国联水产：三文鱼营收占比不超过0.05% 对公司不造成影响

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目前，被选为生鱼片爱好者的三文鱼正被完全包围，因为它涉及到北京市场的新型冠状病毒。大型超市和餐馆已经在一夜之间下架。

6月14日，中国最大的水产食品公司国联水产公开回应了这一紧急情况，称这不会直接影响公司的生产和经营。主要是因为鲑鱼只占总收入的很小一部分。根据19年的财务数据，三文鱼的年销售收入占总收入不到0.05%。以虾和小龙虾为代表的虾是核心业务，占总收入的90%以上。

至于虾类产品是否会受到影响，国联水产直言不会受到影响。这些是非常高质量的水产蛋白食品，可以安全食用。在国内水产行业，公司首先通过了世界上最严格的体系认证，如iso9001、haccp、bap、brc、eu等。为消费者提供营养、健康、安全的水产食品是公司可持续发展的基石。

目前，正是水产品消费的旺季。公司还透露，公司董事长李忠将于6月16日在京东自主经营的直播室进行现场直播亮相，亲自示范“老板带货”，为消费者带来翡翠虾、白虾、黑虎虾、小龙虾、小龙虾、水晶虾水饺等六种直播产品。这是继两次与威亚合作，带货生活和永辉超市生活后，公司为把握网络红色经济，创新电子商务新零售所采取的又一积极举措。

数据显示，在京东电子商务平台2019年的“618”活动中，国联水产在虾类销售额排行榜上排名第一，在小龙虾销售额品牌排行榜上排名第五，是唯一一家获得博克斯马平台“1亿级供应商”奖的企业。

虾收入占90.72%，鲑鱼占很小的比例

国联水产成立于2001年，专注于水产产业，现已发展成为集育苗、工厂化养殖、饲料、海洋食品加工、国内外商业和水产研究为一体的跨国集团企业。作为a股水产品行业的领军企业，公司的收入规模居行业之首，是中国唯一获得对虾和罗非鱼双bap4星级认证的水产品企业。

根据该公司19年的财务数据，以对虾为代表的虾产品收入高达85%，达到39.41亿元，成为中国名副其实的“对虾王”。作为多产品战略扩张的核心，小龙虾业务增长迅速，收入占5.72%，达到2.65亿元，与前18年相比增长了100%以上。

自2016年以来，国内市场一直是公司的核心市场。目前，中国已经实现了餐饮流通、电子商务新零售和超市的全渠道覆盖。作为渠道下沉战略的重要一步，电子商务和新零售业务实施了营销策略的调整和创新，核心客户的销售额大幅增长。2019年，年收入为3.77亿元，同比增长19.28%。

据6月14日披露，在这场流行病风暴中捕获的鲑鱼占上市公司收入的比例很小，不到0.05%，对公司收入没有直接影响。根据国联水产宣布的后续发展战略，三文鱼既不是其下一阶段工作的核心，也不是公司多品类战略中需要拓展的新品类。

国内唯一一家获得国际双bap认证的企业确保了食品安全，并对水产食品设置了很高的壁垒

国联水产集团作为国内首家获得对虾和罗非鱼bap资格认证的企业，拥有严格的食品监控追溯体系。公司已获得haccp认证、出口美国的asc高标准水产品认证、英国零售联盟的“全球食品安全标准”brc认证，以及iso9001、欧盟等世界上最严格的体系认证。

国联水产的生产系统包括自动虾削皮器、速冻生产线、自动包装、三维无人冷库、agv无人车、堆垛机等。仓储、加工、仓储、配送和物流全部由非接触式自动化生产系统完成，虾可在3分钟内快速冷冻。每天可稳定生产30万袋巴龙水产蛋白食品，有效解决劳动密集型防控难题，从源头上直接控制产品安全。

对于三文鱼事件，国内权威食品专家强烈表示，三文鱼携带新型冠状病毒的可能性几乎为零，更大的可能性是在从事捕捞、加工和运输的人员中有感染者。如果以上环节出现问题，将为水产行业敲响警钟。像拥有世界上最严格的食品安全标准认证和自动化生产系统的国联水产一样，从源头上确保水产品的安全至关重要。

“八大区八大仓库”的建设促进了渠道的下沉，确保了供应链的食品安全

根据国联水产2019年年报，公司正在加快“八大区八大仓库”建设，深化渠道下沉，集中培育七省三市创建示范市场，发展“核心城市品牌服务商”，开辟从工厂仓库到八个中心仓库再到前端仓库再到小型终端的渠道下沉实施路径。值得注意的是，2020年，公司计划推动完成129家品牌服务商和8000家小型B侧开发计划，预计2020年公司国内业务总量和利润均有所增长。

公司完整的渠道建设和科学高效的供应链管理能力将进一步确保水产食品的安全，并充分增强安全性。

专注于下游深加工，尽一切努力转型为更安全的水产食品公司

国联水产第19次年报披露了一个重要信息。在过去的一年里，公司竭尽全力将自己转变为一家水产食品公司，实现了从低毛利的粗加工到高毛利的深加工的转变。

根据年报数据，近年来，国联水产品的毛利率一直徘徊在11%-13%的低水平，远低于食品行业30%左右的毛利率水平。

对此，国联水产董事长李忠曾向媒体透露，近年来，公司不断加大R&D驱动力度，重点关注虾饺、米粉、虾条、调理、火锅、鱼、粉皮、休闲食品等7个R&D方向，推进深加工，不断提高产品附加值，积极参与新产品营销，快速增加新产品销量，不断提高新产品市场转换率，提升公司整体盈利能力。

据报道，国联水产已经覆盖了餐饮流通、电子商务和新零售、超市等渠道，拥有世界八大财富500强企业和八大中国500强企业等一大批优质客户。就国内渠道布局而言。

在食品和餐饮分销渠道方面，公司凭借自身的研发能力，为客户提供从菜品创意、食品开发、营销到分销的全方位服务，已经成为许多知名食品和餐饮客户的重要供应商，如海底捞、星巴克、外婆家、失踪、三全等。

可以说，向集约化加工和食品企业转型，不仅是企业获取高额毛利和提高竞争力的需要，也是在疫情背景下巩固食品安全的需要。

鲑鱼病毒事件对水产行业产生了深远的影响或引发了深刻的变化

券商分析指出，目前，北京似乎出现了COVID-19疫情的第二次传播，并有可能成为“超级传播者”。由于疫情发生在北京最重要的农产品集散地和采购地新发地批发市场，疫情的传播将对北京超市产生直接影响。此外，中国上海、深圳、成都等城市纷纷跟进市场、超市和食品安全监管的升级，给整个水产行业带来了重要变化。

具体来说，目前处于风口浪尖的鲑鱼病毒事件，对国内鲜活水产品市场的食品检疫、深加工、渠道采购和供应链产生了深远的影响。

首先，消费者倾向于购买市场信誉好、食品检验检疫能力强、食品研发能力强的水产企业的产品。其次，疫情是对企业供应链能力的又一大考验。具有水产品供应链能力的企业不仅能够满足市场需求，而且具有更大的社会价值。第三，在渠道选择方面，对网络渠道的需求可能会大幅增加，而疫情的蔓延也在不断培养消费者的网络消费习惯。水产品行业新的电子商务零售渠道有望快速发展。

因此，上述深刻变化将放大整个行业的“马太效应”，使强者更强。相反，国联水产等龙头企业将从中受益。

来源：央视线