而言之，最终的结果非常暗淡。不仅阿里的声誉和人脉遭到惨败，陆兆禧本人也在与马云大吵一架后被剥夺了无线业务的控制权。当时，陆兆禧接任阿里首席执行官还不到一年。

是张勇接替陆兆禧掌管无线业务。2014年，他正式接管了阿里的无线业务。

这也是一项无线业务。张勇和陆兆禧最大的不同在于进一步明确了手机淘宝在手机方面的战略定位。张勇倡导“阿林无线”，并尽力赶上pc上的所有流量，这大大增加了手机淘宝的用户粘性，最终使手机淘宝成为全国性应用。

值得注意的是，范姜当时是张勇最可靠的得力助手。来自技术背景的范姜从手机淘宝的功能研发、淘宝内容的构建、与用户的互动等方面弥补了张勇的不足。

2015年，手机淘宝已经稳坐电商第一应用的宝座，张勇正式成为阿里集团首席执行官。可以说，范姜对张勇的上位是不可或缺的，手机淘宝的成功也是如此。

他似曾相识

如果我们跳出空时代，把“联合创始人”视为阿里1.0时代，那么“伙伴关系体系”就是阿里2.0时代，从2015年开始建立的“中台体系”就是阿里3.0时代。

2015年，马云带领阿里高管前往芬兰，视察游戏行业的传奇公司supercell。当时，这家只有100多名员工的小公司实现了21亿欧元的惊人收入。虽然它只推出了6款游戏，但它们都是爆炸式的。他制作了《岛屿掠夺者》、《部落冲突》和《皇家冲突》。

超级单体成功的关键是“中国-台湾体系”。该公司在游戏开发过程中整合了常用和常用的游戏素材和算法，构建了非常科学的研发工具和框架体系，并构建了强大的中间站。

即使只有一个五人的小团队，也可以通过中间站形成一个独立的开发团队，这就是所谓的单元。此外，小团队可以决定自己的产品，然后推出市场，观察市场反馈。反馈不佳的游戏将被公司毫不犹豫地砍掉。超级细胞的技术正处于中期阶段，它很好地解放了生产力。

马云回国后，阿里推出了“大中台、小前台”的战略。这是企业战略管理模式的一次重大变革。阿里提议成立搜索事业部、共享业务平台、数据技术和产品部，组成“中台商务集团”。

从时任首席执行官张勇的信中不难看出，阿里将中国台湾的地位提升到了组织机制的高度，而不仅仅是简单的业务、数据和技术。

从表面上看，“中国-台湾体系”解决了平行团队之间的资源竞争问题，但从更高的维度看，中国-台湾实际上是阿里继承体系的“进化”。

中国台湾系统使订单、搜索、用户、商品和物流等复杂数据变得通用，并为年轻人提供了更多机会。

“小前台”实行“班委”责任制，范姜、庄卓然、杨光、吴泽明、蔡勇等一批年轻人组成“班委”，推动集团零售电子商务平台全面改革升级。

2019年，马云辞去阿里集团董事长职务，张勇接任，而范姜已经整合了淘宝总裁、天猫总裁和天猫法人。

当时，张勇赢得了马云的信任，实现了集团的“无线化”，而范姜是第一个正式的。中台模式给了范姜更多的机会，这使他成为阿里最年轻的合作伙伴。

张永被提升为集团ceo后，淘宝网总裁的职位在空担任了两年，直到2017年密友范姜接任，其意义不言而喻。在担任天猫第三任总裁后，淘宝和天猫被移交给范姜。

范姜不是当年的张勇吗？

03《王子》的结局

“张大奕事件”已经过去近一个月了，阿里已经宣布了对范姜的调查结果。

据阿里反贪部成立的特别调查组调查，范姜在公司重要岗位上并没有出现反腐败问题，但由于对个人和家庭问题处理不当，引发了严重的舆论危机，对公司声誉造成了重大影响。具体处罚如下:

1.经合伙人委员会批准，取消阿里合伙人的资格；

2.记录惩罚；

3.个人级别从高级副总裁(m7)降为副总裁(M6)；

4.取消前一年的所有奖励。

看着这四种惩罚，它们看起来很严厉，但它们没有触及本质。归根结底，这四种处罚都是“罚款”。对于像范姜这样已经获得金融自由的人来说，他们并不感到不舒服。

之前外界关注的范姜职位的真正力量丝毫没有受到伤害。也就是说，在阿里巴巴天猫和淘宝这两个核心基地，范姜仍然是“空谈家”。很多人把取消阿里合作伙伴解释为取消“王子”的地位，但我们应该知道，阿里合作伙伴有30多个，只有电子商务企业的真正力量是拥有“王子”地位的实体。

如果说阿里的ceo是“王座”，那么淘宝的总裁就相当于“王子”。丑闻之后，范姜被更恰当地描述为流亡的“王子”。

值得注意的是，范姜的失误给了阿里其他年轻天才更多的机会。在“王子”的诱惑下，不能排除暗人马。在这一幕中，康熙废太子后，出现了“九子夺权”的激烈场面，相信熟悉历史的朋友们不会陌生。

范姜未来需要小心。毕竟，王子废除这项立法的故事没有先例。

来源：央视线