不能再少了茅山老区强村富民的“红色引擎”

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摘要: 党支部连续三次换届选举未果，年度党员大会也未能召开。集体债务100多万元，农民人均收入不足2000元。多年来，他们戴着“黄毛革命老区重点扶贫村”的“红帽子”……这是十年前江苏省镇江市句容县田王镇塘陵村的真实写照。现在，这个曾经的“穷山沟”已经成为一个著名的“绿色银行”。2016年，全村销售种苗40亿元，村集体经济收入360万元，农民人均收入3.6万元。

党支部连续三次换届选举失败，年度党员大会不能召开。集体债务100多万元，农民人均收入不足2000元。多年来，他们戴着黄毛革命老区重点扶贫村的红帽子。这是十年前江苏省镇江市句容县田王镇塘陵村的真实写照。

现在，这条曾经贫穷的山沟已经成为一个著名的绿色银行。2016年，全村销售种苗40亿元，村集体经济收入360万元，农民人均收入3.6万元。谈到村里的快速发展，村里所有的党员、干部和群众都竖起了大拇指:没有刘舒安，村里的大象就不会增加一倍，他是一个强村富民的红色引擎。

不辜负党组织的关怀，回到家乡走创业之路

年营业额超过1亿元，年收入超过1000万元的刘舒安，在南京的公司蒸蒸日上的时候，迎来了他人生中的一个艰难选择:2007年，当村里的两个委员会再次当选时，镇党委书记照顾了他，让他回村里竞选书记。你想留在大城市挖金子，还是回村子里做一名贫穷的修道院长？没想到，他竟然回到了村子里。

位于风景如画的茅山脚下的塘陵村是一个典型的丘陵山区。由于缺水，它不适合种植食物，但它是植树的天堂。刘舒安向该村贷款500万元，带领15名党员干部建设了塘陵苗族木场，动员全村种植了一只摇钱树，创造了一个神奇的塘陵模型。除了村里体弱多病的老党员，每个家庭都有项目，每个家庭都有基地，其中100人的资产超过1000万。每个家庭都有1000多名经纪人，60%的村民年收入超过20万元。

创建党员运输站重塑扶贫机制

2016年，在“两学一做”的学习教育中，句容市委组织部实施了基层分行创业成果和积分管理制度。刘舒创造性地建立了实体、网络、志愿者三种类型的党员红色交通站，形成了党组织+交通站+党员的学习体系，使每个党员都知道该做什么，激励他们把知识和实践结合起来，做出卓越的成绩。

在扶贫的道路上，我们不能丢下一个贫穷的家庭和一群贫穷的群众。120多名党员集体承诺利用三年时间帮助36户贫困家庭脱贫致富。刘小河的大儿子结婚后，家里欠了一笔债，33岁的儿子无人照看。红色交通站的志愿者党员江建祥志愿帮助他在华安彩叶苗木基地找到了一份苗木经理的工作。虽然他的工资不是很高，但他帮助他最小的儿子顺利结婚，一年后他又添了一个小孙子。

引入数学疗法和重建制度障碍

与创业成果和积分管理的五项标准相比，刘舒安奋力拼搏，多次征求群众代表和党员干部的意见和建议，在党委内部统一思想，从四个基本数学问题入手，用四条红线弥补了制度建设的不足。

建立一个章节，做一个减法。建立党务、村务、财务公开机制和监督制度，未经分行集体同意不得报销，减少不必要的费用。创新倍增机制。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建立村社结合的党建模式。18个自然村的领导分为9个经济合作组织，每个组织由一名副行长领导，鼓励党员带头创业，带领人民致富，增强党组织的凝聚力。决策中的民主会导致分裂。坚持党内民主。召开党员代表大会和村民代表大会，讨论关系全村发展和村民利益的一切问题，消除党员和群众心中的疑虑。党员在教育方面有所贡献。严格执行三会一课制度，不断丰富党组织活动的内容和形式，党员参与率达到98%左右。

准确满足群众需求，重建新的发展坐标

群众的需求永远得不到满足，我们的服务应该与时俱进。刘舒安认为，满足群众日益增长的物质和文化需求不仅是一种责任，也是一种机遇。只要供给准确，它还可以培育新的经济增长点。

通过司法诉讼和市场回购，该村累计集体资产1亿元，其中山林2000亩，国有土地30亩，厂房5000平方米。该村围绕绿色产业链成功发展了三大新兴产业:林下养鸡、农业观光和生态养老。目前，10000平方米的医疗保健项目已经建立并进入招标程序。

自2014年以来，刘舒安获得了最美丽的基层干部、江苏省吴仁宝式村支书、江苏省农村基层党建突出贡献奖等荣誉。2012年，他所在的苗木合作社党支部赢得了全国基层党组织第一名的竞争，2014年，他赢得了全国农民合作示范社，2015年，他赢得了全国一村一品。刘舒安说，荣誉不仅是组织对个人成就的肯定，也是一种激励。“十三五”末，唐陵将力争实现销售60亿元、村集体经济收入1000万元、农民人均收入1万美元的既定目标。(朱松)

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来源：央视线