产业生态布局齐聚苏宁之夏 智慧零售再掀新高潮

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苏宁818购物节后不到一个月，一场25万人的嘉年华在苏宁总部上演——9月7日晚，苏宁的夏天开始了。自2000年首届苏宁盛夏以来，苏宁人的这一盛事从未停止过，这一传统也逐渐从内部狂欢转变为向外界展示苏宁企业形象的重要窗口。

今年7月，《财富》杂志公布了2018年全球财富500强，苏宁乐购以278.06亿美元(约1883亿元人民币)的年收入排名第427位，比去年增长58位；8月底，在2018年中国民营企业500强中，苏宁控股集团排名第二。在中国民营企业服务业百强名单公布的同时，苏宁再次名列第一；9月，苏宁在“中国500强企业”名单中排名第17位...尽管苏宁有着各种各样的荣耀和名气，但它仍然是一个低调、务实、内敛的形象，一年一度的苏宁之夏完全展示了苏宁的自信和力量。

苏宁从1990年成立的200平方米门面的房子，到2009年成为中国家电零售业的龙头企业和中国最大的商业流通企业，用了28年的时间，现在已经形成了一个以零售为核心，融合多种产业，重塑线上线下零售格局的零售巨头。经历了28年的风风雨雨，苏宁夏日不再是一个普通的晚会，而是苏宁人的企业骄傲和各行业成绩单的平台。

2018年初，苏宁提出了“精益求精”的精神，即以极客的精神和极快的速度创造出智能零售的精品。在“三极”背后，苏宁控股集团董事长张提出了向4万亿元的交易规模、2万个线下店铺、全渠道冲刺的目标，这是互联网转型期增速的两倍。

今年夏天，苏宁以“繁荣”为主题，向世界展示苏宁抄本。开场舞蹈“热潮”、合唱“极客之声”、舞蹈“极限盛宴”、情景喜剧“今夏最热的是谁”、征文“自信当老板”、歌舞“程序员之歌”、京剧舞蹈“skr中国秀”相继上演，各大行业各显身手。张在歌舞《大小》中亲自点燃了希望之灯

苏宁人的“燃烧”不仅体现在苏宁夏日的舞台上，也体现在智能零售的整体引领上。去年年底，苏宁提出了“发展智能零售”的战略，即“开启零售业态的3d打印模式”，目标是2018年新开5000家门店，3年内实现2万家网店。根据苏宁披露的2018年半年度报告，苏宁的智能零售发展战略在过去6个月取得了显著成效。截至6月30日，苏宁乐购拥有5578家自营和零售云特许加盟店，比2017年底净增1711家。

以零售为核心的多产业融合效果显著。无论是苏宁物流的现代化仓储建设、“无人兵团”和“绿色物流”的创建，苏宁房地产广场的登陆和退市，宝丽来酒店的隆重开业，还是苏宁科技和苏宁金融强劲势头的迅猛发展，还是体育、文化创作和投资的不断跨越，各行业的融合，业务能力的不断增强，带给大家更多的惊喜，这些都是将苏宁的夏天推向高潮的真正原因。,

苏宁的成绩单远不止这些。苏宁半年度财务报告数据显示，自2018年以来，公司商品销售规模连续两个季度实现40%的同比高增长，营业收入增速也连续两个季度超过30%；在利润方面，苏宁乐购归属于母公司股东的净利润持续快速增长，智能零售模式进入全面释放能量、快速发展的“新常态”阶段。在飙升的数据背后，是智能零售的全面登陆，这也反映出苏宁对市场的前瞻性控制。

这个两个半小时的派对在整个过程中都有眼泪、爆炸和燃烧点。苏宁的一个夏天包括了苏宁28年的发展历程，它反映了中国零售业的发展和变化，就像苏宁的夏季计划一样。说，“苏宁，燃烧非凡！”

来源：央视线