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周三下午,记者来到位于上海96广场内学的一家茶馆。商店里顾客不多,但是工作人员仍然很忙。据了解,有许多外卖订单。记者观察到,在正常情况下,从下订单到外卖兄弟拿走茶叶平均需要10分钟。
(奈雪的茶馆)
耐雪茶叶96广场店的经理告诉记者:“耐雪霸道的新鲜水果茶系列是用当季的新鲜水果做成的,销量一直很好。最近,霸气桃子系列很受欢迎。平日,该店每天可销售500多杯,到周末将增加到700多杯,店内营业额已基本恢复到疫情前的90%。自疫情爆发以来,最大的变化是消费者的消费习惯,这种消费习惯已逐渐从线下小程序转向在线小程序。网上订购率达到83%,外卖订单达到50%。”
(奈雪的茶馆)
记者走访了上海的许多新型茶馆,包括人民广场、陆家嘴、静安寺、新天地等上海最繁华的商业区,这些地方都位于人流密集的地方,消费者多为年轻人,多为老顾客。一些消费者说,“你必须每周至少买两到三次茶,工作日你可以每天在办公室叫外卖。”
稳定供应链是一个障碍。行业标准亟待建立
从十多年前的街头茶店到大尚潮的新茶店,新的茶业在2015年开始崛起。随着许多资本的进入,行业进入了一个快速发展的时期,新的茶店如雨后春笋般涌现。据有关统计,中国新开的茶馆已经超过45万家。
与传统奶茶相比,新茶采用优质茶叶、鲜奶、新鲜水果等天然成分,取代传统奶茶,使用更多的茶粉、奶精和水果罐头,茶基和原料选择更加多样化,品种丰富,新产品不断。一杯的价格一般在15元到30元之间,美味、健康和时尚成为代名词。根据2019年新茶消费白皮书数据,果茶最受欢迎,其次是奶茶和奶茶。消费者实际上可以在果茶中感受到新鲜的果肉,这就要求高品质的水果,要求企业不断地在供应链上投资,但同时也带来了高成本。
(奈雪的茶泡泡茶产品)
耐雪茶业公关总监王毅表示:“供应链的稳定性对于新的茶叶行业来说极其重要,这也是我们未来不断增加投资的一部分。我们需要做的是巩固供应链壁垒,从源头上保持产品的独特性和稳定性,这也是保持消费者对品牌的好感和提高消费者粘性的关键。深化供应链,连接前端消费和后端供应,一方面满足消费者的需求,另一方面让供应商按需生产,提高效率,进而带动整个行业的发展,这是我们的目标。"
(乃学茶叶公关总监王毅)
据一些业内人士称,高质量原材料的成本,加上劳动力工资和高租金,使得新茶的成本远高于其他饮料行业。此外,由于进入门槛低,一旦有新产品,其他公司很容易抄袭,导致行业同质化严重,竞争激烈。企业只有不断开发新产品,才能增强竞争力。
随着行业的快速发展,各种假冒伪劣品牌屡见不鲜。通过百度搜索,每个品牌都有加盟广告,但实际上,耐雪的茶叶等品牌只是直接经营,并不加盟。
空新茶叶市场的数字化和国际化是未来的趋势
新茶产业自2015年以来一直在增长,年复合增长率接近30%。2019年,市场规模超过400亿元,由于今年的疫情,增长速度有望放缓。根据2019年新茶消费白皮书,90后新茶消费结构成为主要力量,分别占50%、80后37%和00后8%。83%的用户每月消费5-14杯,11%的用户每月消费超过15杯,超过72%的用户每月消费超过200元。
(摘自《2019年新茶叶消费白皮书》)
年轻消费者越多,未来的市场就越大。许多新茶品牌相继开设了数千平方米的大型店铺,集餐饮、零售、娱乐和文化创作于一体。耐雪茶业公关总监王毅表示:“未来,耐雪的产品种类将更加丰富,界限将更加模糊,数字化将是大势所趋,海外布局将加快。7月初,耐雪的日本店即将开业,我们将继续努力。向全世界推广中国茶文化。”
空市场空间大,资本不断进入,相关企业的估值也在不断提高。在2018年3月的a+轮融资后,奈雪的茶叶价值60亿元,成为新茶叶行业中第一只公开信息的独角兽。业内人士表示,新型茶叶产业格局已基本形成,龙头企业未来将以雄厚的资金实力和品牌效应向二三线城市转移,进行全国布局。
来源:央视线
标题:央视新式茶饮行业调查:奈雪的茶加速数字化和海外布局
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