精耕服装供应链金融 步森股份前景可期

本篇文章2125字，读完约5分钟

布森公司日前发布公告，提出“服装行业新零售、新连锁一体化”的全新发展战略，致力于“成为世界领先的服装行业和供应链金融技术应用一体化发展的新经济”。布森将如何实现这一目标？近日，记者了解到，8月23日，公司在浙江诸暨召开了首届供应商大会，主题是“共建产业，面向未来”，面向浙江、江苏、福建、广州的80多家纺织服装行业供应商和潜在合作伙伴，大力推广布森的供应链金融品牌。

记者联系了布森股份了解了具体情况。据报道，此次会议旨在邀请合作伙伴，聚集优质资源，实现与产业链中优质合作伙伴的战略协同。布森表示:其目标是在浙江服装行业的供应链金融中获得领先地位。

“目前，服装消费正加速向快速时尚、个性化和智能化方向发展。为了与时俱进，服装企业必须解决如何通过供应链创新促进产业组织和商业模式创新的问题。凭借雄厚的资金实力和人才、技术和管理优势，布森将引进国内一流的信息技术企业作为合作伙伴，打造布森的大数据资源优势，大力发展服装供应链金融，将金融技术创新作为布森的品牌升级和主营业务发展的助力。”布森集团董事长兼布森股份总经理陈见飞表示。

近年来，国家频繁出台相关的供应链产业激励政策。例如，2017年8月，商务部和财政部联合发布了《关于开展供应链体系建设的通知》；供应链管理服务业于2017年10月1日被纳入《国家经济产业分类》(gb/t4754-2017)并正式实施；2017年10月，国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于积极推进供应链创新应用的指导意见》(国办发[2017]84号)，指出:“积极稳妥发展供应链金融。向实体经济推广供应链金融服务。”随着一系列国家规范和鼓励政策的实施，2018年可以说是供应链金融规范发展的第一年。

布森公司利用这一趋势，于2017年12月投资1亿元成立了安建供应链管理(诸暨)有限公司，成为供应链金融领域的子公司。随后，由于供应链职能精细化分工的需要，布森今年年初又注资1亿元，成立了安建韩石供应链管理(诸暨)有限公司..前者负责供应链金融系统及相关系统的建设，并参与面向贸易的供应链产品和服务的生成和收集等；后者以非贸易的形式参与各种供应链产品和服务。

“上市公司赋予供应链管理公司产业整合、产业协调、增收节支的使命。经过八个多月的努力，我们已经形成了固定的产品和服务模式，并正在大力建设相关的软件系统，力争在今年年底实现软件系统化。”布森新连锁金融事业部总裁、供应链管理公司法人罗洪平介绍。

目前，这两家公司还处于起步阶段，他们的业务还没有完全启动。然而，今年上半年，他们取得了“良好的开端”，与业内许多知名企业达成合作，供应链项目总投资近5000万元。未来，布森将主要为纺织服装行业的业务伙伴提供金融服务，并在未来扶持主营业务的发展和新零售店的建设。

“我们主营业务的发展，无论是品牌升级还是品类扩张，始终离不开工业供应链的资源整合。我们的供应链金融服务不仅会给供应链合作伙伴提供必要的金融支持，还会给出一些交易结构设计。它还可以提供战略支持。”罗宏平说道。

服装行业的时尚周期短，季节性波动大，导致中小型纺织服装企业积压，资金流动缓慢。同时，服装行业被认为是低利润的劳动密集型行业，中小纺织服装企业很难赢得投资机构的青睐。基于这种情况，布森致力于通过金融创新，使资本以低成本、准确地流向供应链实体，形成一个良性循环的服装行业金融生态系统。根据细化后的数据模型，布森将实时掌握融资企业的经营状况和盈利能力，真正实现量化授信，使服装供应链金融摆脱抵押、担保等传统风险控制手段，构建产融结合、共赢发展的服装产业链生态系统，推动产业转型升级和供方改革。

供应链融资的优势出现在不久前布森供应链公司完成的订单融资案例中:当时，一家民营企业中标了一家国有企业的上市公司的服装订单，该民营企业自有资本超过200万元，但该项目需要投入约130万元的保证金，原材料采购成本超过300万元的资金。除加工成本外，整个项目需要近1000万元的流动资金，民营企业的资金缺口达到800万元。如果企业通过订单向银行或其他金融机构筹集资金，由于企业资产规模小，银行的授信额度无法满足项目需要。布森利用自身行业的消化能力构建了相应的金融服务模式，很快通过了最佳调整，在5天内将第一笔资金投入企业，并通过行业协调陆续投入运营资金，确保企业顺利完成项目，实现行业内的多赢。

“工业供应链金融的核心魅力在于，它是一个产业整合渠道，在优化资源配置和降低单个企业运营成本方面具有天然优势；它足够灵活，可以满足每个参与者的个人需求，并为参与者带来比一维业务线模式更多的回报。”罗宏平介绍道。

经过长期的积累，布森在供应链金融服务方面拥有足够的人才、技术和管理优势，并拥有强大的产品设计能力，能够为客户提供一整套基于个性化需求的解决方案，避免产品结构设计带来的风险。值得一提的是，布森依靠自有资金开展供应链金融业务，不需要银行借款，不同于许多供应链金融核心企业采用的“传递包裹”模式，在财务成本和决策效率上具有优势。

布森表示:我希望供应商有足够的信心与布森开展深入的战略合作，通过金融技术创新，打造合作共赢、供应链协调发展的新局面，让每一个参与者都能受益！

来源：央视线